党政机关公文处理学习要点笔记(3)

2019-08-29 22:34

政策思想工作作风等问题所作的带有指导性的讲话而使用的文稿。

注释:领导讲话,一般是围绕某个点给下属说要怎么做,按照什么要求,分几个步骤,达到什么效果等等,定稿后,领导会按照这个内容自由发挥,而不出这个大纲。这是针对特别能讲话的领导而言,而且一般讲得时间都会比较长,短的得1小时,长的话3个小时也不够用。领导讲话稿要符合领导心意,看他想要什么样的稿子,这类稿子得反复修改,比较累人。所以这类讲话一般枯躁无味。

例文:国家领导们的讲话多搜,多听,多读,这样会大大提高自己写讲话稿的高度和认识,很有益处。

工作总结:工作总结使用频率较高,内容包括对前一段工作或某一项工作做完之后的总的检查和回顾,在工作中从感性认识到理性认识的飞跃,找工作规律,以便指导今后工作。

注释:结合自己职能部门写,写具体做法,写深入认识等等,形式比较新颖,条理清晰,思路明确是总结追求的最终目标。

例文:网上很多总结,有优有劣,多看几篇自然就比较出好坏来。总结重在二级标题,三级标题,形式多样,在此不再赘述。

调查报告:是对某一问题、某一个事件、某项经验或某种请款开展的调查,在占有丰富材料的基础上,经过科学的分析研究以说明问题,提出解决方案。

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注释:调查报告,与大学生论文比较相似,在调查的基础上给出现状,从现状中找出问题,从问题中找出本质原因,在就本质原因给出理论性的解决方法。由此看出,大学论文还是有必要写的,一般能写出论文的学生,一篇调研报告轻而易举的就可以写出来。

例文:自己百度,一般时事评论与调研报告比较接近,太煽情的时事评论不能作为调研报告,要把个人感情色彩去掉,科学论断才可以的。《十七省地权调查报告》,这个写的非常好,内容也很有警醒作用,关注国家建设,百姓安居的有志之士可以看看,很透彻的分析了城镇化过程中的种种弊端。

专用书信:形式很多,例如:保证书、倡议书、感谢信、表扬信、祝贺信、慰问信、建议书等等。

注释:比如证明信,如果开个土地证明信,一般是证明无违法用地记录为内容,比较简短。如:兹证明,该村2014年自元月1日至6月1日以来,无违法建设用地地记录,特此证明,后缀土地管理部门,开据时间,盖上公章即可。

注解:比较简单,而且生活中涉及此类证明比较广泛,知道即可。个人买房贷款需要单身证明,贷款需要有抵押证明等等。

敦促书:用来催促对方行动的一种函件。

注释:很少用,因为现在电话联系很方便,着急敦促时,上级一通电话就是军令。

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注解:可以看看毛主席敦促国民党的投降书,详见毛泽东选集,很霸气的敦促书。

感谢信、祝贺信、吊唁信:是至为了感谢、祝贺、吊唁对方的使用的便函。

注释:和普通书信格式无区别,代表机关单位和企业团体偶尔会用到,内容比较正规,还有感谢人民无偿援助的个人也会用到。祝贺、吊唁、致敬信基本相似,现在这个电子邮件和电话掌控时代,肯定有人不会写信,绝对会有。小学就开始学习怎样写信,大家应该都会吧?不再解释了。

例文:《中共中央、国务院、中央军委贺电》

《马英九连战宋楚瑜郁慕明电唁哀悼汪道涵逝世 海协向台海基会通报汪道涵逝世 海基会表示哀悼》

《向人民警察致敬》:这个可以读一下,关于任长霞的,一篇弘扬正气的致敬信。

倡议书:以集体组织或个人联合的名义发起某一建设性的活动,在于号召人们齐心协力,共同努力。

注释:让广大的人民群众知道了解,从而激起更多的人响应,以期在最大的范围内引起共鸣。

注解:没有强制性,完全自愿。提出写倡议书的背景原因和目的,倡议书的发出贵在引起广泛的响应,只有交待清楚倡议活

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动的原因,以及当时的各种背景事实,并申明发布倡议的目的,人们才会理解和信服,才会自觉的行动。这些因素交待不清就会使人觉得莫名其妙,难以响应。写明倡议的具体内容和要求,这是正文的重点部分。倡议的内容一定要具体化。开展怎样的活动,都做哪些事情,具体要求是什么,它的价值和意义都有哪些均需——写明。倡议的具体内容一般是分条开列的,这样写往往清晰明确,一目了然。

例文:《爱心捐款倡议书》

呼吁书:为完成某一社会活动或重大建设工程发出的呼吁书信。

注释:社会活动的呼吁书比较多,例如:红十字会献血呼吁书、关于地震及海啸灾区紧急募捐的呼吁书,相对倡议书而言针对某一事情更加具体和感情化。

注解:呼吁书应写得简洁、通俗、真挚、可信,具有较大的说服力和感染力。呼吁书是呼吁别人援助的文字,罗罗嗦嗦,不文不白,感情虚饰,自然起不到作用。只有道理透彻能服人,感情真挚能动人,才能使人相信,别人才能见义勇为。

例文:《关于见义勇为的呼吁书》

特别提示:

(1)不相隶属机关之间相互行文,对涉及的某一主要问题所

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提出的见解和处理办法,如属于供对方参考二不需要回复时,应用意见;如需对方回复是,则需要用函。

(2)意见使用于对重要问题提出见解和处理办法,遇到新,大,难方面的问题适合用意见。常规性的工作和问题一般用实施方案。

(3)国家主席、国务院总理通常用令来任免正部级以上或者副部级干部,国家部委及地方人事任免变动,一般不用令,而是用决定和通知代行。

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