进行下一根桩施水泥搅拌桩施工工艺流程
5-2-2水泥搅拌桩的施工方法
本工程水泥搅拌桩施工采用SPR型深层水泥搅拌桩钻机进行施工，施工过程采用四搅两喷的施工流程。 5-2-2-1施工场地准备
在深搅钻进施工前，先进行场地的平整，使施工现场作到三通一平，并排除一切可以预见的地下障碍物和防碍施工及设备进场的各种管线。 5-2-2-2测量定桩位
根据设计要求对搅拌桩的施工位置进行实地测放，测放后的桩位要准确无误，并根据地势的情况定好每根桩的钻进深度。 5-2-2-3桩机的就位调平
桩机移至到桩位并对中，调平机架，钻头位置与桩位偏差不得大于10mm,钻杆轴线应垂直对准孔中心。 5-2-2-4预搅下沉
开动钻机，钻机切土搅拌下沉。 5-2-2-5配制固化剂浆液
钻机钻进到含水地层后，开始按试验配比配置的水泥浆，并将水泥浆倒入集料斗备用。
5-2-2-6第一次提升喷浆搅拌
桩机钻进至设计深度后，开启灰浆泵将水泥浆压入土中，边喷浆边旋转，提升速度控制在每分钟1米，提升至设计标高。施工中，必须使灰浆泵出口压力不低于0.6Mpa,注意流量、压力及提升速度参数是否符合要求,保证浆液均匀喷射,并随时进行记录。 5-2-2-7再次下沉搅拌
为了使喷入土中的水泥浆与土充分搅拌均匀，再次将钻头旋转至设计深度。 5-2-2-8第二次提升喷浆搅拌
提升喷浆的施工工艺与第一次相同。
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5-2-2-9输浆管的清洗，钻机移位调平
钻头提升至地面后，向以排空的集料斗中注入清水，开启灰浆泵，清洗管中残留水泥浆，直至干净，同时将附于钻头上的土清除干净，重复移位过程，进行下一根桩的施工。
5-2-3水泥搅拌桩施工技术标准
（1） 桩体桩顶位移为10mm； （2） 桩体垂直度0.5H/100；
（3） 严格按照水泥浆试配的配比配置水泥浆，严格控制水泥浆用量； （4） 当灰浆泵泵量在0.05m3/min,提升速度不得大于1m/min； （5） 不得使用无证、过期、受潮、变质的水泥； （6） 压浆过程不允许断浆； （7） 桩体超钻200-300mm。
5-2-4水泥搅拌桩施工技术措施
1） 建立以质量管理为核心的生产管理体系，成立质量管理领导小组。 2） 施工前作好技术交底工作。
3） 施工前作好水泥浆管线的疏通和喷嘴的检验工作，作到畅通无阻。 4） 每根桩施工时均应用水准尺或其他方法检验导向架和搅拌轴的垂直
度，间接测定桩身垂直度，其误差不应超过1%。
5） 搅拌头搅拌过程中不允许出现二次提升时搅拌头到桩顶而浆液未完的
现象。
6） 浆液水灰比严格控制在0.45—0.5范围内。 7） 施工连续作业，其施工间隙不得超过8-10h。
5-2-5水泥搅拌桩施工常见问题及处理对策 见下表： 序号 1 常见问题 发生原因 处理 ① 调整电压 ② 适量冲水或浆液下沉 预拌下沉困难，电流值① 电压偏低 高，电机跳闸 ② 土质硬，阻力大 ③ 遇土石块、树根等障碍物 ③ 挖除障碍物 2 搅拌头下不到预定深土质粘性大，搅拌机自重不够 增加搅拌机自重或开动加压装 17
度，但电流不高 3 4 5 6 喷浆到设计位置，集料① 搅拌加水过量 斗剩余灰浆过多 输浆管堵塞爆裂 ② 输出管部分堵塞 ① 输浆管内有小泥块 ② 喷浆口球阀间隙太大 搅拌钻头和混合土同① 灰浆浓度过大 步旋转 ② 搅拌叶片角度不适宜 置 ① 重新标定灰浆用水量 ② 清洗输出管路 ① 拆除输浆管 ② 使喷浆口球阀适当 ① 重新标定浆液水灰比 ② 调整叶片角度或更换钻头 ① 重新标定投料量 ② 抢修灰浆泵 ③ 重新标定灰浆输出量 喷嘴未到设计桩顶面① 投料不准确 （或底部桩端）标高，② 灰浆泵磨损漏浆 集料斗浆液已排空 ③ 灰浆泵输浆偏大 5-2-5施工人员配备
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 合计 5-2-7机械设备配备
序号 1 2 3 4 5 6 设备名称 桩机 灰（砂）泵 灰泵搅拌机 压力输浆管 手推车 电缆线 规格 SPR UBJ-3 单位 台 台 台 米 台 米 数量 2 2 2 200 4 400 备注 岗位名称 施工队长 技术负责 机长 班长 修理工 电工 施工人员 安全员 人数 1 1 2 4 2 2 26 2 40 职责范围 分项工程全面负责 技术质量负责 钻机施工，安全管理 各桩机生产，质量安全管理 机械安装，保养，维修 电路安装、维修，安全用电 桩机施工、水泥浆制备 现场施工安全 18
六、质量管理措施
6-1、质量管理系统及质量管理人员的职责
6-1-1质量管理系统
该工程的质量目标是保优质，争创“鲁班奖”。
针对该目标，项目部将成立以项目经理全面负责，项目总工直接领导的质量管理体系，下设质检科和试验室，配备专职的质检人员和试验人员，同时各工种和各部位的施工负责人同时也是质量第一负责人，真正做到谁管理谁负责，并配置兼职的质检人员，形成健全的三级质量保证体系。（见质量保证体系框图）
质量管理体系
项目经理： 项目总工： 技 术 员 质 量 员 测 量 员 材 料 员 计 量 员 试 验 员 施工一队 施工二队 而且根据该工程的特点，结合各种新工艺成立QC质量攻关小组，开工后马上制定攻关项目和目标，责任到人。
6-1-2质量管理人员的职责
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6-1-2-1项目总工程师的职责：
（1） 协助项目经理对本标段的施工实施全面管理，主持本项目的技术管理和施
工方案的贯彻实施。
（2） 协助项目经理作好施工进度控制、质量控制、安全生产、文明施工和成本
控制。
（3） 主持编制实施性施工组织和年度季度施工生产计划，成本计划及物资设备
供应计划，主持制定各项配套措施。
（4） 主持ISO-9001质量体系在本项目的运行，主持编制质量计划和创优规划
的实施，组织项目的技术攻关和全面质量管理，主持重大技术交底。
（5） 主持重大设计变更和方案变更，审查一般设计变更和方案变更。 （6） 审查控制测量方案，施工监测方案及其成果资料，审阅主要材料、主要工
程部位的检测试验资料和分项分部工程验收资料。
（7） 主持例行的安全质量进度检查。
（8） 协助项目经理作好单位工程和全标段的内部检查初验，主持项目竣工文件
的编制，参加竣工交接。
6-1-2-2质量员职责；负责施工质量的检查和、教育和管理工作，在作好工程质量自检和记录并认定后，确保ISO9001质量体系在本项目正常运行。
6-1-2-3技术员职责：负责编制实施性施工组织设计，图纸审核，对下进行施工作业技术交底、技术指导，作好有关设计变更，编制质量计划和作业指导书。 6-1-2-4测量员职责：负责现场施工测量放样。
6-1-2-5材料员职责：负责物资工程材料的采购、保管和供应，确保施工的顺利进行。
6-1-2-6计划、计量员职责：编制旬、日及年度施工计划，编制工项施工作业责任成本，收集整理统计资料，组织项目验工计价。
6-1-2-7试验员职责：负责本工程所有的试验工作并作好每一次试验记录。
6-2、质量管理措施
6-2-1 建立健全质量管理机构、落实质量责任制。
6-2-1-1明确项目班子，各有关职能部门、人员在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和权限；
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