6-2-1-2项目领导班子要围绕本工程质量目标协同努力，各尽其责，并认真贯彻工程项目责任制；
6-2-1-3项目经理是工程质量的第一责任者，要坚持“质量第一”的方针，通过严格的质量管理工作，确保工程质量目标的实现，向业主交付符合质量标准和合同规定的工程；
6-2-1-4生产计划人员做好施工准备，合理进行施工部署和安排，正确编制施工计划，在计划、部署、检查生产工作时坚持把质量放在首位。
6-2-1-5技术质检人员要认真研究设计文件，提出保证工程质量的意见、措施，组织相关人员进行图纸会审，正确进行技术交底，加强施工监控，负责对难点部位提出超前预防措施和处理质量事故中的技术问题。
6-2-1-6物资、试验人员要负责供应质量合格的材料、对半成品，并及时提供质量合格证明。
6-2-2 施工准备阶段质量控制：
6-2-2-1针对本工程质量目标和施工特点，对全体人员进行质量教育，提高全员质量意识。
6-2-2-2认真做好各项技术准备，针对本工程设计意图进行图纸会审制定施工组织设计、技术交底。组织相关人员加深对本工程施工质量规范标准全面而准确的认识。
6-2-2-3做好物资、设备准备。编制物资、设备进场计划落实，保证机械设备的完好。特别重视质量检测仪器的采购和鉴定。以确保施工质量检测的准确性。 6-2-2-4施工现场准备。做好测量放线工作，划出施工范围。协助业主完成地下障碍管线的查检和改迁工作。做好施工现场平面布置及水、电、施工路的准备工作。制定好交通疏导方案和文明施工措施。 6-2-3 施工过程质量控制： 6-2-3-1做好原材料进场检验工作。
对采购的原材料必须索取质量证明，并由实验员对原材料进行抽样检测和试验。复试合格后，方可使用。对复试后不合格材料，可以采取做好明确标识，并隔离存放或由物资负责人组织更换的措施，以保证原材料进场质量。 6-2-3-2加强检测试验工作。
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（1）项目经理部质量员、试验、测量人员，应依据施工方案或合同规定的规范标准要求对每道工序实施检验和实验，并做好验证记录。
（2）由项目经理部质量主管组织有关人员进行隐蔽工程的自检，再自检合格的基础上，由质量主管通知业主或其代表参加隐蔽工程验收。
（3）执行验证的人员均有“质量否决权”，并有权向项目总工，项目经理汇报。对不合格品执行“不合格品控制”。 6-2-3-3.加强测量与监测控制：
（1）测量员必须坚持双检复核，通过自检和互检，制定定协同完成施工全过程的测量任务。
（2）测量人员必须对测量成果认真记录计算，并对设置的控制点做好保护工作，定期对测量仪器进行校验和维护保养。
6-2-3-4加强技术人员施工过程中的指导和检查，使施工过程完全受控。 （1）由项目总工领导下的相关技术人员必须履行《设计交底》、《图纸会审》、《技术交底》的有关规定，认真做好记录。
（2）施工人员严格按照《施工方案》制定的施工措施方法操作，操作班组执行自检和互检。
（3）质量主管组织质量员、试验员、测量员进行工序交接和隐检，做到不合格品的工序不转序，并按规定认真记录。 6-2-3-5.加强对关键工序的管理：
由项目总工组织人员对本工程关键技术和难点部位提出超前预防措施。特别是对工程质量通病易发病进行事先预防，通过采取合理措施将质量问题消灭在萌芽状态。
6-2-3-6.文件和资料的控制：
（1）所有技术文件图纸按要求由资料员专人管理，受控文件必须盖受控章，分别建立台帐和收发登记册。
（2）存入软盘的文件由资料员进行归档登记，为防止文件丢失，存入软盘的文件均应有备份。
（3）《施工组织设计》、《质量计划》、《预防或补充措施》、《施工方案》等技术文件必须经项目总工及各专业负责人批准后才能在施工中使用。
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6-2-3-7不合格品控制：
（1）经检验人员上报的不合格品，由项目总工负责组织鉴定、判定。经判定为不合格品的如属于：
a.物资供应或施工机械问题，由材料或机械负责人组织制定纠正措施，并上报项目总工批准。
b.施工方法不当，违反操作，缺乏施工经验等问题。施工主管、质量主管组织相关人员制定补充措施，并上报项目批准。
(2)不合格品一经鉴别判定，应及时做出标识，可采用： a.施工机械设备不符合性能规定，应挂牌停用。
b.整个工序或部位不符合质量标准，应挂牌表明状态，防止转序。 C.从合格工序或部位中，划分出不合格品的范围等。 (3)不合格品的处置：
a.对不合格品的原材料、半成品、成品不准使用。 b.不合格工序不转序确定纠正措施操作合格后方可转序。
c.对不合格品的工程部位，应通知设计单位，业主或其代表共同商讨纠正措施，并做好记录。返修后，必须经检验人员重新评定并做好记录。
6-3、测量管理措施
为了使测量数据准确、可靠连续，全面实行信息化施工，特制定如下措施： a. 测量队与现场监理工程师密切配合，及时向监理工程师报告测量数据，并经现场检查，作好旬报和月报表。
b.制定切实可行的测量实施方案和测点埋设及保护方法，将测量工作纳入工程施工的重点内容。
c.测量人员要相对固定，确保量测数据精确连续。
d.测量仪器、设备由专人使用并负责保养维护，在测量工作中定期进行校正检验。 e.各量测项目在量测过程中必须严格遵守相应的实施细则。 f.测量数据的存储、计算、管理均采用计算机进行。
g各量测项目从仪器、设备的管理、使用及资料的整理均由专人负责。
七、雨季施工措施
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7-1项目经理部实行雨季干部值班制度，设兼职气象员负责搜集各级气象预报部门的气象资料，把天气预报情况与施工安排结合起来，为保证雨季施工的质量、安全、工期等做好信息保证。
7-2现场作好排水设施，保证雨水能及时排除。
7-3施工现场的所有电器设备必须设置防雨罩具及漏电防护装 置，临建和堆物与高压线之间要有足够的安全距离。避免漏电伤人事故。
7-4雨后要及时排除和清理施工现场的积水、烂泥，以保证过往施工车辆的方便与安全。
7-5进入雨季前，应对全体职工做好雨季施工安全注意事项的专题教育，尤其是要提醒施工人员雷雨天气不要在高压杆、大树等易遭雷击的物体下面避雨。 7-6进入雨季施工时，加强对材料的保护措施，提醒施工人员在雷雨天气时对材料进行苫盖，以防止材料受潮。
八、安全施工管理措施
8-1 建立健全安全生产管理体系，落实安全生产责任制
本合同工程拟建立的安全生产保证体系见“安全保卫管理体系框图”。成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。
安全保卫管理体系
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安全组长 安全副组长 组 员 组 员 组 员
8-2本项目实行安全生产三级管理，即一级管理由项目经理负责，项目经理是施
工项目安全管理第一责任人，二级管理由项目部专职安全员负责，三级管理由施工作业队班组长负责。
8-3按照颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安
全生产负责制，全员承担安全生产责任，做到纵向到底，横向到边，一环不漏，人人做好本岗位的安全工作。
8-4开工前项目经理部组织有关人员编制实施性安全施工组织设计，对钻孔桩、
机械施工、运输、垂直起吊、土方外运等作业项目，编制和实施专项安全措施设计，确保施工安全。
8-5实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术
交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，由专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。
8-6加强施工现场安全教育
8-6-1针对本工程特点，对所有从事管理和生产的人员，施工前进行全面的安全教育。
8-6-2未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗，未进行二级教育的新工人不准上岗，变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。
8-6-3特殊工种的操作人员的安全教育、考核、复验，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员要进行登记，按期复审，并要设专人管理。
8-6-4通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全检查操作规程，做到：不违章指挥，不违章操作，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。
8-7认真执行安全检查制度
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