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施工总承包工程招标文件
3、劳力及材料供应计划0-2.0分。评委根据表述情况分为一般、良、 优，分别酌情得0-1.2分、1.2-1.6分、1.6-2.0分。 4、特殊部位的工期保证措施0-1.0分。评委根据表述情况分为一般、良、优，分别酌情得0-0.6分、0.6-0.8分、0.8-1.0分。 四、安全文明施工及环境保护措施 满分4分，其中： 1、安全生产措施0-1.0分。评委根据表述情况分为一般、良、优，分别酌情得0-0.6分、0.6-0.8分、0.8-1.0分。 2、文明施工措施0-1.0分。评委根据表述情况分为一般、良、优，分别酌情得0-0.6分、0.6-0.8分、0.8-1.0分。 3、环境保护措施0-0.5分。评委根据表述情况分为一般、良、优，分别酌情得0-0.3分、0.3-0.4分、0.4-0.5分 4、工程重点部位的安全保证措施0-0.5分。评委根据表述情况分为一般、良、优，分别酌情得0-0.3分、0.3-0.4分、0.4-0.5分。 5、民扰和扰民等保证措施0-1.0分。评委根据表述情况分为一般、良、 优，分别酌情得0-0.6分、0.6-0.8分、0.8-1.0分。 五、施工机械设备的保障措施0-2.0分，其中：评委根据表述情况分为 一般、良、优，分别酌情得0-0.9分、0.9-1.2分、1.2-2分。 服务承2 诺及奖罚措施 5分 1、作为总承包单位有对甲供材、设备供应及拟分包项目的服务承诺及其他优惠措施0-5.0分。评委根据表述情况分为一般、良、优，分别酌情得0-3.0分、3.0-4.0分、4.0-5.0分。 1、有较强的组织能力、协调能力、丰富的管理经验和处理突发事件的能力者19-25分 项目经3 理现场答辩 3、组织、协调、管理能力一般，处理突发事件的应变能力较差者0－ 15分 1、有较强的组织能力、协调能力、丰富的管理经验和处理突发事件的能力者15-20分 技术负4 责人现场答辩 20分 2、有一定的组织能力、协调能力、较好的管理经验和处理突发事件的能力者9-15分 3、组织、协调、管理能力一般，处理突发事件的应变能力较差者0－9分 25分 2、有一定的组织能力、协调能力、较好的管理经验和处理突发事件的能力者15-19分 16
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拟派项5 目管理团队 已完类6 似工程 7 得分 10分 拟派项目管理团队主要成员合作已完类似工程情况，每有一项得2.5分，满分10分。 10分 拟派项目管理团队：人员情况（数量充足、专业齐全、配备合理）酌情得0-10分。评委根据表述情况分为一般、良、优，分别酌情得0-4分、4-7分、8-10分。 60分（含）以上：合格 ；60分以下：不合格（技术评委意见不一致以超过半数评委意见为准）。 注：评审标准
（1）施工方案:能符合施工规范要求充分考虑地质条件并采用先进的可行的施工方案。 （2）进度计划及保证措施：在保证工程质量前提下时间越短为合理。
（3）质量保证措施：有详细的质量保证体系及措施并能保证一次性验收合格为可靠。 （4）安全保证措施：有详细的安全保证体系及合理的措施并保证零安全事故者为完善。 （5）交通组织措施:有合理的施工道路能满足现场交通要求。
（6）文明施工现场措施：有文明施工现场布置方案及保证措施者为优。
（7）劳动力安排计划：能充分满足工程进度计划要求且劳动力具有相应的工作岗位资格。 （8）主要机具使用安排：采用合理的施工机具并在数量上有一定优势者。 （9）材料计划准确，施工机具设备配备合理为佳。 （10）项目经理、技术负责人不到场答辩一项为零分。
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第二部分投标文件格式
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山东融汇城·音乐中心项目（A2地块）施工总承包工程
（商务标）投 标 文 件
投标人 : （盖章）
法定代表人或其委托代理人: （签字）
日 期: 年 月 日
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目 录
一、承诺函
二、现场踏勘承诺书（踏勘确认书需项目签字投标时递交） 三、法人代表人身份证明 四、法定代表人授权委托书
五、资质证件（营业执照、资质证书、税务登记证、组织机构代码证、法人证） 六、经会计师事务所审核通过的近三年（2012年-2014年）的审计报告 七、银行的资信等级证明 八、投标保证金 九、投标报价 表9.1工程唱标单 表9.2工程量清单计价表
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