（3）中小企业的融资渠道相对有限。中小企业在金融市场中得到的资金与其在国民经济中所占的比重极不相称，一定程度上仅依赖于内部资金供给，导致中小企业资金严重不足，制约了企业的进一步发展。
（4）中小企业对管理者的约束较多。比如：资金短缺、人员缺乏、管理者财务意识淡薄、只关注企业的生产活动等。 2、中小企业可以通过哪些融资方式获得资金？
答：（1）内部融资：内部融资是指企业不依赖外部资金，而在本单位内部筹集所需的资金，它主要是通过以前的利润留存进行资本纵向积累的一种融资方式。其来源一时企业自身的积累，二是某些暂时闲置的课用来周转的资金。
（2）间接融资：间接融资属于外源融资的一种，主要是指企业向商业银行和其他金融机构申请贷款融得资金。
（3）直接融资：直接融资是指不借助于银行等金融机构，直接与资本所有者协商融通资金的一种融资活动。直接融资的方式主要有投入资本、发行股票、发行债券等。 第10章
1、简述非盈利组织的特征。 答：（1）非营利性。 （2）税收优惠政策。 （3）不排斥企业化管理。
（4）业务收入不一定是主要的资金来源 （5）非营利组织的责、权、利难以界定。
2、 为什么非营利组织必须考虑项目的盈利能力？
答：非盈利组织的管理者在某种程度上必须取悦于所有厉害关系人，因为他们对机构的正常运营十分重要。非盈利组织的公益目标能够达到和进一步的发展，离不开财务管理目标的使用。非盈利组织的目标通常可以通过一些企业应完成的使命来表述。如：1、必须保持其财务活力；2、必须获取足够利润以便实现与社会发展相适应的扩张，并可以更换磨损陈旧的设备；3、必须获取足够的利润以便可以在新的项目上进行投资；4、非盈利组织不应完全依赖慈善方案，或者政府的拨款；5、非盈利组织应致力于收益大于成本支出的服务项目。 4、非营利组织是否需要负债筹资，为什么？如何考虑筹资成本？
答：（1）非营利组织需要负债筹资。事业单位按规定是不可以向银行抵押贷款的，但在实务操作过程中，事业单位普遍存在贷款筹资行为。一般的做法有两种：一种是凭信用担保取得贷款，比如高校贷款；另一种则采用变通的办法，从事业单位下成立公司，通过公司取得贷款。负债筹资一定程度上解决了国家财政资金的不足，促进了事业单位规模的发展，为社会的公益事业做出了贡献。
（2）负债筹资会给非营利组织带来不利之处，主要表现为：资本成本升高；造成财务危机；财政隐性负债。负债会增加非盈利组织的成本，所以，如果某家非营利组织不得不使用超过最有规模的过多负债时，这个组织的管理者必须做好计划，在条件允许的情况下尽快降低负债水平。 第11章
2、财务危机防范的重点和难点：
答：按财务活动的主要环节，可以分为流动性风险、信用风险、筹资风险、投资
风险。重点是流动性风险，难点是内部控制，即制度的执行与业务的开展能有效合理配比。在市场经济日趋完善的今天，企业每时每刻都面临着来自市场的各种风险。财务管理系统作为企业风险预警器的作用愈来愈显示出其重要性，企业经营者应经常进行财务分析，防范财务危机，建立预警分析指标体系，进行适当的财务风险决策。企业财务风险管理的目标在于了解风险的来源和特征，正确预测、衡量财务风险，进行适当的控制和防范，健全风险管理机制，将损失降至最低，为企业创造最大的收益。
3、根据艾特曼模型，企业在计算Z值时会遇到哪些实际问题？
答：Z计分模型，即运用多种从财务指标加权汇总产生的总判别分（称为Z值）来预测财务危机。根据这一模型，Z值越低，企业就越有可能破产。埃特曼提出判断破产企业和非破产企业的分界点为2.675，Z值大于2.675，为费破产企业；Z值小于1.81，为破产企业；当Z值处于1.81——2.675之间时，由于进入该区间的企业财务状况极不稳定，误判的可能性很大该模型的预测结果表明，破产前两年预测准确率最高，随着时间的提前，预测准确率下降。在实际工作中由于企业的营运资金、留存收益、息税前收益、权益市价、销售额等与企业的经营状况密切相关，且变动性较大，所以对Z值影响较大，导致Z值得波动性加大，误差的可能性也会变大。