100.按照制造成本法应列入间接费的是(C )A．企业管理费B．人工费C．现场管理费 D．机械费 101.承包人应在索赔事件发生后向工程师递交索赔意向通知的有效期限是（ D ）。
A．7天 B．10天 C．14天 D．28天 102.下面关于工程变更价款确定说法正确的是（ C ）。
A．合同中只有类似于变更工程的价格，不能参照类似价格变更合同价款 B．合同中只有类似于变更工程的价格，由承包方提出适当的变更合同价格，经工程师确认后执行
C．合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包方提出适当的变更合同价格，经工程师确认后执行
D．合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由业主提出适当的变更合同价格，经工程师确认后执行
103.一般工程项目合同总额中预留尾款作为质量保修费用的比例是（ A ）。 A．3%～5% B．8%～10% C．10%～15% D．15%～20% 104.工程竣工结算工程款的一般计算公式为（ B ）。
A．合同价款—施工中合同价款调整额—已结算工程款－保修金 B．合同价款＋施工中合同价款调整额—已结算工程款－保修金
C．合同价款＋施工中合同价款调整额—已结算工程款＋保修金 D．合同价款—施工中合同价款调整额—已结算工程款 105.价值工程的工作程序正确的是（ D ）。
A．对象选择→功能评价→功能分析→方案创新及评价→方案实施与检查 B．对象选择→方案创新及评价→方案实施与检查→功能分析→功能评价
C．对象选择→方案创新及评价→功能分析→功能评价→方案实施与检查 D．对象选择→功能分析→功能评价→方案创新及评价→方案实施与检查 106.提高产品价值的途径正确的是（ D ）。
A．在保持成本不变的情况下，降低功能水平 B．在保持功能水平不变的情况下，提高成本 C．提高功能的同时，增加成本 D．功能水平稍有下降，但成本大幅度下降 107.工程建设其他费用中不包括（A ）。A．预备费B．土地使用费C．建设单位管理费D．勘察设计费 108.文明施工费属于（ C ）。A．直接工程费B．间接费C．措施费D．工程建设其他费用
109. 网络计划中某项工作进度拖延的时间为5天，该工作的总时差为3天，自由时差为1天，则该工作影响总工期（ B ）。A．1天 B．2天 C．4天 D．5天
120.施工项目安全技术管理分为内业管理和（ C ）。A．防火与防爆安全管理 B．特殊工程施工管理C．外业管理 D．施工机械安全管理
121.成倍节拍流水的流水步距等于（A ）。A．流水节拍的最大公约数 B．最大流水节拍 C．流水节拍的最小公倍数 D．各流水节拍的平均值
122. 施工段数属于（ B ）。A．工艺参数 B．空间参数C．时间参数D．平面参数 123.在施工图设计阶段，影响项目投资的可能性为（ A ）。
A．5%～35% B．10%～35% C．15%～40% D．30%～50% 124.价值工程法是施工项目（ C）。A.质量控制的方法B.进度控制的方法 C.成本控制的方法 D.
现场控制的方法
125.某建筑工程施工项目的承包合同价款总额为800万元，预付备料款占工程价款的20%，主要材料和结构构件占工程价款的60%，备料款起扣点进度为（ C ）。
A.60% B.70% C.533.33万元 D. 600.63万元
126.在费用优化中寻找可以加快的工作时，这些工作要满足在可以压缩的关键工作中（A ）。A.费用变化率是最低的B.总费用是最低的C. 费用变化率是最高的 D. 总费用是最高的
127.在有资源冲突的时段中，对平行作业的工作进行两两排序，可得出若干个ΔTm，n，选择其中最小的ΔTm，将相应的工作n安排在工作m之后进行，这种优化的方法为（ D ）。 n，
A.工期优化 B.费用优化 C. “工期固定，资源均衡”的优化D. “资源有限，工期最短”的优化
128.方差值最小法是（ C ）。A. 费用优化 B. 工期优化
C. “工期固定，资源均衡”的优化 D. “资源有限，工期最短”的优化 129．按照《建设工程质量管理条理》，在正常使用条件下，基础设施工程、主体结构工程的保修期限为（ D ）A．5年 B．6年 C．8年 D．设计文件规定的该工程的合理使用年限
130.工程质量事故造成重伤3人以下或直接经济损失在10万元以下的事故为（ B ） A．小事故 B．一般事故 C．未遂事故 D．重大事故
131.工序质量监控主要包括对工序活动条件的监控和对（ C ）A．工序活动内容的监控 B．工序活动过程的监控C．工序活动效果的监控D．工序活动背景的监控
132.某工程项目6月末的已完工程计划投资为4775万元、已完工程实际投资为5337万元、拟完工程计划投资为4900万元，则该工程6月末的进度偏差为（ D ）
A．－562万元 B．437万元 C．－437万元 D．－125万元 133.费用绩效指数CPI，即（ A ）
已完工程预算费用已完工程预算费用A．已完工程实际费用 B．拟完工程实际费用 拟完工程预算费用已完工程实际费用C．已完工程实际费用 D．拟完工程实际费用
134.工程师对承包人提交的索赔报告应在下面时间内作出答复，否则视为该项索赔已经认可（ D ）A．7天 B．10天 C．14天 D．28天
135.通常原因和责任单一，双方容易达成协议，处理起来也比较简单的索赔称为（ C ） A．工期索赔 B．费用索赔 C．单项索赔 D．综合索赔 136.下面关于工程变更价款确定说法正确的是（ A ）
A．合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款 B．合同中只有类似于变更工程的价格，由承包方提出适当的变更合同价格
C．合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由工程师提出适当的变更合同价格 D．合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由业主提出适当的变更合同价格 137.承包方在工程变更确定后，提出变更工程价款报告的有效期限是（B ）A．10天 B．14天 C．20天 D．28天
138.预付备料款预付的时间不迟于约定的开工日期前（ A ）A．7天 B．14天 C．21天 D．28天
139.提高产品价值的途径正确的是（ D）A．在保持成本不变的情况下，降低功能水平 B．在保持功能水平不变的情况下，提高成本 C．提高功能的同时，增加成本 D．在提高功能水平的同时，降低成本
141.基本预备费计算公式正确的是（ B ）A．设备工器具购置费×基本预备费率 B．（设备工器具购置费＋建筑安装费＋工程建设其他费）×基本预备费率 C．（设备工器具购置费＋建筑安装费）×基本预备费率D．建筑安装费×基本预备费率
142.环境保护费属于（ C ）A．直接工程费B．间接费C．措施费D．工程建设其他费用
143.必须对后续工作的进度计划进行调整的情况是（ C ）
A．网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其自由时差 B．网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其自由时差
C．网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差 D．网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其总时差
144. 网络计划中某项工作进度拖延的时间为6天，该工作的总时差为5天，自由时差为2天，则该工作影响总工期（ A ）A．1天 B．2天 C．4天 D．6天
145.流水步距属于（ C）A．工艺参数 B．空间参数 C．时间参数 D．平面参数
146.管理重点侧重于工程项目所采用的技术方案是否符合总体方案的要求，是否达到项目决策阶段确定的质量标准的设计阶段是（ A ）
A．初步设计阶段 B．总体设计阶段 C．技术设计阶段 D．施工图设计阶段 147.比较适用于规模较小、偏重于技术的项目，而不适用于环境变化较大的工程项目的组织结构类型是（ A ）A．职能式组织结构B．项目式组织结构C．矩阵式组织结构D．直线制组织结构
148.建设部发布《关于开展建设监理工作的通知》，要求开展监理试点工作的时间是（ C ）
A．1980年 B．1983年 C．1988年 D．1999年
149.某建筑工程施工项目的承包合同价款总额为900万元，预付备料款占工程价款的21%，主要材料和结构构件占工程价款的62%，备料款起扣点进度为（ C ）
A .60% B. 70% C .595.16万元 D. 600.25万元 二、多项选择题：
1、施工成本管理的主要任务有（ ABC ）。
A．成本预测 B．成本计划 C．成本控制 D．成本降低E．成本分配 2、有关施工成本控制方法的讨论中正确的有（ CE ）。 A．施工成本的实际值与计划值的差异叫做施工成本偏差
B．施工成本偏差为正表示施工成本超支 C．施工成本偏差为负表示施工成本超支 D．进度偏差为正时，表示工期拖延E．进度偏差为负时，表示工期拖延
3、施工成本管理的措施有（ABCE ）A．组织措施 B．技术措施C．经济措施 D．法律措施E．合同措施
4、以下几种说法正确的是（ ABC ）A．实际偏差等于实际成本减去合同预算成本； B．计划偏差等于合同预算成本减去施工预算成本；
C．目标偏差等于实际成本减去施工预算成本； D．目标偏差等于实际成本减去合同价； E．计划偏差等于实际成本减去计划成本；
5、绘制网络图的基本原则是（ ABCD ）。
A在网络图中不允许出现循环回路B在网络图中不允许出现没有开始节点的工作 C在网络图中不允许出现带有双向箭头或无箭头的工作D在网络图中不允许出现没
有终点节点的工作E不一定能正确地表达各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系
6、我国现行建筑安装工程费用项目组成(建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通知)包括( ABCE ) A 直接费 B间接费 C 利润 D 建设期利息 E 税金
7、以下（ ABDE ）事件承包商可以向业主进行索赔 。
A 工程变更引起的索赔 B 物价上涨引起的索赔 C 设备损坏引起的索赔 D不利的自然条件与人为障碍引起的索赔 E 业主风险或不可抗力引起的索赔
8、双代号网络图由（BCD）等基本要素组成A 工作时间 B 工作C 节点 D 线路 E 箭线 9、施工方项目管理的目标包括（ ABCE ）。 A．施工的成本目标 B．施工的进度目标 C．施工的安全目标 D．施工的效益目标E．施工的质量目标
10、横道图进度计划法存在的缺点有（ BC ）。A．只适用于自动编制计划 B．工序之间的逻辑关系不易表达清楚 C．不能确定计划的关键工作D．工作量较大 E．只适应于大的进度计划系统
11、由于承包商不履行或不完全履行约定的义务，或者由于承包商的行为使业主受到损失时，业主可向承包商提出索赔的事件有（ ACD ）。A 工期延误索赔 B 对超额利润的索赔 C 质量不满足合同要求的索赔D 承包商不履行的保险费用索赔 E 法律、货币及汇率变化引起的索赔
12、成本分析的基本方法有（ABCD ）。A．比较法B．图表法C．因素分析法D．比率法E．矩阵法
13、常见的工程质量统计分析方法有（ACDE ）。A．分层法 B．分项法 C．因果分析图法D．排列图法 E．直方图法
14、某承包公司队以钢结构高层建筑工程的施工成本进行划分，以下费用中的（ CE ）应计入间接成本。 A 钢材购置费 B 场地清理费 C 差旅交通费
D大型机械进出场及安装费 E 工程排污费
15、单代号网络计划的绘图规则是（ ABCD ）A 网络图中不允许出现有重复编号
B 在网络图中除起点节点和终点节点外，不允许出现其他没有内向箭线的工作节点和没有外向箭线的工作节点C 在网络图的开始和结束增加虚拟的起点节点和终点节点
D 在网络图中不允许出现循环回路 E 后续节点的编号不一定大于前导节点编号 16、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ BCDE ）。
A．计划阶段 B．决策阶段 C．实施阶段 D．使用阶段 E．维护阶段 17、分部分项工程成本分析中的“三算”包括（ ACD ）。 A．预算成本 B．总体成本C．目标成本 D．实际成本 E.以上答案均不正确 18、在工程质量统计分析中常见的异常直方图有（ACDE）。
A．折齿形 B．抛物线形 C．陡坡形 D．双峰形 E．孤岛形
19、施工进度计划调整的方法有（AE）A．压缩关键工作的持续时间 B．组织搭接工作 C．组织平行工作 D．将关键工作压缩成非关键工作 E．改变工作之间的逻辑关系
20．工程项目交工前试车分两个阶段进行，即（ AC ）。
A．单机试车 B．投料试车 C．联动试车D．试产考核 E．共同试车 21．施工项目竣工资料的构成有（ BCD ）。
A．施工图 B．工程施工技术资料C．工程质量保证资料D．工程检验评定资料E.竣工图
22.目前国内外较流行的项目管理软件有（ ABD ）。
A．P3软件 B．Project软件 C．PKT软件D．P3e软件 E．梦龙智能项目管理软件 23. 工程风险控制的主要对策、措施有（ ACDE ）。
A．减轻风险 B．消灭风险 C．转移风险 D．回避风险 E．自留风险 24.工程项目现场质量检查的方法有（BCD）。A．实验法B．目测法C．量测法D．试验法 E．对比法
25．工程文件的保管期限有（ ACE ）A．短期B．中短期C．长期 D．中长期 E．永久 26.风险的属性有（ ABCE ）A．风险的客观性 B．风险的随机性 C．风险的可变性
D．风险的不可测性 E．风险的相对性
27.工程质量事故通常可以从以下三个方面采取预防措施（ BCD ）
A．经济措施 B．工程技术措施 C．教育措施 D．管理措施 E．合同措施 28.施工成本的分析方法有（ABCD）A．比较法 B．因素分析法 C．差额计算法 D．比率法 E．生产能力指数法
29．竣工验收试车分两个阶段进行，即（BD）A．单机试车B．投料试车C．联动试车D．试产考核 E．共同试车
三、概念题（每小题2分）
1、项目： 2、工程项目施工管理： 3、依次施工： 4、流水强度：某施工过程单位时间内所完成的工程量。5、平行搭接时间： 6、项目管理： 7、施工项目经理责任制： 8、工作面： 9、流水施工工期： 10、工程索赔： 11、工程项目勘察： 12、平行施工：
13、流水节拍： 14、 工程项目设计： 15、流水施工： 16、流水步距： 17、工程竣工结算： 18、施工项目成本控制： 19、工程项目管理： 20、直接工程费： 21、限额设计： 22、工程项目质量： 23、基本预备费： 24、工程项目组织： 25、检验批： 四、简答题（每小题5分）
1、工程项目基本特征：①在一定的约束条件下，以形成固定资产为特定目标。②工程项目的建设需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程。③工程项目的建设周期长、投资大。④工程项目建设活动具有特殊性。表现为资金的一次性投入、建设地点的固定性、设计施工任务的一次性、机械设备寄生产力的流动性。⑤不确定因素多，风险大。⑥具有投资限额标准。
2、工程项目管理类型：①业主方的项目管理。②咨询监理方的项目管理。③承包商的项目管理。④银行对工程项目的管理。⑤政府对工程项目的管理
3、固定节拍流水施工的特点：①所有施工过程在各个施工段上的流水节拍相等。 ②相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍。③专业工作队等于施工过程数④连续作业，施工段之间没有空闲时间。
4、在工程施工过程中，影响工程成本的主要因素有：①材料消耗定额增加或降低。②物价上涨或下降。③劳动力工资的增长。④劳动生存率的变化。⑤其他费用的变化。⑥间接费用的变化。
6、项目的特征：①一次性。②目标明确性。③约束性。④系统性。⑤相对独立性。⑥生命周期性。⑦相互依赖性与冲突性。
7、工程建设项目的组成： ①建设项目。统计意义上的建设项目是指在一个总体设计范围内，经济上实行独立核算，行政上具有独立的组织形式的建设工程。②单项工程：单项工程是建筑项目的组成部分，指在一个建设项目中，具有独立的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力或效益的工程。③单位工程。单位工程是单项工程的组成部分，指具有独立组织施工条件及单独作为计算成本对象，但建成后不能独立进行生产或发挥效益的工程。 ④分部工程：分部工程是单位工程的组成部分。是按单位工程的结构部位、使用的材料、工种或设备种类和型号等的不同而划分的工程。⑤分项工程：分项工程是分部工程的组成部分。是按照不同的施工方法，不同的材料及构件规格，将分部工程分解为一些简单的施工过程，是建设工程中最基本的单位内容，即通常所指的各种实物工程量。
8、矩阵式组织结构的优点：①矩阵式组织有专门项目经理负责管理整个项目，可以克服职能式组织责任不明，无人承担项目全部责任和协调困难的被动局面。②矩阵式组织是将项目组织加载在职能部门上的，可以共享各个部门的技术储备，摆脱项目式组织形式资源闲置的困境，尤其是当有多个项目时，这些资源对所有项目都是可用的，从而可以大大减少像项目式组织中出现的资源冗余。③项目组成员对项目结束后的忧虑减少了，当特定的项目不再需要时，项目人员有其职能归宿，大都返回原来的职能部门。④对环境的变化以及项目的需要能迅速地作出反应，而且对公司组织内部的要求也能作出较快的响应。⑤矩阵式组织平衡了职能经理和项目经理的权力，企业领导可从总体上对资源进行统筹安排，以保证系统总目标的实现。
9、施工图审查的内容，其主要审查内容为：①建筑物的稳定性、安全性审查，包
括地基基础和主体结构体系是否安全、可靠。②是否符合消防、节能、环保、抗震、卫生、人防等有关强制性标准、规范。③施工图是否达到规定的深度要求。④是否损害公众利益。