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2011-2012年注册会计师《公司战略与风险管理》预测试卷(1)
总分：100分 及格：60分 考试时间：120分
一、单项选择题(本题型共16小题，每小题1分，共16分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效)
(1)某娱乐公司发源于欧美等西方国家，在当地也有很好的市场及经营业绩。2000年后，在国际化战略的指导下，该公司在东亚等国建立了分支机构，因为没有充分考虑东方人的文化传统和消费心理，所以经营举步维艰。如果用PEST分析，影响该结果的因素属于（ ）。 A. 政治和法律因素 B. 经济因素 C. 技术因素
D. 社会和文化因素
(2)某投资银行在实行绩效工资管理改革，在实施该项管理变革的过程中，导致公司部分员工在市场压力和竞争环境下迷失既有的奋斗方向、缺乏自信，不安全感和不稳定感增加。从管理变革影响的角度看，以上现象属于健康方面的（ ）。 A. 生理变化 B. 心理变化 C. 环境变化 D. 能力变化
(3)对于远期合同和期货合同的说法中错误的是（ ）。 A. 与远期合同相比，期货合同一般情况下都是标准化的 B. 远期合同不在规范的交易所内交易，具有较大的灵活性 C. 远期合同因为受到的限制较少，因此流动性较期货合同好 D. 大多数期货合同是抵消结算，少数是交付结算
(4)某操作人员在操作一台新型机床之前没有经过严格的培训和考核，结果导致其生产的若干批次产品存在质量问题，给企业带来较大损失。由此可判断此类风险属于（ ）。 A. 产品风险 B. 操作风险 C. 市场风险 D. 财务风险
(5)面对国外新型电子产品竞争压力，甲公司有三种战略可供选择：战略一是加强研发，向市场推出新产品；战略二是模仿新产品的创新之处；战略三是大量生产与新引入的产品相类似，但价格相对低廉的产品。针对上述三种战略，风险最高的是（ ）。
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A. 战略一 B. 战略二 C. 战略三 D. 不确定
(6)组织结构与战略的关系的基本原则是（ ）。 A. 组织战略服从于组织结构 B. 组织结构服从于组织战略 C. 组织战略与组织结构同等地位
D. 组织战略与组织结构产生共同愿景
(7)某建材企业为了改变材料管理混乱、时常出现盘亏的局面，决定投资50万元与软件公司合作开发自己的采购信息管理系统(PIMS)，该系统主要负责企业的日常采购活动，根据波特的价值链活动分类，该活动属于（ ）。 A. 基本活动 B. 辅助活动 C. 核心恬动 D. 主要活动
(8)某公司最近推出一款数码袖珍相机，该产品在投放市场初期的定价相当于同类产品的一半，以便迅速抢占市场，挤出竞争对手。这种定价策略是（ ）。
(9)某食品公司是一家大型方便面制造企业，其客户有大型超市和中小型零售商。该公司向大型超市提供更优惠的价格和快捷的配送渠道，但对于中小型零售商则无此优惠政策。该公司分析市场的依据是（ ）。 A. 消费者类型 B. 消费动机 C. 购买者规模
D. 企业的地理位置
(10)甲公司正在测试企业战略是否与企业的现状有关，除了检验可预期的长期收益指标如创新能力、员工满意度外，还要检验盈利能力的提高等指标。这说明该公司进行的战略测试属于（ ）。 A. 原创性检验 B. 价值增值检验 C. 目标性检验
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D. 竞争优势检验
(11)为了保护环境，当前北京市对汽车尾气排放的标准进行了严格的限制，因此制造汽车的企业在设计生产时必须遵守并力求制造出环保型汽车，这属于宏观环境中（ ）因素的影响。
A. 经济环境 B. 技术环境
C. 政治和法律环境 D. 社会和文化环境
(12)为使企业捱过风暴后转向其他的战略选择，企业有时会采用收缩型战略，以下属于该种类型的战略的是（ ）。 A. 暂停战略 B. 扭转战略 C. 无变战略 D. 多元化战略
(13)SN集团是国内最大的奶制品生产企业，其旗下的“多元”牌牛奶已得到广大消费者认可。为了扩大市场、提升竞争力，该企业决定向上游的奶牛养殖和下游的奶制品深加工拓展。SN集团所实施的战略属于（ ）。 A. 多元化战略 B. 集中化战略 C. 横向一体化战略 D. 纵向一体化战略
(14)由于央行进一步提高商业银行的存款准备金率，致使企业出现贷款难现象，结果导致不少经营不错的中小企业因资金链断裂而面临倒闭，这些中小企业产生倒闭风险的原因是（ ）。
(15)使命是核心价值观的载体与反映，是企业生存与发展的理由，是企业一种根本的、最有价值的、崇高的责任和任务，它回答的是（ ）的现实问题。 A. 我们要做什么、应该怎样做 B. 我们要做什么、为什么这样做 C. 我们应该做什么、为什么这样做 D. 我们应该做什么、应该怎样做
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(16)关于债务重组的说法中，错误的是（ ）。 A. CVA的目的是为了确保债权人的回报最大化 B. 采取债务重组的公司是处于财务困难的公司 C. 从一种债务转为另一种债务可改善借款的灵活性 D. 管理命令可为实施恢复计划留出余地
二、多项选择题(本题型共16小题，每小题1．5分，共24分。每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。每小题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效)
(1)财产保护控制包括（ ）。 A. 财产记录 B. 实物保管 C. 定期盘点 D. 账实核对
(2)某集团公司是中国著名的家电生产企业，目前拥有26大类l00多个产品规格，为了获得更大的发展，公司决定走多元化之路。下列各项中，支持企业实施相关多元化战略的有 （ ）。 A. 增加竞争力 B. 分散经营风险 C. 实现规模化制造 D. 实施成本领先战略
(3)根据外部环境因素对企业生产经营活动影响的方式和程度，一般可将企业外部环境分为一般宏观环境、行业环境和经营环境与竞争优势环境三大类，三大类因素彼此关联、相互影响，具有（ ）的特性。 A. 复杂性 B. 动态性 C. 不确定性 D. 变化性
(4)以下属于信息系统的运行与维护的主要内容有（ ）。 A. 13常运行维护 B. 系统变更 C. 安全管理 D. 终结变更
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(5)A企业在管理咨询机构的帮助下制定了科学有效的发展战略，为了使战略得到落实，还需要构建战略控制系统来控制战略的实现，一个有效的战略控制系统，要体现哪些特点（ ）。
A. 程序的正式程度 B. 系统的灵活性
C. 能被识别的业绩评价指标数目 D. 目标的可实现性
(6)下列关于利率风险管理的各种叙述中，观点正确的有（ ）。 A. 将子公司现金余额集中有助于加强控制
B. 当前市场利率高于期权协议利率，借款期权买方应放弃行使权利 C. 与远期利率协议相比，利率期货的金额、条款和期间等都是标准化的
D. 签署远期利率协议既可以保护借款人免受利率不利变动的影响，又可以使借款人从有利的市场利率变动中获益
(7)平衡计分卡是卡普兰和诺顿开发的一种衡量企业业绩的常用方法，要准确应用该方法．需要理解其实质含义，下列关于该方法的观点正确的有（ ）。 A. 包括外部业绩与内部业绩的平衡 B. 各指标要求能够准确量化
C. 包括财务、顾客、内部流程、创新与学习四个角度
D. 领先指标的设定取决于企业的战略和对目标市场的价值定位
(8)在采购与付款循环中，属于不相容职务的有（ ）。 A. 请购与审批
B. 询价与确定供应商 C. 采购与验收
D. 订立合同与审核
(9)某公司在开发常规手机的基础上，针对我国广大老年人口、留守儿童人口的年龄、收入和特殊需求，开发了“一点通”关怀型手机，很好地满足了这部分消费者的需要，这种细分模式属于（ ）。 A. 人口细分 B. 消费细分 C. 心理细分 D. 应用细分
(10)按照国资委的要求，许多企业建立了专门的风险管理部门，以应对日趋激烈的市场竞争和收益的不确定性，一般来讲，企业风险管理的效益包括（ ）。
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