教 学 研 究 1、积极参加各种教研活动，完成学校安排的公开课任务； 2分 15 分 班总人数×0.01。 注：若此项结果为负数最多计—2分。 （4）名次奖：奖每科前7名，第一名7分，第二名6分，第三名5分，第四名4分，第五名3分，第六名2分，第七名1分。 （5）进级奖：进级数=基数-本期名次。（以上期统考成绩名次为基数，若本期班数比上期班数多，则基数=上期名次+本期增加的班数；若本期班数比上期班数少，则基数=上期名次-本期减少的班数，合班的以原大班的为基数，重新分班的按原来本校所有班的成绩计算出总体在全镇的排名，并以此总体排名作为班科名次。前X名者，X=本期减少的班数，不算进级也不算退级，每前进一级奖1.5分。 （6）退级罚：①退一级扣0.5分[从（1）+（2）+（3）+（4）+（5）所得分中扣罚]。②同一学科同一科任一学年两个学期均为倒数第一的，第二学期作退一级计。 说明： ①统计人数以期初人数的95%计算（期初人数如中途出现正常转学、住院等特殊情况，报中心小学办公室批准后增减）。 ②凡上期未统考、排名的本期均从倒数第二名起（含倒数第二）每班科进级奖均作进一级计1.5分； ③担任双科（统考科）及以上的教师实际工作绩效=各班得分的平均数*1.3 ★非统考统评科目绩效计算： 以本校参加统考统评科任得分的平均分的75%为非统考统评科任教师的得分。 ★请产假教师工作绩效计分：所批假期内以本校参加统考统评科任得分的平均分/5(月)*产假月数；超出所批产假的时间绩效分计0. ★校长（含支部书记）、中心小学分校负责人跟本校统考科任教师最高的90%，中小副校长跟统考科任教师最高的89%，副校长、正副主任跟统考科任教师最高的85%。（如学校领导所任学科在统考中得分为全校最高时，得本人分，不再跟奖。） 1、凡不按学校安排执行者一次扣2分。本校组织的上一节加绩效分1分， 学区组织的上一节加绩效分2分；总校组织的，一、二、三等奖分别奖120元、100元、80元，未评等次的上一节奖100元；英东片组织的一、二、三等奖分别奖150、120、100元，未评等次的上一节奖120元；市教育局组织的，一、二、三等奖分别奖500、400、300元，未评等次的上一节奖300元。清远市及以上的是下一级同级别奖金数的1.5倍。(镇以上的总部从全镇绩效工资中抽出发放)。 21
2、听评课节数达到要求；7分 3、每学期上交两篇教学反思；2分 4、论文；4分 5、课题研究。 教 学 总 结 2、中小、益海校长25节/学期；村小校长20节/学期；教导（务）主任25节/学期；其他中层领导20节/学期；教师10节/学期以上。缺少1节扣绩效分0.2分； 3、少1篇扣1分。 4、发表论文、论文获奖者按方案奖励，不交论文者扣绩效分10分（一学年第一学期已有论文发表或获奖者，第二学期可不交，照计满分）。 5、有课题者加绩效分2分，课题有明显成果者另加绩效分3分。 按时上交各种总结，内容实在，要素齐全。5分 ★缺一项扣1分；成绩和经验虚夸假报扣0.8分，不对照计划总结扣0.5 5按时上交总结，内容空洞，要素不全。3分 分，存在问题不写详细扣0.5分，今后改进措施及努力方向不够具体扣0.5分 不按时上交总结，内容简单，总结不认真。1分 分，内容简略扣0.3分，缺一个方面的内容扣0.2分。 ★迟交一次扣绩效分0.1 分，少交一件次扣绩效分0.5分。 其他加班。 其他加班加绩效分：2分/天。此项加分必须将加班日期、人员、任务、工 其作量、实际工作时间、工作成效向全校教师公示或在全校教师会上通报， 未公示或未通报的或虽公示、通报经解释仍有教师反对的不得加分。当时他 已支付现金的不再加绩效分。 100 分 合计 总绩效分=本表“得分”折算成“教育教学过程”绩效分+本表“绩效分” 说明： ★此表“得分”要折算成原绩效方案之“（二）教育教学过程（30分）”项的绩效得分，折算方法：本表“得分”*30/100；★本表“得分”折算成的“教育教学过程”绩效分+本表所计“绩效分”即为教师一学期所得绩效分。（考勤、教学过程、工作量、工作绩效基础分每学期按五个月计）；★此表“现金 ”由学校或总校统计发放。
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