中国铁路工程集团有限公司(3)

2019-08-30 20:05

内部后勤 原材料与存货控制是否健全 原材料仓储效率 生产制造 与主要竞争对手相比较的设备生产能力 生产工艺自动化水平 产品质量如何 市场与销售 市场调研的有效性如何 销售队伍的激励情况 市场分割或整个市场中市场占领的程度 消费者品牌忠诚度的程度 售后服务 产品保证政策 维修服务的能力 计 注释:评分标准为0(差)、1(一般)、2(优秀)。

资料来源:法杰明.中铁工程总公司发展战略研究.对外经济贸易大学MBA学位论文.2004.

1.0 0.8 1.2 1.3 1.5 1.1 1.2 1.9 1.5 1.6 1.5 15.8 生产控制体系对改善质量与降低成本的有效性 1.2

表6 中铁工程总公司价值链的支持活动评分表

具体内容 人力资源管理 招募、培训与提高所有雇员技能水平的有效性 员工激励和工作满意程度水平 现有激励和薪酬机制的有效性 技术发展 产品开发的有效性 实验室及其他试验设施的质量 管理信息系统开发的有效性 R&D部门与其他部门之间协调关系的质量 鼓励创造与创新的工作环境的能力 采购 评分 1.0 1.1 1.2 1.0 1.0 1.2 0.8 1.3 原燃材料采购的及时性、可靠性、最低可能的成本、可接受的质量水平 1.0 与供应商之间的长期关系 基础设施 与公共政策制定者及利益集团间的关系 信息系统支持的水平 公众形象 计 注释:评分标准为0(差)、1(一般)、2(优秀)。

1.8 1.6 1.6 16.1 1.5 资料来源:法杰明.中铁工程总公司发展战略研究.对外经济贸易大学MBA学位论文.2004.

从上述表中可看出,中铁工程总公司价值链的基本活动得分为15.8,稍高于平均分12.0,价值链的支持活动得分为16.1也高于平均分13.0,说明总公司的价值链各环节控制相对较好,但原材料的采购及高级人才的培训还有待进一步加强和重视。

四、企业资本运作

(一)企业融资情况

中国铁路工总公司于2005年收购了成都衡平信托投资公司,收购了宝盈基金,开始不断探索进入资本市场、金融市场。

中国铁路工程总公司目前正在筹备上市工作③。国资委知情人士处透露,如无意外,按照相关部门以及集团公司的规划,中铁工程将于6月挂牌,10月实现A+H股同步发行整体上市。

目前已知中铁工程的内部职工股的清退办法是,内部职工股将由各公司根据上一年度净资产值的比例来进行核算回购。其中,二级公司的内部职工股由中铁工程回购,三级公司的内部职工股则由二级公司回购[7]。

(二)企业并购重组情况

中国铁路工程总公司大力实施企业重组,扩大了企业规模,强化精干了主业[3]。 2000年9月28日,中国铁路工程集团有限公司与铁道部“正式脱钩”,领导班子移交中共中央企业工作委员会管理。同时,企业进行了重组[4]:第一、二、三、四勘测设计院和专业设计院从总公司划出归铁道部所属,另并入丰台、成都两个桥梁厂和铁道部科学研究院所属的西南、西北分院。

2003年,根据国务院国资委和铁道部深化改革的要求,企业再次进行重组。10月27日~30日,接收了北京勘测设计院、太原勘测设计院等20家原铁路局所属设计施工企业。

2003年12月2日,铁道第二、第三勘察设计院回归中国铁路工程集团有限公司。12月31日,属国资委管理的中国海外工程总公司顺利加盟中国铁路工程总公司。这次并入式 ③

中铁二局(600528)属于中铁二局集团公司旗下唯一一家上市公司,而中铁二局集团公司是中国铁路工程

总公司的下属公司。

重组,使总公司设计要素、海外市场要素和企业实力明显增强。这次重组是一次优势互补、做强主业、提高企业核心竞争力的重组[2]。

截止2005年10月,共有40家成员企业和直属单位,其中1家外经外贸企业、14家综合施工企业、6家勘察设计企业、3家科研开发企业、4家工业制造企业、12家直属子分公司和单位等。另有内昆、秦沈等15个指挥部和项目公司。

中国铁路工程总公司企业重组后新增资产139.4亿元,资产总额达617.5亿元,比上年增长30.6%;新增职工6.71万人,职工总人数达29.93万人,比上年增长28.5%。全公司干部总数108924人。生产经营在连续六年实现跨越式发展的基础上,在创历史最好水平。

五、企业财务状况

(一)资产结构

2004年中国铁路工程总公司共完成营业额960.33亿元,在连续7年实现跨越式发展的基础上,再创历史最好水平,完成企业营业额继续位居全国建筑业第一。全年新签合同额1396亿元,比上年增加362亿元,同比增长35%,为年度计划1005亿元的138.9%,呈现大幅度增长势头。2004年海外经营共完成营业额6.78亿美元,同比增长22%。新签合同额13.96亿美元,同比增长62%。

表7 中国铁路工程总公司2004年完成主要经济指标

[2]

指标 财务效益指标 净资产收益率 股东权益收益率 总资产报酬率 国有资本保值增值率 主营业务利润率 成本费用利润率 盈余现金保障倍数 资产运营指标 总资产周转率 流动资产 存货 应收帐款 资产损失及挂账占资产总额的比率 偿债能力指标 单位 % % % % % % % 次 次 次 次 % % 数值 4.20 3.71 1.80 103.78 8.71 0.97 350.57 1.25 1.67 6.77 5.28 0.03 77.64 资产负债率 现金流动负债比率 速动比率 已获利息倍数 经营活动产生的现金流量净额 发展能力分析 主营业务收入增长率 资本积累率 三年资本平均增长率 三年主营业务收入平均增长率 技术投入比率 职工状况 从业人员总数 工资总额 平均工资 其中:职工工资总额 职工平均工资 在岗职工平均工资 资料来源:中国国有资产监督管理年鉴. 2005.

% % 倍 万元 % % % % % 万人 亿元 元/人 亿元 元/人 元/人 2.99 81.60 3.01 178837.2 46.37 5.78 13.44 41.68 0.20 29.20 52.89 20937.00 51.66 17613.00 22665.00

(二)财务分析 [5]

1.亏损与盈利分析

为了判断公司财务是否处于危险状态,首先要从营业利润、税前利润税后净利润的亏损和盈利情况,将公司财务状况分成从A到F的六种类型。具体见表8所示:

表8 六种典型的公司财务状况

[5]

营业利润 税前利润 说明 A 亏损 亏损 B 亏损 亏损 盈利 C 盈利 亏损 亏损 D 盈利 亏损 盈利 E 盈利 盈利 亏损 据亏损情况而定 F 盈利 盈利 盈利 正常状态 税后净利润 亏损 接近破产状态 如果这种状态持续保持的话,将会导致破产 资料来源:法杰明.中铁工程总公司发展战略研究.对外经济贸易大学MBA学位论文.2004.

从中铁工程总公司的总体来看,目前属于F型,但从其所下属的46家成员企业来看,以2003年报表数据为例,属于A型和B型的共4家,属于C型和D型的共5家,属于E型的9家,属于F型的28家。因此,个别公司影响着集团总公司的发展,财务情况不容乐观。

2.财务指标分析

以中铁工程总公司2003年收益性指标、安全性指标、生产性指标为实例,来说明总公司财务能力及偿债能力等,如表9所示:

表9 2003年中铁工程总公司各项财务指标

[5]

收益性指标 1、所有者权益报酬率(税后净利润/所有者权益) 0.04 2、销售利税率(利税总额/净销售收入) 3、毛利率(销售毛利/净销售收入) 4、净利润率(净利润/净销售收入) 安全性指标 1、流动比率(流动资产/流动负债) 2、速动比率(速动资产/流动负债) 3、资产负债率(负债总额/资产总额) 4、所有者权益比率(所有者权益/资产总额) 生产性指标 1、人均销售收入(销售收入/平均职工人数) 2、人均净利润(净利润/平均职工人数) 3、人均资产总额(资产总额/平均职工人数) 4、人均工资(工资总额/平均职工人数) 资料来源:表中具体数据取自中铁工程总公司内部资料

0.17 9.56 0.07 1.02 0.72 0.81 0.19 215,714.29元 1,567.78元 236,665.56元 17,252.24元

从表9可看出,收益性指标非常低,说明建筑施工业属于微利行业。在安全性指标中,流动比率为1.02∶1,说明流动负债得到偿还的保障较小,应加大催收力度。中铁工程总公司借债资金在全部资金中所占比重大,财务风险也大。从生产性指标情况来看,中铁工程总公司的生产经营能力较强,但成果的分配偏低,因此中铁工程公司应加强成本控制工作,争取得到更大的获利。

3.资金管理

资金预算的制定没有可靠依据,一般以上年数字为基准稍加改动,且在执行过程中改动的随意性大,使得每年最终使用的资金额远远大于预算。另外,对于大量的投资很少作过科学的风险评估,导致资金的恶性循环。

4.银行信用

中铁工程总公司多年来连续被银行机构评为AAA级最高资信等级客户,无任何不良记录,为公司实现做强做大的战略目标提供了筹融资保证。

(三)资金运营能力


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