水产专业合作社内部管理制度
一、组织机构与管理网络
（一）决策管理监督机构
本社设社员（代表）大会、理事会、监事会等3个决策管理监督机构。 （二）中层管理服务机构
本社内设办公室（另挂财务部）、营销配送部（即县农渔产品营销配送中心）、水产育苗部、渔需物资部、基地生产部等5个中层管理服务机构。
（三）基层水产养殖片组
本社根据养殖社员分布情况设立 等9个基层水产养殖片组。
（四）管理网络图 片 组 营销配送部 水产育苗部 渔需物资部 社员（代表）大会 理事会 监事会 基地生产部 片组 片 组 片 组 片 组 片 组 片 组 片 组 片 组
二、各组织机构工作制度（或职责）
（一）社员（代表）大会制度
1、社员（代表）大会是本社的最高权力机构。社员（代表）大会由全体社员（代表）组成。社员代表由社员选举产生，代表人数为社员人数的五分之一。代表任期5年，可连选连任。
2、社员（代表）大会每年至少召开1次。遇有下列情形之一，可以临时召开社员（代表）大会：
（1）四分之一以上社员或三分之一以上社员代表提议； （2）监事会提议； （3）理事会认为有必要的。
3、社员（代表）大会应当有三分之二以上社员（代表）出席方可召开。 4、社员（代表）大会表决实行一人一票与股金额相结合的一人多票方式，但单个社员不得超过总票数的百分之二十。
5、社员（代表）因故不能到会，可书面委托其他社员（代表）代理，一个社员（代表）最多只能代理2名社员（代表）。各项决议须有出席会议的三分之二以上社员（代表）同意，方可生效。
6、召开社员（代表）大会前，理事会须提前5天向社员（代表）书面报告会议内容，否则社员（代表）有权拒绝参加。
7、社员（代表）大会的职权： （1）审议、修改章程；
（2）选举或者罢免理事会、监事会成员； （3）决定增减注册资金和股金转让； （4）决定合并、分立、终止、清算；
（5）审议理事会、监事会工作报告和财务报告； （6）决定生产经营方针和投资计划；
（7）决定社员认购的股金总额、每股金额、单个社员认购股金最高份额和生产的社员认购股金的最低份额；
（8）决定重大财产处置；
（9）决定盈余分配和弥补亏损方案；
（10）需要社员（代表）大会审议决定的其它重大事项。 （二）理事会制度
1、理事会是本社的执行机构，负责日常工作，对社员（代表）大会负责。理事会由理事7人组成，理事由社员（代表）大会选举产生，任期5年，可连选连任。理事会选举产生理事长1人，副理事长1人。理事长为本社的法定代表人。
2、理事会议每年至少召开2次。每次会议须有三分之二以上理事出席方能召开，参加理事会议的三分之二以上理事同意方可形成决定。召开理事会议由理事长主持，应邀请监事长（或监事代表）列席，必要时可邀请社员代表列席。列席者无表决权。理事个人对某项决议有不同意见时，须将其意见记入会议记录。
3、理事会负责经营本社业务，保障本社的财产安全。如有渎职失职、营私舞弊等造成损失的，应追究当事人的经济责任。构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。理事会应严格执行各种报告制度，按期向社员（代表）大会报告本社生产、经营、服务和内部管理、财务等情况。
4、理事会的职权：
（1）组织召开社员（代表）大会，执行社员（代表）大会决议； （2）向社员（代表）大会提交需讨论审议的章程、制度、工作计划等有关事项；
（3）讨论决定内部业务机构的设置及其负责人的任免； （4）讨论决定入社、退社、除名和继承； （5）讨论决定对社员与职员的工资、奖励和处分； （6）根据本社发展需要为社员提供各项服务； （7）聘用或解雇本社职员； （8）管理本社的资产和财务；
（9）履行章程和社员（代表）大会授予的其他职责。 5、理事长的职权：
（1）主持本社的日常工作，负责召开理事会议；
（2）根据社员（代表）大会和理事会的决定，组织实施年度生产经营计划和生产、经营、服务活动；
（3）组织拟订本社内部业务机构和各项制度； （4）代表本社对外签订合同、协议和契约；
（5）提请聘请或者解聘本社财务人员和其他管理人员； （6）组织落实本社的各项任务；
（7）履行本社章程和理事会授予的其它职责。
6、副理事长、理事的职权。协助理事长工作，并对分管工作负责。 （三）监事会制度
1、监事会是本社的监察机构，代表全体社员监督和检查理事会的工作，对社员（代表）大会负责。监事会由监事3人组成，监事由社员（代表）大会选举产生，任期5年，可连选连任。监事会选举产生监事长1人。
2、监事会议每半年召开1次。每次会议须有三分之二以上的监事出席方能召开。出席会议的三分之二以上监事通过，方能作出决议。监事个人对某项决议有不同意见时，须将其意见记入会议记录。
3、监事会议由监事长主持，会议决议应以书面形式通知理事会。理事会应在接到通知10日内作出响应，否则为理事会失职。
4、本社理事、财务负责人不得担任监事。 5、监事会的职权：
（1）监督理事会对社员（代表）大会决议和本社章程的执行情况； （2）监督检查本社的生产经营业务和财务收支及盈余分配情况； （3）监督社员履行义务情况；
（4）向社员（代表）大会提出工作报告；
（5）派代表列席理事会议，向理事会提出工作建议； （6）提议临时召开社员（代表）大会； （7）履行社员（代表）大会授予的其它职责。 （四）办公室（财务部）工作职责
1、协助理事会搞好策划与管理，处理日常工作，协调内外关系，制订内部规章制度并监督实施；起草和修改重要文件、报告；负责本社主要会议会务、人
事、文秘、印信、档案、信息、学习等工作；协助基地生产部做好无公害、绿色水产品基地及其产品的申报工作。
2、负责组织编制本社发展中长期规划、年度计划；负责本社财务和资产管理、会计核算和收益分配；准确、及时、完整地编制月份财务报告（资产负债表、利润表）及年度财务报告（资产负责表、利润表、利润分配表和报表附注），定期向社员公布财务状况及向上级主管部门上报有关财务、会计和统计报表。
3、承办理事会交办的其他事项。 （五）营销配送部工作职责
1、负责本社的营销队伍建设，不断拓展和健全市场营销网络。
2、负责市场信息的收集、整理、分析和发布工作，指导社员按市场需求组织生产、参与流通。
3、负责本社社员产品销售服务工作，并适当返利于社员。
4、负责本社品牌建设及各类农博会、推介会、交易会的参展工作，不断提升本社产品的知名度，打响“象山港”品牌。
5、负责“浙江名优农产品配送一条街”及“农渔产品营销配送中心”的管理工作，确保“一条街”及“配送中心”的正常健康运作。
6、承办理事会交办的其他事项。 （六）水产育苗部工作职责
1、负责本社水产苗种的生产和供应工作，确保品种符合市场需求，质量符合标准，数量满足需要。
2、在保证水产苗种质量和数量的基础上，适当让利于社员，并及时、准确地做好水产苗种供应登记工作。
3、负责本社水产养殖新品种的引进、试验、示范和推广工作。 4、承办理事会交办的其他事项。
（七）渔需物资部工作职责
1、负责本社水产养殖饲料、兽药等渔需物资的批量采购和供应工作，确保渔需物资的品种和质量符合水产养殖质量安全标准，数量满足社员生产需要。 2、在保证渔需物资质量和数量的基础上，适当让利于社员，并及时、准确地做好渔需物资供应登记工作。