求的材料，要求采取纠正、改进措施；
11、每月初将上月的质量记录、隐检记录、施工联系单、图纸会审纪要、设计变更联系单进行登记；
12、负责精装修工程与土建工程、安装工程之间的协调工作； 13、竣工验收前须做好检查评定工作，做好分部分项、分区域工程的初步验收和竣工验收，工程满足设计要求后，方可进行小区竣工验收；
14、施工单位进场后，督促其以书面和图表形式列出详细的总进度计划，审查其科学性、合理性，并报工程部经理审批；
15、将每月实际完成进度同计划相对照，如有发现施工进度延误现象且无客观理由的，须警告、督促施工单位采取切实可行的保证措施加以弥补，对个别情况严重且措施不力的，向工程部经理汇报，并协助解决；
16、每月末以书面形式向工程部经理上报精装修工程完成进度、下月计划进度及工程质量情况简析；
17、按工作规程及时处理设计变更、施工签证及其它工程联系单并协助综合预算部门确定变更费用；
18、负责签证月付款报审表。 19、完成领导安排的其他工作。 (九) 景观绿化管理
1、认真学习公司有关质量体系文件，提高自身质量意识，严格按国家和建设部颁发的有关景观绿化工程规范、规程和质量标准对景观绿化工程的实施管理，同时检查施工单位质量保证体系的运行情况；
2、参与景观绿化工程的技术工作（如设计方案评审、技术方案交底、
图纸会审、质量事故处理）
3、熟悉施工图纸，参与施工图纸会审工作，提出自审意见，并负责会审纪要的起草工作；
4、审核施工单位提交的施工组织设计和施工方案，并督促落实； 5、参与项目景观绿化的招标工作；
6、对景观绿化所有隐蔽工程质量及相关资料及时签证，对重要分部分项隐蔽工程在施工过程中进行普查；
7、在抽查、普查中发现不符合质量标准或设计要求的工程，向施工单位发出限期整改通知书，并对整改情况进行复查，复查时仍未整改或不符合质量要求的，提出处理意见,报工程部经理批准后执行；
8、负责对景观材料、绿化苗木（含甲供材料）的出厂合格证及相关资料验收，确定验收质量情况；
9、对到达现场的材料、苗木进行检查，如发现质量不合格或不符合设计要求的材料、苗木，要求采取纠正、改进措施；
10、每月初将上月的质量记录、隐检记录、施工联系单、图纸会审纪要、设计变更联系单进行登记；
11、负责景观工程与建设工程、市政道路和综合管线之间的协调工作； 12、竣工验收前须做好检查评定工作，做好分部分项、分组团、分区域及小区景观工程的初步验收和竣工验收，工程满足设计要求后，方可进行小区竣工验收，并负责苗木养护期结束后的复验；
13、施工单位进场后，督促其以书面和图表形式列出详细的总进度计划，审查其科学性、合理性，并报工程部经理审批；
14、将每月实际完成进度同计划相对照，如有发现施工进度延误现象且无客观理由的，须警告、督促施工单位采取切实可行的保证措施加以弥补，对个别情况严重且措施不力的，向工程部经理汇报，并协助解决；
15、每月末以书面形式向工程部经理上报景观绿化工程完成进度、下月计划进度及工程质量情况简析；
16、因设计及其他部门配合不及时或设计质量的不合格影响工程进度和工程质量，应发《工作联系单》，并要求答复意见；
17、对涉及费用的工程变更，负责实际工程量的签证，协助综合预算部门确定变更费用；
18、负责签证月付款报审表。 19、完成领导安排的其他工作。