第六章 工程设计管理
第一节技术责任制 一、 项目负责人
（一）在总（副总）工程师和主任工程师的领导下进行工作，对所主持的工程项目的质量和进度全面负责。
根据设计任务书和规划要点，主持制定设计方案、原则和要点，具体安排设计进度。
（二）按所确定的设计方案和原则组织工程设计，并有责任将设计过程中发生争议的问题向部门经理或主任工程师反映，以获得及时解决。
（三）做好设计前的各项准备工作，组织各分项工程的配合协调。 （四）组织各专业人员认真进行方案比较和设计创优，使设计方案符合国家方针政策和城市规划要求，符合现行规范、标准、规定。 （五）负责组织各专业人员进行技术交底，施工配合，竣工验收，工程回访，作出设计总结。 （六）及时将工程资料归档。 二、 分项负责人
（一）在主任工程师指导下，在部门经理和项目负责人的领导下，对本专业的设计质量和进度全面负责。
（二）编制本专业的设计进度计划及人员配备计划，保证按期或提前完成设计任务。
（三）认真研究设计任务书，组织收集、补充设计资料，进行踏勘，
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负责编制本专业的设计方案。
（四）全面的向设计人员交待设计意图和要求，统一技术和计算方法、计算参数，保证与其他专业的协调和同步，指导本专业设计人员参加本项目的设计工作，处理本专业的有关技术问题，严格按有关规范、规定进行设计，确保设计质量。
（五）组织本专业设计人员参加全面校核本专业施工图纸、计算书和一切设计文件，保证设计文件的正确无误和完整一致。
（六）主动与其他专业之间配合，向有关专业提出要求，并提供所需设计资料，参加工程会签。
（七）参加技术交底、工程验收，及时解决施工中有关本专业设计方面的问题，并及时向有关领导汇报。
（八）本专业设计完成后，负责及时收集整理有关设计资料和文件，交项目负责人汇总。 三、 设计人
（一）在项目负责人、分项工程负责人的指导下，对所分配的设计任务的质量和进度负责。
（二）按本工程项目的设计进度计划，在保证设计质量的前提下，按期或提前完成任务。
（三）认真设计，仔细计算，图纸完成后，必须做好自校和互校工作。 （四）计算书中所采用的软件版本、计算模型、有关参数、荷载等数据应正确合理，符合规范、规程、规定和有关技术措施的要求，做到计算书与设计图纸相一致。计算书整理应条理清楚、内容完整无缺。14
对于采用有关小软件和手工计算的部分补充计算书，除计算简图、数据等准确无误外，计算内容应完整、清晰，便于校审。设计人对于复核人、审核人提出的意见应认真分析，及时修改，并在校（审）记录卡上作出明确的书面答复。
（五）本项设计完成后，必须整理有关设计资料和文件，交分项工程负责人或项目负责人汇总。 四、 复核人
（一）对所复核的每张图纸、计算书等全面仔细进行复核，做好复核记录，并对其正确性负责。
（二）经复核的项目设计文件要符合规范、规程、规定和有关技术措施的要求，设计图纸、计算书等方面均无错误和遗漏。
（三）计算书须有复核记号，计算书、图纸须由复核人签名，并认真填写校（审）记录卡。 （四）复核的主要任务是：
1、 设计图纸是否符合有关规范及技术规定，是否符合方案设计和初步设计的内容。
2、 计算软件、计算模型、计算参数等是否正确，计算书内容是否完整。
3、 设计文件是否完整统一、交待清楚，图纸无错、漏、碰、缺和图文重叠现象，尺寸标注正确。
4、 本专业与其他有关专业之间相互联系的部位，尺寸、说明是否一致。
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5、 对于施工工艺、施工技术条件的说明是否明确，选用材料、设备型号是否恰当等。 五、 审核人
审核人，应由设计部或总工办安排二级及以上注册人员（非注册专业为工程师及以上人员）担任，负责对设计依据、设计深度、总体布臵、设计方案，设计成品质量进行全面检查，负责填写校（审）记录卡，其主要任务是：
（一）审核设计依据是否齐全、合理，设计内容是否满足设计任务提出的生产和使用要求。
（二）审核设计深度是否符合标准要求，是否便于施工。
（三）审核总体布臵是否符合规范要求，平面布臵是否合理，设计标准是否恰当，设计质量是否符合规定，采用的新技术是否安全可靠。 （四）审核结构选型是否正确，结构布臵是否合理，基础处理是否恰当可靠，技术措施是否落实，计算模型、计算参数等输入及计算结果是否正确；确定重要结构处理原则。
（五）审核平面布臵是否经济合理，计算原理是否符合规范、规程要求。 六、 审定人
审定人，应由总经理（副总经理）、总（副总）工程师担任，审定人对设计方针政策，设计原则、标准、指标认真进行审查。
（一）审查设计项目是否符合批准文件的要求，是否切合实际，是否符合技术先进、安全可靠、适用耐久、经济合理的要求。 16
（二）掌握设计原则，审定设计方案，初步设计与概、预算、施工图等。检查设计文件是否正确齐全。 七、 概（预）算人员
（一）对本工程的概（预）算经济分析的质量和进度全面负责。 （二）根据国家和本省概、预算定额和编制方法，编制概预算，计算符合设计要求和实际。不缺不漏，运算准确。
（三）参加设计项目的方案讨论，及时做好设计方案的技术经济比较，并向设计人提出节约建设资金，改进设计的合理化建议。
（四）做好编制概预算的基础资料汇编工作，参加较大工程的资料收集工作，掌握新结构、新材料的有关资料，及时编制补充概预算定额。 （五）参加工程竣工验收，了解概（预）算的准确性。 第二节工程技术管理规定
一、 本公司全体设计人员必须站在国家立场上，认真贯彻执行党的方针、政策，维护国家利益，并使设计工作符合国家法律、法规和有关规定的要求，严格执行上级批文中规定的投资、及建设规模等内容。 二、 本公司承担的工程设计项目均须正确执行国家颁布的有关规范、规程、标准以及省、市、院编制的各专业统一技术措施和标准。 三、 工程设计各级人选的确定 （一）项目负责人
１、 项目负责人由部门经理按第三章有关规定确定，重要工程报总经理批准。 （二）分项负责人
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