总体来看,大部分青年干警都是有抱负、有理想、有一定工作热情的,只要各级领导注意培养,他们就能不断进步,不浙熟充分发挥其潜能。因此,各级领导务必重视做好以下三个方厨的工作:首先,要相信青年干警,支持他们大胆工作。我们孕相信大多数青年干警都有干一香事业的满腔热情,他们对所做的工作都尽了自己的最大努力,那怕是工作没做好。我们还要相信他们有完成工怍任务的能力和决心,要大胆让他们去践,那怕是有一定难度的工作,都要敢于放手,当好他们的叁谋和后台,但各级领导、老同志务必给他们纭好驾、把好劣,过几番磨练,一定是有进步和收获的。其次,要充分调动干的工作积极性,让他们把自己的潜力发挥出来。青年干警春干考、善于动脑,个人也有许多美好的设想和宏伟计划,辱让出来:作为领导要注意倾听,不憋肆意打,要保护他们的积极性,那怕是不成熟的,行不通的建议。对那些有益的设想和意见,都要善于采纳,要给他们以支持和信心。其三,对瞀伍干警的工作要充分肯定,不能求全责备。青年人敢想敢做,—工作干大,工作出发点是好的,应该给予鼓励和支持。更重要的是当们在工作中出现差错和失误,受剁挫折、遇到困难时,各级领要及时补台,不要拆台,要梳辪子,不要抓辪子,要帮助他们走出困境,,同时还要耐心诱导他们,认真总结经验,吸不能故弄玄虚、借吓人。同时还要帮助他们认真析一因,只要各级领导和老同志都做到了以上几点,青
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年干警一顺利地成长起来。其四,要解放思想,更新念,大胆用干警。要根据干警的德才表现,工作实绩,合恐使用一品织、管理能力强,群众基础好,敢说敢于,善于协阔,具有二 开拓创新精神的同志,要不拘一格,大胆提拔到领导岗位上来。针对那些潜心钻研专业技术,适合于做业务工作的同志,要鼓励他们从专业技术上发展,成为技术行家和技术能手,让每位青年干警都有发挥自己才干的地方。
三、在提高工作能力和业务水平上加大力度,为青年干警插羽添翼。
要针对青年干警理论基础好,办事悟性比较高,接受能力比较强,但实际工作能力不平衡,实践经验不足的特点,在提高他们的工作能力和业务水平上下功夫。弦先、要压担子,让青年干警在实践中摸索提高。各监所对新分配的学员干警,都应该把他们放在基层第一线去锻炼、摔打,让他们一步一个脚印地成长成熟起来。要针对监所于警的不同特点,充分发挥他们的优点和长处,各监所一定要从培养锻炼青年干警出发,工作标准要高一些,要求要严一些,让其尽情地表观自我的才干,实现自我的价值。其次,要重培养,使青年干警的知识不断更新,不断深化。当旃我省监所青年干警尽管大专以上学历所占比例较高,但也应该看到还有相当一部分于警学历较低,就是大专毕业的干警,如果不及时充电、加油也会落伍。因此,作为负责任的领导务必为他门的未来着想,一方
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面要按上级要求,鼓励他们利用业余时间进行自学,另一方面要为他们提供再学习再深造的机会,既可以有针对性地送去院校对某些课题进行再培养;也可以利用进修或参加学习研讨的机会,提高理论水平;再就是要积极鼓励和安排他们参加任前培训,以提高广大青年干警的综合素质。总之,知 识露要不断更新,对青年干警的学习和提高是一刻也不能放松的。其三,要教方法,尽快提高青年干警的实际工作能力。青年干警由于阅历不深,经验不足,工作方法简单,一方面容易在工作中产生矛盾,另一方面还会由于工作挫折和失误,损伤个人的工作进取心,以致意志消沉。因此,各级领导,特别是直接领导要站在狱、劳教工作全面建设的高度,来认识培养接班人的重要性,把自己多年来积累的政治工作、管理工作、业务工作的好方法、好经验传授给青年下警,在交待任务时,也要注意教方法,但还要留有思考和发挥的余地,青年干警有机会进行独立思考,以提高他们的实际工作能力。
四、在成长进步和工作生活关爱上动真情,让青年干警感受领导的关心,集体的温暖。
因为青年干警刚刚步入社会,在处理人与人的关系和社会交往L还不十分在行,同时又经不起意外打,遇到困难还容易泄气,或者不顾后果,走向极端,这些都不利于他们的成长进步。所以,首先,要在政治上予以关心、鼓励青年干警积极进步。对院校毕业的青年干警,从他们步入监狱、劳教系统
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工作那天起,各级党组织和直接领导就有责任认真扶持,细心呵护。他们的工作有了成绩时要及时表扬,有了进步要多加勉励。当他们遇到棘手问题时,要指点他们周密思考,寻找有效的解决办法。在政治思想上既要理直气壮地进行正面灌输,也要循序善诱地耐心导。在职务晋升、使用、提拔上要任人唯贤,根据德才表现,合理使用,扬长避短。在使用之后也不能撒手不管,要注意跟踪考察,发现问题,及时纠正。其次,要严格要求,不徇私、不护短,使青年干警尽快成熟。青年干警既要做到常关心,勤指导,更要严格要求,赏罚分明。不能只看到他幻的成绩,忽视他们的缺点,这样会滋长他们的骄傲情绪,对个人和单位建设都是十分有害的。因此,一方面要教育青年干警正确看待自己的不足,及时纠正自己的缺点,另一方面对他们存在的问题要毫不留情地指出。只有这样,才能使他们尽快成熟起来。其三,要从优待警,在生活上多加关心,减少青年干警的后顾之忧。青年干警大部分年龄都在25一30岁之间,在事业上刚刚起步,又正是谈婚论嫁的时期,或者结婚后孩子尚小,这时,往往家庭困难比较多,使一些年干警思想极为复杂,压力也很大,既想把工作搞好,又担心家庭出乱子。因此,各级领导要从关心青年干警出发,—方面要培养他们吃苦耐劳、坚忍不拔、发奋图强的精神,启发他们战胜困难,战胜自我。另一方面要尽量关心照顾,积极发动单位的同事自觉支持他们的工作,主动为他们的工作分
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忧,对经济有困难的青年干警,单位要及时帮助,在政策允许的情况下,适当给予救济。对孩子入托、上学有困难的青年警,单位领导要帮助他们度过难关,从点滴体现大家庭的温暖。
青年干警在教育改造和转化罪犯及劳教人员、确保监所安全稳定中的作用是十分重要的,他们素质的高低,直接影响着监所的全面建设,加强青年干警队伍建设是一个长期的战略任务。因此,对于他们的教育和培养,一定要做到高起点、严要求,既要营造一个宽松的成才环境,又要认真管理和引导,既要适当宽容,要严格监督,只有这样才能把监狱、劳教系统干警队伍建设成为一支政治坚定、业务精通、作风优良、纪律严明、秉公执法、人民群众满意的高素质队伍。
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