第二章 工程概述
工程范围
本工程位于包钢新体系，施工项目为耐火站至宋家壕路段通信光缆直埋、炼钢至运输部大楼的通信管网、炼铁信号楼至耐火站信号楼路段通信管网，主要施工内容为室外通信管道的铺设、铠装光缆直埋、人孔井砌筑及通信光缆的敷设。
土建内容包括：管沟土方开挖及回填、PVC管的埋设，人孔井的砌筑，井圈及井盖的安装等。
弱电施工内容包括：通信光缆敷设。
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第三章 施工组织管理
一、施工组织机构
为了科学的管理此项工程，保证工程的顺利进行，我公司特成立了项目部，组织机构图见下图：
工程负责人 总工程师 项目经理 技术负责人 办公室 安质部 施工班组1 施工班组2 施工班组3 仓管部 采购部库管员采购员预算员资料员 安全员质检员
2、施工准备阶段
项目总负责人 项目总工程师 项目经理 项目经理 施工负责人 设备负责人 材料负责人 - 4 - 安全负责人 质量负责人 资料负责人
3、基础施工阶段
施工负责人 技术负责人 材料负责人 安全负责人 质量负责人 项 目 经 理 4、施工安装阶段
施 工 负责人 安装技术负责人 项 目 经 理 材料负责人 安全负责人 质量负责人 5、施工测试阶段
施 工 负责人 测试技术负责人 项 目 经 理 材料负责人 安全负责人 质量负责人 - 5 -
二、各部门职能
工程部：负责各个班组的施工工作、计划编制、各个班组协调工序、进度控制、其他施工单位的协调配合。
技术部：负责施工方案措施制定、技术资料管理、材料设备选型、新技术新工艺的应用。
质量部：对工程施工过程中进行详细的质量检查、评定、自检资料管理。
安全部：对工程施工过程中进行详细的安全文明施工、消防、环境保护的检查、控制、监控。
材料部：按照本工程的图纸对各种设备、材料的参数进行采购，并按工程进度情况领用材料。
施工部：下属各施工班组，负责该项目的施工安排，施工技术问题，工种管理问题，日常施工布署，质量管理。
仓管部：负责对进入现场的材料进行保管、登记出入库制单，领用签字，常用工具维修保养等。
项目办公室：负责该工程各方往来文件收集整理，后勤服务，业务联系，行政工作部署，接待等工作。 三、各部负责人职责 1、项目总负责人职责
负责工程的各方面工作，制定相关的规范,保证公司方针目标的贯彻落实，负责工程项目的施工、质量检查及安全检查验收工作，是该工程的全面负责人。
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2、项目经理职责
负责工程的全面组织协调施工，保证公司方针目标的贯彻落实，负责施工资源的调配工作，组织工程项目的施工、质量检查及安全检查验收工作，负责工期网络的实施工作，是工程质量和安全方面的第一责任人。 3、项目总工程师职责
主管全工程的技术和质量管理工作，组织编制并审批施工方案，组织技术交底工作，主持对施工技术问题和质量问题的评审，负责全过程的施工技术和工程质量的监督检查工作。贯彻执行有关该项目的现行国家标准和规范，负责编制分项工程的施工方案及监督实施工作，负责图纸自审和会审，负责分项工程、关键工序和特殊过程施工前的技术交底工作以及监督实施工作，负责处理现场发生的技术质量问题。 4、施工负责人职责
负责本施工区域全过程的管理和协调工作，负责安排和监督施工工期网络的进展工作，组织施工，组织上下工序间的交接，组织实物交接，组织最终检试验工作及工程交工验收工作。 5、设备负责人职责
负责所安装设备及零件的管理工作，安排设备进场时间，负责组织设备的开箱检验工作，对制造质量不合格的设备有权拒绝进场。 6、材料负责人职责
负责工程项目的原材料及各种物资的管理工作，负责原料及各
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