布心项目城市更新单元（一期）基坑支护及土石方工程施工组织设计方案
三、项目组织机构示意图
项目经理 项目副经理 施工负责人 (环境安全主管) 技术负责人 施 质 环 材 机 资 境 工 检 安 料 械 料 全 员 员 员 员 员 员 旋旋支 钢土杂挖喷护筋方工工工工 工工工长 长 长 长 长 长
图4-1 施工组织机构图
第二节 本工程项目组织人员一览表
本项目部管理人员具体安排如表4-1所示：
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本工程项目部管理人员具体安排 表4-1 项目 管理 岗位名称 项目经理 施工负责 技术负责 施工员 安全员 工作范围 工程全面负责 日常事务、工程技术、质量负责 施工管理、质量监督、资料整理 施工生产、质量、安全管理 负责工程安全检查、监督 负责质量检查 测量放线、定位 资料来往及资料整理 机械管理、调配及操作 原材料采购、现场管理与调配 水电安装及管理
备注 一级建造师 高级工程师 施工 质检员 测量员 资料员 机械员 后勤 材料员 水电工 第三节 劳动力使用计划
劳动力需用量如下：高峰期达到133人，具体安排见表4-2：
本工程施工人员一览表 表4-2
序号 1 2 3 4 5 6 项目经理 项目副经理 技术负责人 施工负责人 质检员 施工员 工 种 人数 1 1 1 1 1 2 工程全面负责 协助项目经理全面管理 工程技术指导、交底、负责 负责施工现场管理 质量检查、监督、验收 生产技术、资料管理、实施监督 10
责 任 广东省地质建设工程集团公司
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7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 技术员 安全员 材料员 机修工 电工 炮机司机 挖掘机司机 自卸汽车司机 旋挖桩工人 钢筋工 砼工人 测量工 喷混凝土工 锚杆（索）工 泥瓦工 杂工 后勤 2 2 2 2 2 1 5 30 20 8 8 2 10 12 10 6 4 133 负责组织施工、现场管理、监督 安全检查、监督、执行 采购材料、保管 负责现场机具检查、维修 负责现场电气设备检查、维修 炮机的驾驶、操作和维护 挖土机的驾驶、操作和维护 负责土方外运 旋挖桩作业 钢筋制作，安装 负责混凝土浇注工作 测量放线、定桩位、标高 负责支护喷射混凝土面层的喷射工作 负责锚索锚杆成孔施工 负责砌筑排水沟、沉砂池、集水井 现场文明施工 伙食、饮水等 合计 第五章 施工进度计划及工期安排
第一节 总工期
根据工程量情况和工序安排，本着尽量缩短工期的原则、在加大机械、人工投放的基础上，工期预计278天完成。
根据我公司施工经验、工期满足要求，经过专题研究决定合同工期天内完成整个施工项目，按工期投入人力、物力、设备等具体各分项工程计划如下(另参见施工进度计划表)：
施工前准备工作：包括搭建临设，放点放线，场地内拆除废弃建筑物等工作15天。
1. 排水沟、沉砂池、集水坑施工用5天时间。
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2. 旋挖灌注桩及旋喷桩需要跳挖施工，需要35天时间可以完成。 3. 冠梁施工，需要20天时间可以完成。
4. 基坑支护全面开工，分层开挖，每层1.5m左右，4～5天一层，则65天可以完成A地块基坑支护工作。
5. B地块
6. 基坑底的排水沟和集水坑施工需3天时间。 7. 机械设备退场，需2天完成。 说 明：
土方的开挖穿插在整个边坡支护施工过程中，土方外运需在晚上进行。（开挖示意图、坡道设置位置及洗车平台位置详见后附土方开挖示意图）
施工中应按各段基坑支护来进行分段施工，每段基坑支护都是先进行基坑顶排水沟的施工后再进行基坑的开挖和支护。
在施工中有不少工序可以交叉作业，应精心组织以缩短工期。如在已清理完毕的场地就可以开始测量放线，进行排水沟、沉砂池的施工；护坡桩钢筋笼先绑扎完的就可以先灌注混凝土；支护桩先完成，则该范围内的排水沟和集水井都可进行施工，相应的施工人员和设备也可以先行退场，以减小后期的工作。土方的外运只能在晚上进行，因此土方的施工应服从边坡支护施工的要求。
施工过程中要严格控制各工序的交叉作业，每道工序必须按计划完成，以便影响整个工程的进度。具体各工序的详细施工方法及保证措施需进一步进行细化。
第二节 施工进度计划安排
布心项目城市更新单元（一期）基坑支护及土石方工程施工总进度详见后附图。
第六章 施工机械设备和材料
第一节 施工机械设备配置
布心项目城市更新单元（一期）基坑支护及土石方工程工程量较大、工期紧。需要配备足够的机械设备方能满足施工要求，机械设备按如下配备，如下表：
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序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 设备名称 旋挖机 汽车吊 挖掘机 炮机 喷射机 空压机 注浆机 旋喷机 锚索钻机 潜水泵 电焊机 振动器 钢筋切割机 自卸汽车 经纬仪 水准仪 型号或规格 280、360型 25T 1.5m PC200 3功率 数 量 5台 3台 5台 1台 4kw 25KW 32 KW 11KW 30 KW 2.2KW 24KW 5kw HP2—30B 12m柴油机 150型 单管 ZY-150 20 - 30米杨程 BX3—300—2 Ф70mm QJ40 HLJ560 J2 DS1.5 33台 3台 3台 2台 6台 10台 8台 3套 2台 30辆 1台 1台
第二节 材料配置
材料供应，是保证工期与质量的关键环节。搞好材料供应，主要应抓住以下几
个方面：
1、周密计划：根据施工预算的工程量，列出材料一览表，做到周密细致、无遗漏。
2、及时采购：安排足够的采购人员，按照施工进度计划的要求，及时组织材料采购、进场工作，避免在施工中出现停工待料的情况。
3、仔细检查：采购人员应把好第一道关，材料应有合格证明，严禁次品或不合
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