进入人心、人欲、人性意识思维。
人心
人欲 人性
只要一起心动念，在人的世界，我就依此图运行。 如：建立公司机制
运行人心，顺应人欲，以人性为基本。
根据此，你就会设置一个流动变化的机制，去满足人欲的机制，能让 人心活的机制。
再如：在公司对接中必须依此图运行。
说白了就是：运行社会心，满足社会欲，进入社会性。 根据此图就会出现老板致命的三个死穴。 A、老板在乎自己的光环忽略别人的欲望。 如：自己的成败、父母、孩子、健康?? 行深一步，就知道王朝更迭背后的人性动因。 B、老板依自己心运行，忽视别人心。
如：要求全人类理解我、尊重我、认可支持我，而不去理解、尊重、 认可全世界。
具体如：老板什么时候知道自己强大了，遇事先进入他是怎么想的。 （背景原因是什么）
C、老板自己没百分百，然后要求别人百分百 说白了就是：拿虚空当事实去运行。
如：自己明明没定性，然后要求团队人员定性。
自己意识没有确定性，然后要求团队人员有确定性。
因为自己都没真爱自己的生命，所以其他一切都没有定性和确定性。
根据老板触摸自己的三个死穴，立刻知道咱们公司的三个死穴 （在人上）：
A、只在乎公司光环，忽略周围欲望 B、只在乎公司之心，忽略周围的心
C、只在乎自己想定下来，忽略外围都是不定
直接说白了：从个人到组织出现问题最根本的终极就是没有进入人！
要说透了的玄机：不是弄懂人心，而是运行人心；不是能全部满足人 欲，而是顺应人欲；是进入人性本质，不是把人性弄明白。 根据此图才能上升到人神。 第四塔：人神
人神具体说的就是触觉的延伸，就是人心、人欲、人性的触觉延伸。 （你所有的感受都是你触觉的延伸） 直接形成三望铁三角：
觉望
希望 众望
如果没有进入人心、人欲和人性，就不会真的有人神。 说明： 第一角：众望
说的是已经从自我之心、自我之欲、自我之性中走出来，进入到考虑 周围的存在‐‐‐‐‐不是想“我怎么样”，而是想“周围大众的愿
望怎么样”
如：在内蒙古成立“掌戒日”11 月24 日
如：身为企业主，前行的动力来自于三百员工过上体面日子。
当进入此维次，你的力量就会越来越强大，然后进入真正的自动运转。 说白了就是：为己要发力，而利他则无需发力。
（过去你只会造福自己的本事，走出智慧课堂，是要获得造福他人的 智慧）
此时明白：众望所归真正的含义是，你能实现众人的愿望。 老板具体做法：
A、只要自己够用了，立刻分享
这样会第一时间实现触觉的延伸，从基础进入人神。 B、只要是一有机会，就与进入众望的人同行
也就是在身边找到制高点，直接把自己挂上去，这就是超速修行。 C、必须进入一个组织或组建一个组织（进入众望） （就不知不觉碰到了听众的境界） 听众的境界分三层：
第一境界：快速成为相关平台的核心。 第二境界：快速换平台。 第三境界：不断拆台。
新民企时代说的是：从过去20 年的我愿、我望，到未来20 年的众望。
第二角：希望
说的是老板已经能够活在未来，看到未来一个鲜活的场景、画面，然 后使现在兴奋、充满力量。当老板只有真进入希望，才能带领组织实 现。
（到此明了：尘世中大多都是假的希望。） 老板具体做法：
A、必须定期回顾自己从无到有的全过程。
这会让你加强信念，心生美好，然后确定也一定会让更多人像我一样。 （因为开始也没想到自己会如此辉煌）
B、必须通过自己绝对沉静下来。（如此心思，意念自然延伸） 如：曾经无意识的幻想，后来实现了。
背后的玄机就是：当自己沉静到进入人性，意念就会伸到未来，然后 形成一个未来的画面。
如：就像一个科学家对一个事物的探索。 C、直接去实践国家战略
也就是，一群最有远见、有真希望、有权威的人，已经把未来的蓝图 画完了，你跟着做就行了。
背后的点就是：不能完全依赖自身造化来实现人触觉的延伸。 （说白了：无数人一生终了时都不如相关人刚起步，你还想用自我进
入希望，怎么可能？）
先实践希望，实践完才真进入希望。
进入希望状态的老板就是倒着活，没进入希望状态的老板就是推着 活。
毫不夸张的说，真正进入希望状态，他是活在他自己的世界里面，在 当下支起一个未来的存在。
最笨的人落地也会明白胸有宏图，不慌不忙一步一步走来。 第三角：觉望
说的是老板已经觉醒到把人看明白，当然也就参透了人的所有“望”。
比喻说：先别离开人，看人的“望”。
如：健康、财富、快乐、爱等，先把人看明白。 所以觉望具体落地就是三看： 看开
看透 看破
说的就是：把人看开了、看透了、看破了，然后其他相应的也就化解。 第一看：看破
先回头看，人到底是什么？
“看破”说的是，人只是一种比喻。
感知一下，就像说女人和人的关系，然后来理解人和物的关系，就明 白了人只是一种比喻。这样就知道，前三条人心、人欲、人性是“真 设还是假设”？？？