JB5 JB6 JB7 JB8 JB9 JB10 JC1 董事副总经理 JC2 JC3 JC4 JC5 JC6 JC7 执行董事 JC8 JC9 JC10 JC11 JC12 业务董事 JC13 JC14 JC15 JC16 JC17 高级经理 JC18 JC19 JC20 JC21 JC22 营销经理 JC23 JC24 JC25 11200 10850 10325 9800 9275 8750 8225 7700 7560 7280 7000 6720 6440 6160 5880 5600 5320 5040 4760 4480 4200 3920 3640 3360 3080 2800 2450 2100 4480 4340 4130 3920 3710 3500 3290 3080 3024 2912 2800 2688 2576 2464 2352 2240 2128 2016 1904 1792 1680 1568 1456 1344 1232 1120 980 840 700 560 420 4480 4340 4130 3920 3710 3500 3290 3080 3024 2912 2800 2688 2576 2464 2352 2240 2128 2016 1904 1792 1680 1568 1456 1344 1232 1120 980 840 700 560 420 2240 2170 2065 1960 1855 1750 1645 1540 1512 1456 1400 1344 1288 1232 1176 1120 1064 1008 952 896 840 784 728 672 616 560 490 420 350 280 210 30％×提成系数1 30％×提成系数1 30％×提成系数1 30％×提成系数1 30％×提成系数1 30％×提成系数1 30％×提成系数1 30％×提成系数1 30％×提成系数1 30％×提成系数1 30％×提成系数1 30％×提成系数2 30％×提成系数2 30％×提成系数2 30％×提成系数2 30％×提成系数2 30％×提成系数2 30％×提成系数2 30％×提成系数2 30％×提成系数2 30％×提成系数2 30％×提成系数2 30％×提成系数2 30％×提成系数2 30％×提成系数2 30％×提成系数2 30％×提成系数2 30％×提成系数2 30％×提成系数2 30％×提成系数2 30％×提成系数2 1750 1400 1050 注：
提成系数 1=佣金收入系数
提成系数2=托管客户资产系数×新增客户资产系数×佣金收入系数
托管客户资产系数=实际托管客户资产÷相应职级月均托管客户资产标准；（系数最小为0.9，最大为1.0）
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新增客户资产系数=实际新增开户托管资产÷相应职级月均新开客户托管资产标准；（系数最小为0.9，最大为1.0）
佣金收入系数=累计月均开发客户资产实际产生的净佣金收入÷相应职级月均净佣金收入；（系数最小为0.8，最大为1.0）
第十八条 营业部要制定客户经理（B类）考核办法，包括风险责任的考核。
客户经理（B类）税后佣金收入提成每月计提一次，依据经纪业务管理部《营业部客户经理（B类）开发客户提成奖励月度汇总表》（见附件6），计入营业部工资按月发放。
营销部团队长的提成奖励基金，每季度计提一次，依据经纪业务管理部《营销部团队长管理提成奖励季度统计表》（见附件7），计入营业部工资发放。
第十九条 客户经理（B类）的费用报销以不影响所得税调整为原则，控制在客户经理（B类）税后佣金收入提成的20％以内据实报销，最高不超过相应职级可报销标准的上限。报销时按照财务制度规定程序审批。
客户经理（B类）费用包括：业务拓展费用、交通费、因开展业务需要购臵的办公设备费等。客户经理（B类）职级调整的，自职级调整的次月起执行相应职级费用报销上限。
各职级客户经理（B类）费用报销上限标准 岗位职级 营销总监 费用报销标准（上限）（元）/月 3000 12
董事总经理 董事副总经理 执行董事 业务董事 高级经理 一 二 营销经理 三 四 五 2500 2000 1500 1200 900 600 500 400 300 200 第二十条 客户经理（B类）的社会保险、住房公积金等待遇按照公司规定办理。
第二十一条 客户经理（B类）薪资、税后佣金收入提成的发放 营业部应制订风险责任工资考核办法，报公司人力资源总部和经纪业务管理部核准后执行，客户经理（B类）薪资、税后佣金收入提成发放比照营业部员工薪资发放程序审批。
第二十二条 客户经理（B类）专业技术序列岗位职级任务指标
岗位职级 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 一 二 三 四 五 六 净佣金收入（万元/年） 384 362.4 340.8 319.2 297.6 276 254.4 232.8 211.2 189.6 175.2 170.4 165.6 160.8 156 151.2 13
营销总监 董事总经理
董事副总经理 执行董事 业务董事 高级经理 营销经理 七 八 九 十 一 二 三 四 五 一 二 三 四 五 一 二 三 四 五 一 二 三 四 五 一 二 三 四 五 146.4 141.6 136.8 132 120 111.6 102 92.4 84 74.4 64.8 54 44.4 39.6 36 30 26.4 22.8 21.6 19.2 18 15.6 13.2 12 10.2 9 7.8 6.6 5.4
第二十三条 客户经理（B类）岗位职级考核指标
董事副总经理（含）以上客户经理（B类）只考核月均净佣金收入指标，董事副总经理以下客户经理（B类）考核指标主要包括月均托管客户资产、月均新开客户托管资产、月均净佣金收入等，公司将根据市场变化制定客户经理（B类）销售相关产品的销售任务，并列入考核指标。
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（一）客户经理（B类）各岗位职级考核标准
岗位职级 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 一 二 三 四 五 一 二 三 四 五 一 二 三 四 五 一 二 三 四 月均托管客户资产（万元） 25000 23550 22100 20650 19200 17750 16300 14850 13500 12000 11500 11200 10900 10600 10300 10000 9700 9400 9100 8800 7800 7200 6600 6000 5400 4800 4200 3500 2900 2600 2300 2000 1700 1500 1350 1200 1050 900 750 15
营销总监 董事总经理 董事副总经理 执行董事 业务董事 高级经理 月均新开客户托管资产（万元） 500 480 460 440 420 400 380 360 340 330 320 315 310 305 300 295 290 285 280 275 260 250 240 230 220 210 200 190 180 170 160 150 140 130 120 110 100 90 75 月均净佣金收入（万元） 32 30.2 28.4 26.6 24.8 23 21.2 19.4 17.6 15.8 14.6 14.2 13.8 13.4 13 12.6 12.2 11.8 11.4 11 10 9.3 8.5 7.7 7 6.2 5.4 4.5 3.7 3.3 3 2.5 2.2 1.9 1.8 1.6 1.5 1.3 1.1