附件3
试用期营销人员备案表
营业部： 填表日期：
序姓 性号 名 别 年龄 户籍 政治 面貌 5 毕业学校 所学专业 6 从参加工作 业 学历 时间 资格 职学习方式 从业年限（年） 称 7 8 9 原单位 原职务 10 推荐人 姓名 隶属团队名称 业务职级 试用期开始日期 结束日期 13 薪资标准 备 注 0 1 2 3 4 5 1 2 3 4 11 12 14 15 注：此表由营业部填写完成，负责人签字后发送至人力资源总部、经纪业务管理部备案。
制表： 营销部负责人： 营业部负责人： 人力资源总部：
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附件4
营 销 人 员 转 正 审 批 表
招聘单位： 填表日期： XXXX年X月
序号 0 姓名 性年政治 户籍 别 龄 面貌 2 3 4 5 毕业学校 所学专业 6 郑州大学 最高学历 学习方式 7 本科 全日制 硕士 全日制 参加工作 时间 从业 从业年限资格 （年） 8 2002.07 6年 9 基础 交易 XX 基础 交易 XX 技术 职称 10 试用期 起始时间 11 客户资月均净佣产 金收入(万元) （元） 12 拟定营销 客户经理 人员职级 代码 1 1 XXX 女 28 河南 群众 工商管理 北京大学 助理 X年X月X经济日 师 X万元 XXXXXXXX X级 2 XXX 男 25 北京 EMBA X年X月X日 X万元 XXXXXXXX X级 以上客户经理（B类）人员的薪酬与考核、劳动关系管理要严格按照《民生证券有限责任公司客户经理（B类）管理办法（2010修订）》的规定执行。
综合管理部： 营销部主管： 财务主管： 电脑主管： 营业部负责人：
经纪业务管理部： 人力资源总部： 主管领导： 分管领导：
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附件5
客户经理（B类）/经纪人/机构部负责人编号：
民生证券有限责任公司
客户经理（B类）/经纪人/机构部负责人推荐书
民生证券有限责任公司 营业部：
本人推荐 同志到贵公司从事客户经理（B类）/经纪人/机构部负责人工作，并愿意为其提供以下证明：
1.该同志所提供的个人资料真实； 2.该同志在此之前无犯罪记录； 3.该同志身心健康、品德良好。 本人对以上证明的真实性承担保证责任。
推荐人签名： 身份证号码：
联系电话： 招聘人签名：
年 月 日
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附件6
年 月份营业部客户经理（B类）开发客户提成奖励汇总表
（单位：元）
序号 客户经营业部 理（B类）姓名 合计 营业净佣金收入 税金及附加 投资者保护基金 税后净佣金收入 提成比例 实发提成奖励金额 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 制表： 复核： 注：提成比例＝30％×提成系数
经纪业务管理部： 经纪业务管理部分管领导：
计划财务总部： 财务总监：
人力资源总部： 人力资源总部分管领导：
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附件7
年第 季度营业部营销部团队长管理提成奖励季度统计表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合计 填表人：
营销部团队长姓名 净佣金收入
营业税金及附加
投资者保护基金
税后净佣金收入
本季提成金额
扣除提成后净佣金收入 营业部负责人：
提成比例 可奖励金额
单位：元
备注 注：1、统计数据为营销部团队长管理客户经理（B类）当季数据的总和；2、提成比例为参照本办法第十条扣减项后的实际提成比例 经纪业务管理部： 经纪业务管理部分管领导：
计划财务总部： 财务总监：
人力资源总部： 人力资源总部分管领导：
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附件8
年 半年客户经理（B类）考核表
营业部：
月均托管资产(万元)
月均新增开户托管资产(万元) 月均佣金收入(万元) 考核指标达标数量 复核：
序号 所在部门 员工编号 员工姓名 考核前级别 指标对应职级 升降情况 考核后级别 考核备注 制表：
经纪业务管理部： 人力资源总部：
经纪业务管理部分管领导： 人力资源总部分管领导：
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