施工组织方案 - 图文(2)

2019-08-31 12:58

虹桥商务区核心区一期08地块地下室工程

项规定,确保施工目标完全兑现。

4、采用项目法施工管理模式,实行科学管理,实行必要的质量和工期奖罚制度。

5、施工期间,全体施工管理人员自始至终坚持在施工第一线,尊重科学,尊重法律法规,尊重施工原则和顺序,尊重业主,尊重监理。

第二节 项目组织机构人员配备

一、劳动力组织

1、施工管理人员:

我公司将组建一套技术精干和经验丰富的项目管理班子来完成本项目工程任务。

(一)、及时派行遣人员进场,做好场地交接与施工准备工作,确保及时开工。

(二)、委派具有丰富施工经验及较强管理能力的人员组成项目经理部,并及时组织进场参与管理。

(三)、抽调责任心强,技术精,施工力量强的操作班组进场施工,并按施工进度要求分批派足人员,安排好职工生活,并进行质量、安全、防火和文明施工教育。

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(四)、 施工操作人员:

挑选参加过类似工程施工、经验丰富、吃苦耐劳的专业施工队伍。详见《劳动力计划表》

2、现场管理网络

司 项 目 经 理

现场施工负责

技术负责 财 行安 质 测 资 水 政 施 电会 管全 量 量 料 施 理 工 工员 员 员 员 员 员 员 员 打防内钢 模 泥

机水桩水外 械电作保装筋 板

普机暖业温饰 工

工班 班 修通 班 班 班 班 班 班

施工协调与调度

3、主要施工管理人员配备

(一)、主要施工管理人员表

详见总包项目部管理人员表

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(二)、主要班组长配备计划

本岗位职务 木工班长 泥工班长 砼工班长 钢筋班长 架子班长 填、挖土班长 机修班长 测量、关砌班长 室外附属班长

(三)、劳动力计划表

单位:人

按工程施工阶段投入劳动力情况 工 种 0-30 31-60天 管理员 挖土回填土 砼工、泥工 模板工 钢筋工 抹灰工 10 30 60 200 240 天 10 80 240 240 61-90天 12 80 240 240 91-120天 12 80 240 240 121-150天 12 80 240 240 151~天 12 80 130 150 配备名额 四名 二名 二名 四名 一名 二名 二名 三名 一名 8

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油漆涂料工 承重架子工 防水工 电焊工 电工 机修工 机械工 管道工 电气工 合计人数 100 8 6 4 4 662 120 8 6 4 4 712 120 8 6 4 4 712 120 6 6 4 4 712 120 6 6 4 4 712 100 6 6 4 4 492 9

第三节 总体施工安排

一、施工区段划分及班组安排

本次的施工任务为地下室主体结构工程。本标段工程有三层地下室,基坑较深,工期紧,施工难度大。根据本工程结构平面布置特点,综合考虑垂直运输方便性,施工时易操作性,利于加快施工进度等方面因素进行施工平面流水段划分:

1、本工程地下室结构按后浇带划分为两个施工作业区域,进行平行作业;每个施工区又各自划分两个施工段,组织流水施工,进行立体交叉作业。以第一施工区为主导工序,并按先深后浅,先施工地下室外墙,再施工内部梁柱板的施工原则组织施工。钢筋、模板工程根据划分的两个施工作业区,分别组织两个各自完全独立的施工班组,来进行平行施工,以加快工程进度。各施工班组在各自的两个施工段内分别组织各自的流水作业。混凝土浇捣、砖胎模施工等由于工作量相对较少,考虑到施工的连续性,拟采用一个施工班组。因此,本工程钢筋、模板安装及混凝土浇捣主要安排五套作业班组(同时根据施工现场实际情况随时作适当调整。

2、根据后浇带的面积和位置,两个施工作业区域划分如下:由后浇带4号区和1号区组成第一施工作业区;由后浇带2号区和3号区组成第二施工作业区。以第一施工作业区的4号区,第二施工作业区的2号区,作为本项目主导工序,先进行施工。钢筋、模板分制作及安装两个作业班组,分区制作;钢筋、模板安装及混凝土浇捣安排五套作业班组,按二个施工区域,四个施工段内组织平行流水立体交叉作业,每个流水平面按柱、梁、板分段垂直上升。

3、配备专业施工队,如防水专业队、后勤专业队、围檩支护专业队、土方专业

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