二、停车场收费标准
停车场实行24小时计时收费，收费标准按*****市物价局核准的收费价格执行。
以上收费办法为*****市物价局即将颁布文件规定，按照该规定，*****市汽车站为一类收费区。
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三、停车场车辆及财物损失的处理
实施停车收费过程多少少会产生车辆及车内财物损失及相关纠纷，我们将在场地规划、电子监控设备、管理员巡查、设立纠纷处理小组及财产保险方面制定有针对性的措施，系统性地化解矛盾，降低管理过程中车辆及财物损失风险。 1、因地制宜地科学设计车辆进出流动路线，设立交通标识、导流符号和车位，便于车辆移动与停放高效便捷，减少事故发生的机率。
2、利用电子监控设备监控车辆进入、行驶、停放、驶离全过程，对车辆及所属财物在停车场发生的损失、事故进行记录、甄别，以确定损失、事故相关责任界限，为处理工作提供证据和理由。
3、加强现场管理人员对车场的巡逻与检查，及时发现、记录、留置、报告、处理相关纠纷、损失及事故，并防止盗窃事故。
4、设立停车场车辆及财物损失的处理中心，由*****保安公司与属地派出所共同组成停车场车辆及财物损失的处理调解小组，专门化解、调处各种与停车场车辆及财物损失相关的纠纷，确保不会将矛盾引致车站管理部门。
5、在收取的停车费中按1%提取保险费，对整个停车项目进行财产保险。这种方式可保证最大限度地降低管理过程中在停车场发生的车辆及财物损失的赔偿责任与风险。
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四、停车收费项目筹备费用及运营费用估算
项目筹备期间为一次性投资费用，主要有以下几个方面： 1、停车场场地、道路规划及改造 3、停车场及道路监控系统 4、收费系统设备及施工 一次性投资费用预计为110000元
运营费用为停车场项目建成后经营过程中发生的管理成本，运营费用包括如下内容：
1、人员成本：205200元/年
2、电费及设备维修费用：30000元/年
3、其它管理费用：财产保险、税费及其它办公费用40000元/年 上述经常性费总用支出为275200元/年
五、项目盈利估算
年项目总收入计算方法及数额
我们对汽车站停车场调车情况进行了调查统计，（统计情况见本页后附表），统计显示，车场每小时泊车量平均为40辆。
每辆车每小时收费2元，但按*****物价局规定，每天收费上限为15元，也就是说，如果停车超过8小时，则8小时后就不收费了。
如40辆车均全天在车场停车，则每天收费总数为： 40辆*15元=600元
理论上讲，此数为每天最低收费数额。
如所有辆车在车场停车都不超过8小时，则全天收费总额为。 40辆*24元=960元
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理论上讲，此数为每天最高收费数额。
根据上述理由推论，车场的收费应该在600元-960元之间波动，取平均数则为：780元。
则每月平均收入为30天*780元=23400元 则全年平均收入为12月*23400元=280800元
项目盈利预测的收入部分仅依据经验及现时车场停车数量的统计得出。与实际收费有一定差距。同时车站内部制定本单位职工、业务单位联系工作人员及关系户车辆停放的方案，也会影响有效收费车位的数量，从而影响收费额。
年项目盈利
年项目盈利=年项目总收入-年经常性管理成本 则年盈利为：
280800元-275200元=5600元
六、*****保安与车站合作方案
1.由*****车站进行停车收费项目的投资，由*****公司规划建设，然后委托*****保安公司营运，在项目试运行三个月后，确定项目上交利润。
2.由*****保安负责投资、规划、建设、管理停车收费项目，合同期五年。由项目收费摊销投资费用。
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