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1.2品牌竞争力与品牌建设的相关联系
品牌竞争力与企业竞争力关系密切。品牌竞争力是反映企业（产业、 区域和国家）的生产组织能力、自主研发和技术创新能力、开拓能力、营销服务能力和品牌的市场占有能力。企业竞争力是企业参与市场竞争的实力。美国著名管理学家迈克尔·波特认为，企业竞争力主要表现在企业的信息、人才、技术创新、成本、质量、产品、价格、促销与服务等方面的竞争实力。品牌竞争力是企业最为持久的核心竞争力，是支撑企业综合竞争力的重要杠杆。
品牌竞争力的打造要通过品牌建设来实现。 品牌建设是一个系统工程，它需要全方位地完成为客户创造价值体系，包括采购、生产、 营销、管理等各项内容。有关专家认为，“产品经营是一般的经营，资产经营是较高级的经营，以品牌为主的无形资产的经营才是一种最高级的经营。”早在10年前，有关研究机构就向社会呼吁：“我们与世界名牌的差距，不完全是技术上、设备上的差距，品牌价值上的差距更大。我国好多产品，内在品质已经达到世界先进水平，产品出口却必须使用外国的牌子才能通行。??发展民族工业，必须打响中国自己的牌子。中国要真正走向世界，必须创出中国的世界名牌。”
我国经济发展正处于一个重要的转折点。我国正由经济大国向经济强国转变，由全球产业链的低端向产业链的中端和高端转变；我国民营企业从开始的经济“游击队”和“杂牌军”而成为如今的“主力军”。在国内外新经济环境下，民营企业必须十分重视品牌战略并通过它来增强自身的竞争力，以促成这一转变的实现。
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2我国民企品牌建设的现状
2.1民企品牌建设有了一定程度的发展 这主要表现在：
第一，越来越多的民企获得了中国最高级别的品牌认证。到目前为止，在中国驰名商标、中国名牌产品、出口名牌等 3种国家级品牌认证中，民企品牌占有重要地位。2011年底，经国家工商行政管理总局批准认证的中国驰名商标中，民企获得的认证量已超过了认证总量的56%。在商务部2010-2011 年度重点培育和发展的出口名牌产品认定中，民企获得的认证量占认证总量的55%。2010-2011年，经国家质检总局授权批准认证的五批中国名牌产品中，属于民企的占认证总量47%。民企的中国名牌产品已占认证总量的一半，并有继续上升的趋势。
第二，民企自主品牌出口量持续上升。世纪至年代，在自创品牌和贴牌生产之间，许多民企在利益驱动下选择了贴牌生产，成为别人的“组装车间”和“ 加工基地”。对创业之初的民企来说，贴牌生产是一座桥梁，通过与一流的企业合作，可以直接学习它们在标准控制、质量管理、产品设计、市场开发等方面的成功经验。到目前为止，在国际市场上我国民企自主品牌的竞争力虽然仍较低，但一直呈现良好的发展态势。民企经历了一个“来料加工— —产品出口— —贴牌生产— —海外建厂— —用自主品牌进军世界”的过程，不少民企在国际上首先树立了“中国制造”的良好形象。这里有一个典型的例子。
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浙江飞跃集团是一家以缝制设备生产为主导产业的民企，2012年企业出口总额为66000万元，其自主品牌出口也是66000 万元，自主品牌出口占出口总量的比例达到100% 。像飞跃集团这样自主品牌出口规模较大的民企，目前已比较多。
第三，民企区域品牌竞争力较强。我国民企产品竞争力培育发展时间不长，但区域品牌竞争力已经显现。例如，浙江省诸暨市大唐镇以袜子生产为主的区域品牌竞争力为世界瞩目，宁波服装、嵊州领带、台州多用缝纫机等区域品牌已经具有很高的知名度。在广东顺德， 空调器、电冰箱、热水器、消毒碗柜等生产高度集聚，民企区域品牌竞争力显著增强。此外，晋江服装、东莞玩具等民企品牌竞争力也显示了其雄厚的实力。
2.2民企品牌建设的不足
我国民企品牌建设虽然取得了一定程度的进展，但有一些主观原因严重制约着民企品牌建设。表现在：认识模糊。部分民企没有充分认识到创立“品牌”的重要性，不少外向型民企甚至生产能力、产品质量都不错的民企，至今仍满足于“贴牌生产”、“来料加工”。跟风赶时髦。不少民企在品牌建设上流行跟风，忽视品牌的基础建设和品牌为企业利益服务的宗旨。一些民企喜欢高谈创意、策划、宣传，对预期收益则不顾。这种不务实的做法不仅不能带来经济利益，还给企业的资金造成损失。冒牌现象普遍。有些中小民企或个体户进行冒牌生产，侵犯他人知名品牌的知识产权。这一现象过去在我省民营经济较发达的地区，如台州等地尤为突出。调查显示，许多知名企业的产
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品品牌— —不论国内还是国外的名牌产品都有过被侵权的情况，从而导致贸易纠纷。美国贸易代表办公室2006年末的年度报告指责中国侵犯美国商品版权到了“猖獗”的程度，并警告一旦与中国双边磋商无结果，华盛顿将“随时向世贸组织投诉中国”。急功近利。一些民企不愿扎扎实实打造品牌，梦想一夜之间就能成就一个名牌。市场错位。任何品牌建设都应该在明确市场定位的基础上选择其形象、个性诉求、传播途径，但不少民企甚至不知道自身的目标市场是什么？ 顾客是谁？这样的品牌建设显然是盲目的。一味模仿。当前民企品牌建设的一个突出问题是：人云亦云、亦步亦趋。例如，杜康酒一出名， 市场上立即就有了“杜仙”酒、“杜泉”酒等等其实，品牌的第一功能是识别，品牌没有个性就难以识别，不能一目了然识别的品牌不会赢得消费者的认可和信赖，更谈不上赢得市场。“几重几轻”。部分民企重“申”牌，轻培育。它们热衷于申请品牌，而不是自己培育品牌； 重“创”牌，轻运用。一些民企虽然注重创立品牌，但对如何运用品牌创造经济效益则考虑较少，不能很好地融品牌培育和生产经营于一体，或放松营销策划或闲置品牌转行发展。管理薄弱。据中国社会科学院民营经济研究中心开展的民企品牌竞争力问卷调查表明，我国民企中鲜有真正设立品牌管理组织的。一些民企把品牌管理等同于谨防假冒伪劣产品的管理。
此外，还有因融资困难，在品牌开发上投入少，对知识产权的法律保护不力，影响了民企自主品牌开发的积极性。上述诸多因素不排除，民企的品牌建设难有突破性进展。
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3我国加强民营企业品牌形象的必要性
3.1解决生存和实现持续发展的需要
从理论上讲，获取最大利益是企业的生产目的。但是作为民营企业来讲，发展目标不仅仅是为了获取短期的微利，根本目的是要发展成有持续的销售、长期的利润和稳固的市场地位。在这个发展目标的作用下，品牌形象塑造自然成为民营企业自身发展的需要。不能以生存为理由，而忽视品牌形象的塑造。和发达国家相比，我国民营企业的平均市场寿命较低。只有极少数的民营企业能最终发展成为大企业；大多数的民营企业，都是在企业发展过程中遇到了品牌形象塑造的瓶颈，才开始认识到作为民营企业，其实更需要做品牌形象。纵观中外企业的发展史，任何大企业都是从小企业开始的。海尔集团从一个名不见经传的小企业，逐步发展为一个国际化的大企业。从它的的发展历程来看，在发展初期就树立了超前的品牌意识，制定了长期的品牌形象战略目标。因此说，塑造民营企业品牌形象是民营企业生存发展的需要。品牌塑造有利于构建企业的核心竞争力，企业能否形成竞争的核心力量，是企业能否长远发展的关键。而核心力量的形成，绝非一朝一夕，必须经过长期的沉淀和积累。没有哪一家企业真正是用某个方面的优势力量来维系其核心竞争力的。成功的企业，无论是海尔、长虹，还是可口可乐、百事可乐和宝洁公司，他们的成功靠的是品牌运作思维，形成一个有血有肉、有形有神的个性品牌，构建自己内涵丰富，外延广泛的品牌价值体系，从而架构自己的核心竞争力，打造
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