5.劳动卫生(尘、毒、噪声等有害因素)粉尘作业点合格率80%以上，毒物作业点合格率85%以上，物理因素作业点合格率80%以上。有害因素作业点随时接受上级部门监测；
6.创安全合格班组率达90%以上。 3.2.3工程工期目标
根据施工组织设计的基本原则、施工组织总设计及有关的原始资料，结合施工条件，从单位工程的施工全局出发，进行施工方案的设计，确定分布分项工程之间的搭接与配合关系，明确施工期限，设计符合施工现场情况的施工平面不知图，以达到工期短，质量好，成本低的目标。
3.3临时设施布置
1、施工用水、用电：我公司将在每个施工段内设置一台一级配电箱。用水接驳口可与业主单位协商解决。现场照明用电将采用安全电压，可从配电箱的专用接口引出。无论施工用电或照明用电，均采用专用电缆和接线盒。
2、机械设备：土建大型固定式机械需专门布置，装饰工程仅使用掌上型或台式机械即可满足施工要求，故机械设备不专门布置。
3、材料堆场：我公司将材料划分为三类：此三类分别设置堆场或仓库。第一类材料为零星、常用、周转性强的材料，需搭设仓库进行专业人员保管；第二类材料为大宗、量大、质材重的材料，如瓷砖，管材等，可设定区域堆放，最好搭建仓库；第三类材料为地材，除水泥须注意防水防潮处理外，其他如黄砂等材料可不需覆盖。
4、办公区和生活区
为了保证施工现场的文明整洁，尽量少占用施工作业面，我公司会遵守业主指定区域，最好选择离工地较近的地方租房、租地搭设建立生活区，不在现场搭设。
临时用地表 临时设施用途 现场临时办公室 设备工具房 瓷砖存放区 半成品材料存放区 五金配件仓储 油漆作业区 供电 供水 合计 面积（平方米） 120 30 100 50 40 30 200KW DN25水表 370 位 置 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 需用时间 按进度作调整 按进度作调整 按进度作调整 按进度作调整 按进度作调整 按进度作调整 按进度作调整 按进度作调整 按进度作调整 生活（住宿就餐） 200 建筑物外围另外租赁 本工程所需工期 3.4 施工管理组织机构
1.本工程实行项目法施工管理，按重点项目组建项目管理机构。项目经理受公司法人代表委托，全面管理工程质量、工期、经济、安全文明施工等项工作，并负责工程各项协调工作。
本工程项经部经理由具有一级资质的项目经理担任，所有专业管理人员均持证上岗。
针对本工程特点，成立“项目经理部”，实施项目优化管理，组织机构设置见图3-1: 项目经理
项目技术负责人
施工部 质量安全部 材料供应部 综合部
材 试 预 水土专专
电建职职
料 验 算 施施质安
工工检全
员 员 员 员 员 员 员
项目管理组织机构框图
2.人员分工
项目经理：全面负责工程的质量、成本、进度、工期、安全、文明，负责质量体系运行；
项目技术负责人：全面负责工程的技术及质量管理； 钢筋施工员：负责钢筋工程的施工管理； 木部施工员：负责木作分项的施工管理；
泥水施工员：负责混凝土及内、外装饰工程的施工管理； 水卫施工员：负责水卫工程的施工管理； 电气施工员：负责电气工程的施工管理；
通风与空调施工员：负责通风与空调工程的施工管理； 安全员：全面负责本工程的安全监督管理； 质检员：负责工程的质量监督和质量核定；
内业技术员：负责收集质量、安全内业资料，对内业资料进行编目、归档。 预算员：负责工程预算书、决算书的编制；
材料员：负责材料的计划管理、材料进场的验收工作，配合试验员进行见证取样工作；
试验员：负责本工程的原材料、半成品等的取样及送检工作。 通过合理的施工部署，处理好各施工管理机构的协调，使工程达到工期目标、质量目标以及文明施工和环境保护目标。
第四章 施工准备
施工准备工作作为重要的前期工作，如我公司中标，将立即组织有关人员进入现场，展开准备工作，使各项工作顺利进行。
4.1 施工进场准备
1.按照建筑总平面图及福州市规划局、勘测院提供的永久性经纬坐标控制和水准点控制基桩，进行建筑物施工测量定位，设置现场的永久经纬坐标桩，水准点基桩和工程测量控制网。
2.组织精干管理班子和劳动力按需分批进场，进行施工及生活用房搭建，组织场地清理等前期工作，并进行施工现场总平面布置。做好施工现场水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整工作；按照消防要求，设置足够数量的消防设施。
3.安排施工用各种机具设备，分批调度进场，根据平面布置就位，并接通施工用水用电。
4.办妥各项有关施工证件手续，执行国家和当地有关规定条例办法，做到有准备开工，按规范施工。
5.计划主材来源，对各种材料、半成品等材料征得建设方同意后，进行订货供料合同和手续，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点堆放或进仓入库。
4.2技术准备
1.熟悉、会审图纸，了解设计内容及设计意图，明确工程所采用的设备和材料，明确图纸所提出的施工要求，明确综合布线工程和主体工程以及其他安装工程的交叉配合，以便及早采取措施，确保施工过程中不破坏建筑物的结构强度及外观，不与其他工程发生位置冲突。
2.会同设计单位现场核对施工图纸，进行安装施工技术交底。充分 了解设计文件和施工图纸的主要设计意图。
3.熟悉和工程有关的其他技术资料，如施工及验收规范、技术规程、质量检验评定标准以及制造厂家提供的产品资料。
4.编制施工方案。根据综合布线系统工程设计文件和施工图纸的要求，结合施工现场的客观条件、设备器材的供应和施工人员数量等情况，安排施工进度计划和编制施工组织计划，做到合理有序的进行安装施工。安装施工计划必须详细、具体、严密和有序，便于监督实施和科学管理。
5.编制工程预算。编制依据：批准的初步设计或扩大初步设计概算及有关文件；施工图、通用图、标准图及说明；《建筑与建筑群综合布线》预算定额；通信工程预算定额及编制说明；通信建设工程费用定额及有关文件。工程预算文件的内容包括：工程概况，预算总价值；编制依据及对采用的取费标准和计算方法的说明；工程技术经济指标分析；其他需要说明的问题。
目前图纸已达到施工图纸要求（除须深化设计外），但作为施工单位，要达到既保证工期又保证质量之要求，务必对技术准备予以充分重视。 技术准备工作在进场之日立即着手，其重点一方面是使有关人员仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，开展图纸会审、图纸深化、技术交底等技术准备工作。
另一方面是分析工程中所采用的新技术、新材料并搜集相应的新技术，新材料的运用、操作规范及要求，同时根据施工需要编制更为详细的施工作业指导，以便从施工开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。 技术准备工作： （1）进行图纸会审 （2）进行技术交底 （3）进行安全教育 （4）施工用电准备 （5）施工用水准备
4.3 物质准备工作
4.3.1材料准备工作
模板及支撑：现场浇筑混凝土采用胶木模板或其他工具式模板，支撑采用MZ钢门架。
钢材、钢筋：使用符合设计图纸质量要求的产品，钢筋由公司加工厂制作加工，运到现场绑扎，也可现场加工。
根据施工图纸尺寸和现场尺寸相比较，所计算出各材料的数量，准备所需的各种材料，在不影响施工用料的原则下，尽量少占施工场地，按照计算出的材料计划分期、分批组织进场，并作好材料的样板挑选、审批及其材料保管工作，确保材料符合按要求的质量，最后保证了工程质量。
4.3.2机具准备工作
根据采用的施工方案，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点及方式。可供施工选用的塔吊、井架、门架、汽车、卷扬机、搅拌机、木工机械、钢筋机械、混凝土振捣器、脚手架板等可按计划供应，公司满足供应一切施工机械。
4.3.3临时设施准备
临建工程中除搅拌棚，木工硼，材料库等需设置外，工地提供40名外地工人住宿和所有施工人员在工地午餐场所。基础和主体施工阶段，采用两层活动房作为主要的临时设施，装修阶段利用部分底层房间做临时设施。
4.3.4水电准备
施工用的水、电均由建设单位已引进城市电网和给水管网，满足施工要求。
4.5人员准备工作
1.按照投标所确定的项目经理部主要成员，建立健全组织机构。
2.根据施工阶段需要提前做好劳动力的数量、来源、进场时间、工种配套计划。 3.根据施工组织设计不同阶段劳动力，通过考核择优确定劳动人员。
4.办理《施工认可证》等有关证件、手续，沟通与市政、环卫、公安、税收等部门的联系。
公司劳务部门负责对项目班子人员进行就绪准备，作好开工前有关人员的调动、调整工作，所施工的管理人员将全部就位进行各方面工作的准备；劳务层
将根据现场需要或施工顺序的要求分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。
第五章 施工方案及施工方法
选择施工方案的基本要求是：①切实可行；②施工期限满足合同要求；③确保工程质量和施工安全；④施工费用最低。
5.1主要分项工程的施工方法
5.1.1钢筋砼工程
钢筋砼工程包括：模板工程、钢筋工程、砼工程三大工种，施工生产中必须密切配合，统筹安排，合理组织，确保构件的施工质量。 1)施工工序：
制作模板→安装模板→安装钢筋骨架→拌制砼→浇捣砼→养护砼→拆模→模板修。
2)机械设备的配备：
本工程砼采用自动计量配料机上料。 ①砼搅拌前，应按配合比调整自动计量配料机，由专职上料机操作人员控制上料机。
②在浇灌砼前，对模板内的杂物和钢筋上的油污等清理干净，将模板的孔洞和缝隙堵严，并将模板浇水湿润，但不得有积水，当浇筑高度超过3m时，应将砼通过制作好的串筒投入。不得随意投入而造成混凝土离析。
③施工前的检查工作：模板、支架要牢固性，几何尺寸、轴线要准确，设备安装管线要预埋完备；钢筋垫块、铁马凳要安放牢固；搭设的马道必须牢固，不能将架板放在钢筋上。
3)质量要求：
凡进入现场的原材料，水泥应检查出厂证明书，并按规定进行安定性和强度试验，贮藏期三个月以上的水泥重新核定其标号，砂石材料应符合相应的规范要求，进场水泥必要时应重新试验鉴定，做含泥量和压碎试验。
4)混凝土浇筑方案：
为了切实做好混凝土工程的施工，特拟定混凝土浇灌方案如下： 根据本工程混凝土工作量，计划在楼中部配备二台JZC-350混凝土搅拌机，该搅拌机平均搅拌能力为：6─8立方米/小时。
结构层混凝土、预制构件板的垂直运输，后期室内外装饰工程，主要依靠二部快速提升架完成。快速提升架负责运输的同时，承担装修阶段、设备安装的垂直运输任务。
靠快速提升架二部负责运输，同时承担阶段的垂直运输任务。
项目经理部生产负责人在混凝土浇灌的施工准备及施工过程中，对钢筋砼条形基础、主体梁、部分板匀以其浇筑速度4.8 立方米/小时进行工作安排， 并及时掌握施工准确及施工进度的进展情况，提前作出劳动力和工具的调整安排。
为了保证浇灌的砼不在二次浇灌前凝结，而产生较多的施工缝，本方案根据分部工程砼工作量及灌筑强度，特对其每次浇筑铺设长度做出如下规定：
①基础：自西向东一次浇筑完成，不留施工缝。
②梁板浇灌方向同上，每次浇筑宽度不在于1500mm，自西向东S形推进，