发火期为3～6月。
有主井、副井，西进风井和西风井。矿井通风方式为混合式，进风井有副井、主井、西进风井，回风井为西风井。矿井采用混合式通风方式和负压抽出式通风方法。
1811（1）下顺槽设计920米，半煤岩综掘，采用锚索网支护。里段从切眼拨门已施工170米待贯通，目前剩余18米与1811（1）里段贯通，外段已施工732米。掘进三队302班在施工1811（1）下顺槽外段。被堵人员10人（6名掘进工、1名安监员、1名技术副队长、1名技术员、1名机电班班长）。
事故地点示意图
二，事故处理经过;
13时25分，我大队调度所接到集团公司调度报警电话，随即通知一中队出动，一中队5小队9人在中队党支部书记董学斌的带领下立即出动，大队长高成俊、党委书记黄喜荣、副大队长、总工程师丁华忠、副大队长孙森，先后
相继赶到现场；集团公司领导总经理孔祥喜，总工程师、副总经理方良才等也赶到抢险指挥部。
抢险指挥部确定的抢险方案是：从巷道中部垮冒处上帮掘小巷进入灾区救人，从东部（里端） 迎头打钻贯通本工作面，达到通风、通讯联络、输送流质食物等目的。
14:50 分，一中队5小队到达1811（1）下顺槽冒顶事故地点。董书记带领李多云和夏茂安到现场进行查看，冒落地点距迎头有280米左右，巷道被冒落物堆满，风筒被压，两侧存有少量缝隙，微微通风，经过小队现场气体监测，各种气体浓度正常，无明显变化，但人员无法通过。根据现场情况，小队当即进行分工，先安排3名人员清理巷道帮的金属网，准备从右帮开小硐，绕过被堵的冒落区。其他人员帮助矿上人员到-530米运送抢险物资。随后副大队长张孙森、战技科长宗永广携带救援设备也赶到事故地点，立即用寻人仪探寻遇险人员的具体位置。并通过生命探测仪发现10人均有生命迹象，孙大队带领3人赶到回风巷，检测出原出风钻孔内的瓦斯和温度：瓦斯0.48%、温度30℃。现场其他气体都很正常后，孙队带小队人员撤到距钻场后10米进行监护。 17时，第二个直径93毫米的钻孔打通，出风量为20立方米/min，CH4含量为0.5%、温度23C，但通过喊话、照灯光、敲东西、送入电话线、纸条等方法始终联系不上遇险人员。（后来得知是遇险人员误认为里端在放炮贯通该工作面而远离了该地点）。
三中队5小队下午接大队通知后，在陈文兴带领下携带气垫，和液压剪刀等于14点赶赴潘二矿。并在地面待机；
18：30根据指挥部安排：大队黄书记带领三中队5小队下井接班，到达地点后小队同样分两组，一组3人到上风巷协助矿方打钻人员打钻并采用呼呼和敲击的方法与被困人员进行联系，第二组到下风巷协助矿方人员采用掘小巷的方法尽量快速接近被困人员。通过多次探测确定遇险人员有生命迹象。
此时上风巷队员在孙队的带领下仍然积极不断的利用钻眼联系被困人员，并定时检查气体情况，在抢险期间现场气体最高达到0.8%，持续保持在0.5%，属于安全范围内，由于对现场气体情况定时的监控，使矿方作业人员更加安心的工作。同时下风巷队员在黄书记的带领下，积极协助矿方掘小巷，利用我们装备的优势，为矿方锯木楔和所需的大板，使抢险工作提高速度，加快了进程。 至7月4日凌晨5:18，遇险人员终于利用从钻孔送进去的电话线接上原有的电话向指挥部报了平安，并在指挥部的指挥下，测量了垮冒的准确位置，经过测量发现实际垮了16米，当时已施工13米，此消息极大的振奋了全体抢险人员的信心，抢险进度进一步加快；
4日早晨7点30，工会主席梁庆春带领下一中队6小队也达到井下现场，在交接班过程中，小巷掘进工作面放完第9炮后，小队和战技科汪科长进入工作面检查，发现巷道左侧已经贯通，只需将巷帮锚索剪断，被困人员即可救出，根据情况两个小队人员立即协助矿方剪断锚索，约15分钟后被困人员陆续救出，无一人受伤，9时许，全部到达地面，抢险工作圆满结束。 三、经验与教训：
本次事故处理共出动3小队次,37人次。是非常成功的，经过近20小时的奋斗，10名遇险人员全部安全救出。成功的经验有：
1、事故处理过程中通过分析现场情况和多次利用寻人仪测量，确定遇险人员是平安的，因此抢险人员一直保持高度的热情，进度较快，方法得当，大队长高成俊、副大队长、总工程师丁华忠、抱病一直在指挥部坚持连续20多小时指挥；党委书记黄喜荣、副大队长孙森，工会主席梁庆春连续在井下盯现场，特别是孙森连续在井下干了20多小时，为事故的顺利处理提供了保证。
2、小队在执行命令方面能够做到令行禁止，坚决完成领导所下达的任务，小队人员吃苦能力较强，有打大战，打恶战的能力。
3、抢险中大家能够熟练运用保管装备相互配合，共同完成任务。本次抢
险充分展现了我队救护装备方面的优势，特别是在生命探测仪的使用在本次抢险中起到的至关重要的作用。
存在的问题和需要改进的方面有：
1、大队调度室在硬件方面有了很大提高，但在调度值班人员方面还存在一些薄弱环节，人员没有经过专职培训，接到事故电话后在召请人员方面存在遗漏现象；召请程序上也需进一步规范；
2、从此次事故处理来看，今后中队带队指挥员出动后到下井前必须始终拿着手机，保证通信畅通，以便下井前把事故矿井的一些具体情况及时汇报给大队领导，使事故初期的信息资源能及时的传递出来。
3、汇报不规范、不全面，与指挥部联系不及时，使大队领导不能在第一时间完全掌握现场动态。今后到达现场后，要及时进行汇报，汇报的内容应该更广泛一些，包括一些虽然是矿里负责但跟救灾有密切关系的工作内容，如：材料的准备情况、运输机、绞车、局扇的运转情况、顶板情况等等，把现场的真实情况及时汇报给领导。
4、后的事故处理过程中，建议要带饮用水。防止出现体力透支和脱水的现象。
5、在处理的冒顶事故方面，还存在技术不过硬，眼里头不足，矿方操作设备不会运用等现象。以后要加强学习。
6、冒顶事故不带呼吸器的情况下，必须佩带自救器，否则按“三违”处理。
5、平顶山四矿“2.10” 冒顶事故处理
1986年2月10日1时45分，平顶山四矿戊8采区戊8－18072采煤工作
面冒顶事故。有3名正在工作的人员被埋遇险。经平顶山救护队指战员和该矿职工的积极抢救，遇险人员全部脱险，如图4-19所示。
1．矿井概况
平顶山矿务局四矿原设计生产能力为60万t，经技术改造后，已成为一个年产140万t的大型现代化矿井。原来采用压入式通风现改为抽出式通风。该矿为低瓦斯矿井，个别采区按高瓦斯管理。煤层倾角5o～10o，属主焦煤，易燃，煤尘具有爆炸性。竖井提升，顶板为砂岩。该矿采用多水平分区、分层走向长壁全部冒落后退式采煤方法。
丁大1皮带戊轨 道下山7 戊轨道下山7 戊-18072采面0副井调节风窗主井永久密闭斜井 图4-19 戊8－18072工作面冒顶事故处理示意图
2．事故发生原因
戊8－18072工作面是新布置的工作面。长为40余m，采高2m。采的是下分层煤(上分层在1978年已采完)，为长壁后退式炮采工作面。柱距0.5m，排距1.2m，