兰州大学网络教育学院社会学概论课程作业试题答案4(3)

2019-08-31 15:31

学员答案:D 说明:第九章第二节人员配备 本题得分:4 题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4 内容: 组织中所需主管人员的种类和数目取决于 A、组织目标 B、组织计划 C、组织设计 D、现有的和预期的组织结构 标准答案:D 学员答案:D 说明:第九章第二节人员配备 本题得分:4 题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4 内容: 下列原理中,属于人员配备工作原理的是 A、责权一致原理 B、目标统一原理 C、责权利一致原理 D、命令一致原理 标准答案:C 学员答案:C 说明:第九章第二节人员配备 本题得分:4 题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4 内容: 下列哪种方法不属于模拟情景训练法? A、角色扮演 B、无领导小组讨论 C、结构式面谈 标准答案:C 学员答案:C 说明:第九章第二节组织招聘 本题得分:4 题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4 内容: 适合评价任何一种职位,特别是主管人员职位最有创建和最有前途的方法是 A、比较法 B、职务系数法 C、时距判定法 D、四象限法 标准答案:C 学员答案:C 说明:第九章第二节人员配备 本题得分:4 题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4 内容: 在实现组织目标的过程中,起关键作用的是 A、主管人员 B、执行人员 C、指挥人员 D、基层人员 标准答案:A 学员答案:A 说明:第九章第二节人员配备 本题得分:4 题号:11 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4 内容: 人员配备对于组织具有重要意义,它是在复杂多变的环境中为从事组织活动所需要的主管人员作好准备。从这个意义上说,随着新技术革命的到来,组织竞争的重点就在于 A、管理竞争 B、情报竞争 C、技术竞争 D、人才竞争 标准答案:D 学员答案:D 说明:第九章第二节人员配备 本题得分:4 题号:12 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4 内容: 主管人员处于最能发挥其才能的职位上,是指人员配备的 A、分开竞争原理 B、用人之长原理 C、职务要求明确原理 D、人才的完善培养原理 标准答案:B 学员答案:B 说明:第九章第二节人员配备 本题得分:4 题号:13 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4 内容: 在选聘管理人员的时候,安排被选者担任某种临时性的“代理”职务,这种培训方法是。 A、职务轮换 B、临时职务 C、岗位学习 D、内部提升 标准答案:B 学员答案:B 说明:第九章第二节人力资源规划 本题得分:4 题号:14 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4 内容: 组织结构运转得如何,与组织结构的人员配备有密切联系,它是指 A、主管人员的配备 B、高级主管人员的配备 C、非主管人员的配备 D、组织中全体人员的配备 标准答案:D 学员答案:D 说明:第九章第二节人员配备 本题得分:4 题号:15 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4 内容: 人力资源管理区别于传统人事管理在于人力资源管理强调。 A、内部激励 B、外部激励 C、主导需求激励 D、保健因素激励 标准答案:A 学员答案:A 说明:第九章第二节人力资源规划 本题得分:4 题号:16 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4 内容: 对主管职务及其相应人员的要求越明确,培训和评价主管人员的方法越是完善,主管人员的工作质量越有保证。这是人员配备的 A、责权利一致原理 B、不断培养原理 C、职务要求明确原理 D、用人之长原理 标准答案:C 学员答案:C 说明:第九章第二节人员配备 本题得分:4 题号:17 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4 内容: 在进行人员配备时,要根据职务的明确要求,寻找最合适的人选。所谓最合适的人选是 A、知识渊博,能力突出的人 B、经验丰富的人 C、各方面都完美无缺的人 D、对特定的职务具有专长的人 标准答案:D 学员答案:D 说明:第九章第二节人员配备 本题得分:4 题号:18 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4 内容: 组织中最重要的资源是 A、组织目标 B、技术设备 C、资金 D、人 标准答案:D 学员答案:D 说明:第九章第二节人员配备 本题得分:4 题号:19 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4 内容: 人员配备是为组织结构的职位配备合适的人员,因而要靠


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