检验、试验组织安排 复检 接受委托或 签订检验合同
检验、试验 样品接收、制备管理 会同监理抽样、送样
报告发送 存档 项目部 编制月报或单项报告 不合格 数据记录及整理 不合格
图7-1 试验检测工作流程图
（3）需要在现场进行抽样和试验的项目，由相应的施工单位配合现场试验室进行抽样和现场检测试验；
（4）所有的抽样均要求机物部或施工单位按照生产计划提前通知试验室，并邀请监理工程师到场见证取样。
7.1.4 样品接收和管理
（1）项目试验室有关人员应做好送样人的接待工作，详细询问送样人的要求，指导送样人填写检验委托书，与送样人签立日常委托检验协议。
（2）项目试验室有关人员应详细询问、查验所送样品，向送样人提出可疑点和待查处，认真做好被检样品状态、数量附件和资料的记录。
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（3）项目试验室有关人员接收送样人提交的样品和资料，进行样品的唯一性标识，及时将样品转交试验室，由试验室负责人（样品管理员）按照委托人的要求妥善保管，保证样品不发生变质和损坏。
（4）送样人应按项目试验室的要求认真填写检验委托书，原材料必须写清出厂炉（批）号。
7.1.5 组织实施检验、试验活动
（1）项目试验室负责人在接到检验任务指令后，应亲自组织或指派专人负责组织人员实施检验，试验负责人应对检验活动给予指导和监督。
（2）样品在项目试验室内部流转，应做好样品及技术资料的交接登记，业务受理员应向检验单位负责人（样品管理员）口头陈述或出示书面文件，提出对样品、附件和技术资料的保管要求。
（3）检验人员（样品管理员）接收样品后，应对样品的控制状态在样品标识上进行状态标识，转入试验室，确定自检或送检。
7.1.6 文件及检测资料管理 7.1.6.1 文档管理
项目试验室的所有文档、资料将严格按相关规定进行管理。检测资料的整理和月报，自检和送检的资料报告应及时整理并分类归档，按规定的表格整理成月报，根据相关要求及时报送有关部门。月报统计时间为每月26日～下月25日止。
7.1.6.2 试验检测资料的整编分析和信息反馈
试验检测资料的整编分析和反馈是试验室工作的重要组成部分，是工程质量的保证措施，也是进行安全监控、评估施工和合理设计的一个关键性环节。
（1）试验检测资料包括：试验室的试验方案、检测计划及记录和报告；试验仪器设备及试验环境资料，包括仪器设备台帐、合格证、说明书、检定证、周期检定计划、周期检定实施记录及仪器使用维护、维修等记录和标养箱、养护室、试验间温度、湿度记录；
（2）试验检测资料的整编分析
首先及时对资料进行初步分析，判识有无异常试验检测数据，再根据特定重点试验检测时段的需要或主管部门的要求，开展较为系统、全面的综合分析。根据分析成果，对工
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程质量状态作出评价；若发现质量异常的情况，将及时分析原因、及时上报并提出处理意见和建议。
（3）信息反馈
项目试验室信息反馈的基本思想是：准确、及时掌握工程质量动态，控制工程质量水平；及时反馈准确、有效的工程质量信息；提出建议和整改要求，进行跟踪试验与检测。
项目试验室将及时分析资料、编制分析报告，将资料反馈给主管部门，具体反馈方法为试验检测成果综合分析报告。
当单位工程结束或工程进展到某一阶段时，对试验检测资料进行综合分析，提出综合分析报告，包括分析内容、方法、结论、建议。
8、附件 7.1实验室资质， 7.2检测人员证书
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