驻外团工委建设工作指导手册(初稿)(3)

2019-08-31 15:37

省(各地也可以根据具体情况确定其它省份)集中建设市级驻省外团工委,其中各市(州、地)团委要在2011年上半年7月份前、下半年12月份前分别建立2个省外驻外团工委,共建立市级驻外团工委36个;各市(州、地)按照每地全年6个县级驻外团工委(安顺、六盘水各4个县),建立50个;按照每县3—5个的标准,共示范带动建立外出务工团总支、团支部200个左右。省内市(州、地)、县驻外团工委建设,参照省外建设要求。

三、建设原则

(一)坚持党建带团建的原则。有序推进驻外团工委建设,凡是有驻外党组织的地方,驻外团组织建设要及时跟上去。

(二)坚持内外建、抓覆盖的原则。对于政府和部门驻外机构、商会、团员青年集中务工地等,要整合工作力量,在能覆盖的地方全部建立驻外团组织,坚持多重覆盖,最大限度地吸引凝聚全体务工团员青年。

(三)坚持因地制宜、灵活设置的原则。驻外团工委建设,既要强调统一的层级组织架构,又要强调因地制宜、灵活设臵,实现组织建设、管理模式和运行机制的灵活多样。

(四)坚持积极探索、注重创新的原则。要对涉及驻外团组织尤其是团工委建设的长期性、战略性、根本性问题进行探索研究,深入思考,把握规律。鼓励各地大胆创新组织设臵,创新管理方式,培育典型,以点带面,使创新贯穿驻外团工委建设的全过程。

(五)坚持强服务、突实效的原则。驻外团工委建设的关键是服务团员青年作用的发挥,要着力在阵地、队伍、管理、机制上下工夫、出实招、创经验,切实增强内在活力,突出在组织、引导、服务、维护青年合法权益中的实际效果,在探索总结的基

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础上稳步推进。

四、组织建设

(一)人员配置。驻外团工委班子和委员会委员要求政治素质好、有一定影响力、团员青年拥护、热爱团的工作的优秀青年担任,通过派出团组织直接考察任命、竞争、民主推荐等形式产生。本着结构合理,规模适度的原则,省级驻外团工作委员会原则上20—25人左右,设书记一名,副书记5—9名;地级驻外团工作委员会原则上10—15人左右,设书记一名,副书记3—7名;县级驻外团工作委员会原则上7—10人左右,设书记一名,副书记2—5名。驻外团工委班子成员和委员会委员聘期原则上为2年。

(二)组织体系。一是按照内外建、抓覆盖的要求,积极推动把务工青年集中地各级驻外团工委的组织架构搭建起来;二是针对县乡村务工团员青年就业创业的集中行业地,扩大务工团总支、团支部组织体系建设规模,更多地覆盖流动团员青年;三是充分利用务工团员青年自发成立的联谊会、老乡会等形式的青年自组织,建立多行业交叉、多群体互联的驻外团组织。最大限度地扩大对务工团员青年的组织覆盖和活动覆盖,着力构建自我运转能力更强、团员青年参与程度更深、社会化水平更高、更加富有效能的务工团的组织体系和运行机制。

(三)建设模式。驻外团工委作为派出机构,有形的阵地依托是保障。一是坚持党建带团建,主动对接,依托各地流动党员管理服务站建立驻外团工委;二是依托政府驻外办事机构建,争取各级政府驻外办事机构的支持建立驻外团工委;三是依托政府部门派出机构建,利用政府建设、人力资源和社会保障部门、招商部门驻外派出机构的行业优势建立驻外团工委;四是依托在省

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内外建立的商会、同乡会等建立驻外团工委;五是依托在外务工创业青年典型企业建立驻外团工委。

五、工作措施

充分发挥省、市、县三级驻外团工委派出机构的组织功能,着眼务工团员青年的现实需求,围绕“勇做突击队,建功十二五”的主旋律,打造活动载体,增强组织活力,提高服务水平,着力在建立教育管理、就业创业、关爱帮扶、权益维护、人才培养、心理疏导等方面发挥作用,努力把驻外团工委建设成“外出青年之家”。

(一)建立务工团员青年教育管理平台。积极探索管理外出务工团员青年相关的活动机制,让团员青年在活动中接受教育,增强组织观念和光荣感、归属感、责任感,激励广大务工青年争当“守法的公民、文明的模范、创业的先锋、致富的骨干”。针对务工团员青年文化情感需求,搭建交流沟通平台,经常性开展同乡座谈会、交友联谊会,通过兴趣爱好类社团组织和活动小组,组织文艺演出、读书交流、网上QQ群等方式,丰富务工团员青年业余文化娱乐生活,促进务工青年身心健康发展。

(二)建立务工团员青年就业创业平台。一是把促进务工青年就业创业作为驻外团工委的重要任务,主动搜集当地就业岗位信息,与用人单位密切联系,摸清用工需求,帮助务工青年尤其是返乡务工青年及时找到用工岗位。二是广泛整合社会资源,为务工青年重点提供就业技能、安全生产、法律法规、禁毒防艾和计划生育等方面的宣传培训,逐步建立务工团员青年资料数据库,进行职业生涯个案规划,提高就业创业的竞争力。三是争取各方支持,通过小额贷款、项目援助、技术指导等方式,帮助务工青年在合适领域积极创业。充分发挥创业有为务工青年的人

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才、信息、资金优势,以春晖行动为载体,引导他们返乡创业、回报家乡。

(三)建立务工团员青年权益维护、心理疏导平台。深入务工青年,及时关注务工团员青年的思想动态,建立舆情分析机制,掌握情况,加以引导。充分发挥各级团组织的职能作用,针对侵害务工青年权益的工资拖欠、超负荷劳动、社会保险等突出问题,积极协调团组织和相关部门、机构广泛开展法制宣传教育,为务工青年提供法律服务和法律援助。要在青年心理疏导上,发挥12355的平台作用,为务工青年畅通利益诉求表达渠道。

(四)建立务工团员青年关爱帮扶平台。要经常性组织开展送温暖献爱心的志愿活动,帮助务工青年解决实际问题。深入开展“留守儿童关爱行动”,使留守儿童身有人爱;关爱空巢老人,建立务工青年留守老人联系机制,定期走访,关心日常生活,帮助解决生活难题;在农忙时节,组织志愿者为务工青年家庭提供服务,切实为务工青年解决后顾之忧;加强协调,帮助务工青年解决子女在流出地和流入地在入学、就医等方面的问题,对困难家庭要通过希望工程给予具体关怀。

(五)建立务工团员青年人才培养平台。实施务工青年人才战略,建立健全培养、凝聚、举荐、配臵机制,大力开发务工青年人力资源,使一大批优秀务工青年人才脱颖而出。开展务工青年才艺风采展示、务工技能大赛等活动,激励务工青年钻研学习、投身创业实践。大力选树表彰优秀外出务工团员青年和创业典型,广泛宣传先进事迹,展示良好形象,激励他们为务工地和家乡增光添彩。

六、工作机制

(一)建立双向共管的领导机制。加强输出地团组织与输入

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地团组织的沟通联系协商,建立有效衔接机制,争取把驻外团工委纳入当地团组织的统一管理,对驻外团工委成立、管理以及组织活动的各个环节给予支持和参与。建立省级驻外团工委受团省委和输入地团组织双向共管机制;建立市、县两级驻外团工委多级联动管理机制;实行层级管理,县级驻外团工委受同一地市级团工委管理,市级驻外团工委受同一地省级驻外团工委管理。

(二)建立驻外团工委工作制度。按照严谨、适用、可操作性强的原则,积极推进组织制度创新,规范和加强驻外团工委工作制度建设。结合实际,按照 “四个一”(即一个健全的领导班子、一个固定的办公场所、一套行之有效的工作制度、一系列团员青年欢迎的活动)的要求,不断明确完善驻外团工委工作职责,团工委书记班子分工细则和委员会议事规则,探索加强团工委委员会思想政治建设、作风建设、能力建设的新方法、新思路,探索加强驻外团工委团干部队伍建设的新举措、新途径。

(三)建立团员发展和流动团员管理制度。认真做好在务工青年中发展团员工作,不断壮大外出务工团员队伍。积极探索和试行民主推荐、入团公示等做法,进一步提高新发展团员的质量。坚持“证档分离、交叉覆盖、动态管理”,加强流动团员管理,确保“离乡不离团、流动不流失、教育不断线、管理不断档”。积极推荐优秀外出务工团员作党的发展对象,及时向党组织输送新鲜血液。运用电话、互联网、手机短信等现代传媒,创新团的组织管理方式,使更多的流动团员能够参与组织生活。

(四)建立驻外团工委考核机制。积极探索有效的考核办法,对驻外团工委采用双向考评体系,由输出地和输入地上一级团委同时考核。团省委定期对省级驻外团工委和各市(州、地)驻外团工委的建设、运行管理情况进行考核,建立集中述职制度,每

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