六、 概（预）算人
1. 在项目负责人和专业负责人的辅导和配合下，按任务计划要求保质保量地完成工程设计的概（预）算工作；
2. 概（预）算工作要认真收集和熟悉工程基础资料，了解建设规模，项目内容环境条件，使用标准，特殊要求以及投资分配等有关情况，协助设计人从技术经济上做好方案和设计创优工作；
3. 对较为复杂的工程或外地工程，应进行必要的调查研究，了解地方情况，取费标准等资料，为做好概（预）算工作做好准备；
4. 根据设计人提供的校审完毕签署齐全的设计文件，认真做好概（预）算工作，当发现文件深度不够，设计标准偏高，方案不尽合理，存在缺项漏项和明显错误时，应及时通过专业负责人向有关人员反映，以期及时加以纠正； 5. 概（预）算人要认真做好自校工作，保证提出完整，清楚，准确的概（预）算文件。 七、 校正人
1. 校正人由组织会同专业负责人商定，并纳入设计工作计划以保证人员时间和工作的落实；
2. 校正人负责对文件说明，设计图纸，计算书等进行校正工作，其主要内容包括：
（1） 图说中的画法，写法，注法等正确，完整，清晰，符合统一制图标准
等有关规定；
（2） 图幅大小适当，图面布置合理，图面组成完整，图标签署齐全，并做
到内容详尽，线条清晰，计算严谨，数据确切，尺寸符号无错漏；
（3） 图纸与目录，图纸与说明，图纸与计算，图纸与表格以及总图与单体，
小样与详图等相互之间以及专业之间要统一一致，努力消灭图面上的错、漏、碰、缺现象；
（4） 选用标准（通用）图，复用图时，首先要注意保证选用合理，设计适
用，并做到索引详细，标注正确，说明清楚。
八、 审核人
1. 审核工作由组长会同专业负责人商定，并纳入设计工作计划，确保人员、时间和工作的落实；
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2. 审查设计文件内容是否符合设计任务书，符合初步设计审批文件和有关领导部门的指令要求；
3. 设计文件内容是否符合国家和地方颁布的设计标准规范等有关设计技术法规和有关技术措施中的定性和定量要求；
4. 设计中各专业内容统一，标准协调，共同处理好群体与单体，远期与近期，适用与经济，生产与生活，环境与美观，安全与节约等方面的统一关系，精心设计取得良好效益；
5. 审查设计中有否说明不明，细部不细，详图不详的现象。
大中型工程的审核人应有由工程师职称并具有一定设计经验的设计人员担任，小型工程的审核人，一般可由具有助理工程师职称的设计人员担任，校正审核两项工作一般不准合一考虑，否则必须按审核岗的人选资格考虑工作安排。 九、 审定人
审定人，应按工程等级总经理、总工担任，审定人对设计方针政策，设计原则、标准、指标认真进行审查。审查设计项目是否符合批准文件的要求，是否切合实际，是否符合安全、适用、经济、美观、环保、方便施工的要求。
附：设计工作三校两审制度
为进一步加强规划设计工作的过程管理，提高设计工作的科学性、合理性、可行性和时效性，满足各阶段设计的深度要求，避免错、漏项或因深度不够给各阶段工作造成的影响，推出“三校两审制度”，以进一步提升规划设计工作的质量和水平，完善规划设计工作流程。
“三校两审制度”在设计工作流程全过程中承担承上启下的角色，校审程序级别由低到高逐次递增。“三校”是指设计负责组对设计文件的本级审核，完成自校、互校和校核工作。“两审”是指院总工办负责组织设计文件审核、院长负责组织设计文件审定。
通过“三校两审制度”的落实，认真总结在校审过程中发现的不足，进一步优化完善单位现有的规划设计工作程序，以保证工作质量。同时，对发现问题的部门和个人，按照“三校两审制定”的质量责任追究办法追究责任，防止类似问题再度发生。
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第四章 设计文件编制与实施
一、编制设计文件，应当以下列规定为依据 1、项目批准文件； 2、项目批准的城市规划； 3、工程建设强制性标准；
4、国家规定的项目工程设计法规和要求。 二、编制基本要求
1、编制方案设计文件，应当满足编制初步设计文件和控制概算的需要。 2、编制初步设计文件，应当满足项目实际情况的需要。 3、编制施工设计文件，应该满足当地政府或甲方指出的要求。
第五章 工程技术管理规定
一、本公司全体设计人员必须站在公司大局立场上，认真贯彻执行党的方针、政策、维护国家利益，并使设计工作符合国家法律、法规和有关规定的要求，严格执行上级批文中规定的投资、面积及建设内容。
二、本公司承担的工程设计项目均须正确执行国家颁布的有关规范、规程、标准、建筑工程设计文件编制深度标准，以及省、市、院编制的各专业统一技术措施和标准。
三、本公司全体人员必须严格执行校审制度，其步骤为：自校—校对—专业负责人—项目负责人—审核—审定—批准。
四、实习生在见习期间应在工程师、设计师指导下工作，待转正或方可担任设计人。
五、对于方案设计、初步设计、施工图设计、成果汇报，各阶段、各专业都应建立会签制度。初步设计及施工图设计过程中，各工种应密切配合，互相提供的资料应以书面为准，并有设计人，专业负责人签字。
六、各专业的施工图应同步出图、归档。院级重大项目工程施工图各专业应项目会签。
七、每项设计工程在出图前都应填写校审记录卡，都应进行质量评定。各专业设计质量初步评定工作由审核人员负责，项目负责人负责算出该项目的综合质量等级。评分表须齐全，并与图纸及其它资料同步归档。
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八、在设计、校对、审核工作中，如设计人员对校对、审核人所提出的意见有异议时，可通过讨论解决，如意见仍不能统一，则应按审核人意见进行修改。审核人应对修改部分承担责任，设计人在校审记录卡上保留个人意见，如设计人拒不修改，审核人有权拒绝签字。
九、各设计人应不断提高设计质量，积极参加创优良设计活动，创优指标列入年终考核。
十、公司每季度对各设计人完成的工程设计进行一次质量评定。以考核设计质量，并将质量评定结果与奖金挂勾。
十一、各设计人每半年至少有一项设计总结，并参加公司内学术交流。 十二、各设计人每月生产报表同时报公司总部和总工办。
第六章 设计程序与审批签署规定
一、 接受任务：凡院内通过投标和委托的规划设计项目，和其它协作任务等，
均由分管院长统一受理，对所接受的规划设计项目等任务，分管院长应派人或组织有关人员进行必要的现场踏勘，了解情况，摸清任务； 二、 下达任务：规划设计项目由经营部根据各室的任务平衡，分工侧重等因素
综合考虑，统一下达，下达时应具备下列基础资料；
1. 下达设计任务应具备：设计任务委托单，批准的立项文件（抄件）和计划任务书，设计资料地形图和工程地址勘察报告以及城市规划，环保，消防等部门对工程设计提出的原则意见和要求；
2. 下达任务时应具备经院总工程师审查提出的相应的任务单。
三、 任务分级：设计任务分院级重点工程，院级工程和室级工程三级，其具体
的分级管理办法详见院订《工程设计分级管理办法》
四、 设计阶段：一般分初步设计和成果汇报两个阶段但室级小型工程的初步设
计可适当简化，特殊或复杂工程可酌情增加技术设计阶段。 初步设计应按院室两级审查通过的方案编制； 成果汇报应按审查批准的初步设计文件编制。
1. 设计方案：所有工程在初步设计之前，除规模很小，内容非常简单的工程之外，均应提出各专业的设计方案，室级工程由项目负责人报请室主任工程师
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审查或组织审查；院级工程由总工办会同设计室进行预审后上报院技委会审查；
2. 初步设计：初步设计应按院订《城市规划初步设计文件编制内容深度要求》进行，项目负责人负责组织编制初步设计说明书，初步设计完成后，由专业负责人组织各专业进行设计文件会审，会签工作，随后将设计文件汇总提交室主任工程师审查，如系院级工程还需报经总工办进行审查；
3. 设计文件的签署：初步设计阶段文件的签署应包括：绘图，设计，校正审核，专业主任工程师，项目负责人，专业负责人，审定批准等，其中项目负责人，专业负责人，审定批准，均在封面上签署，室级工程的审定由室主任工程师签署，院级工程封面上的审定由院总工程师签署，院级工程封面后加有一张扉页，扉页上由各专业副总工程师签署，院室级工程封面上批准均由院长签署。
成果汇报阶段设计文件的签署应包括：绘图，设计，校正，审核，专业主任工程师，项目负责人，专业负责人，审定批准等，其中项目负责人，专业负责人，审定批准，均在封面上签署，室级工程的审定由室主任工程师签署，院级工程如按总工办提出的抽查要求，报经总工办审查时，则应在图纸封面后加一张扉页，扉页上由各专业副总工程师签署，院室级工程封面上批准由院长签署。 五、 出图：各阶段设计文件完成后，经院领导批准后方可出图，设计室不得直
接对外发图。 六、 工地联系和设计变更
1. 凡重点工程或技术复杂的工程，设计室均应根据实际情况，有计划地安排有关设计人员，深入现场了解或参加施工过程，密切配合施工，及时研究解决施工中出现的技术问题，认真收集设计技术和设计质量方面的反馈信息，努力做到有所发现有所提高；
2. 凡因设计，施工，材料等原因，需要对原设计图纸进行设计变更（补充）时，应按院订有关规定，认真填写工程变更（补充）通知单，经设计人，专业负责人，项目负责人，专业主任工程师和室主任工程师审查签署后，交经营部收转印发归档，凡改变初步设计原则或影响投资较大的重大设计变更，各设计室必须审慎把关，必要时应报请院总工程师批准。
七、 工程总结：凡是总工办制定的工程项目或被评上院级优秀设计（优秀工程）
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