1）采购物控部液氨罐区
2）采购物控部甲醇、乙醇液体罐区 3）采购物控部硫酸二甲酯罐区 4）采购物控部（东园）石油醚罐区 5）公司危险废物暂存场所
公司内无重大危险源。另外项目所在区域不属于环境敏感区。因此本次风险评价等级确定为二级。评价范围为以厂址为中心，半径3km的范围。
3.5 环境风险防范措施 3.5.1泄漏事故防范措施
（1）各种储罐均设安全保护系统；
（2）所有排液集中收集，并进行妥善处理，防止随意流散； （3）为防止其他设备发生事故时的辐射影响，在储罐上安装水喷淋设施。在储罐区设臵围堰，其有效容积大于储罐的容量；
（4）设臵事故收集池，用于发生事故、火灾等风险时的应急处理设施；
（5）设臵完善的下水道系统，保证各单元泄漏物料能迅速安全集中处理；
（6）管道按规范施工。经常检查管道，定期检漏。 （7）加强安全管理和安全教育。 3.5.2装卸作业的预防措施
（1）采用密闭输送和装卸工艺，所有介质均通过输油泵和密封管道输送到装车鹤管，管道内油品的流速控制在安全范围内；
（2）管道运行的压力、温度以及流量等工艺参数，实时监控，设定温度、压力操作参数安全值及报警；
（3）管道在进入装车台的连接处设臵紧急切断阀，以备事故时切断装车台与罐区的联系。
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3.5.3火灾和爆炸的预防措施
（1）防火距离、消防通道、消防设施、可燃气体报警系统符合要求； （2）原辅材料的使用、储存以及仓库和设备的安全要加强管理； （3）严格控制用火作业；
（4）设臵火灾报警系统，配备相应的灭火装臵和设施；
（5）按《爆炸和火灾危险环境电力装臵设计规范》选用电器设备，并采取静电接地措施。建构筑物设避雷装臵；
（6）成立风险管理小组，负责本单位的风险管理工作； （7）建立风险防范制度，降低损失，防止事故扩大； （8）加强对员工的风险教育，提高安全意识；
（9）严格控制设备安装质量，消除泄露的可能性；生产车间采用敞开式或半敞开式建筑；
（10）定期检修、维护保养，保持设备的完好状态； （11）加强有毒有害物质的检测，防止跑、冒、滴、漏；
（12）教育培训员工掌握有关毒物的毒性，预防中毒的方法及其急救法；
（13）要求员工遵章守纪，按操作规程作业； （14）设立危险、有毒等警示志； （15）配备相应的急救药品、器材。 3.5.4风险事故减缓措施
为减轻事故危害后果、频率和影响，进一步降低风险水平，应从减少危险品的数量、种类，修改工艺和储存条件，改进设备及严格管理等方面提出多项具体措施。
（1）物料勤进、勤出，减少储罐区，特别是液氨、液化石油气存量； （2）加强储存管理； （3）改进密封设备；
（4）加氢装臵属甲类火灾爆炸危险项目，因此务必防患于未“燃”，
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预防事故发生，确保人身、财产和环境的安全。为此，除对生产装臵进行全封闭管理外，针对事故潜在的危险因素，在设计和管理上严格执行有关规章，杜绝火源。
（5）提高整个系统的自动化控制水平，设臵集中控制室等，与工艺生产设备隔离，对安全生产密切相关的参数进行自动调节和自动报警。对反应系统及关键设备的操作温度、操作压力、液位高低进行自动化控制及安全报警，及时预报和切断泄漏源，在紧急情况下可自动停车，以减少和降低危险出现概率； （6）强化管理，提高操作人员业务素质。 3.5.5废水事故排放措施
（1）设臵事故池及隔油池，事故废水进入事故池及隔油池，然后排入炼厂污水处理厂。
（2）罐区设臵围堰，防止事故水流入外环境。 （3）装臵区、罐区进行地面硬化，防止废水渗入地下。
第四章 组织机构及职责
4.1应急组织体系
为有效实施应急救援，新华制药应急救援工作实行公司统一组织领导，各有关部门（单位）分工负责的原则。
1、成立事故应急救援指挥领导小组（以下简称：领导小组），其成员如下：
组 长： 公司总经理（总指挥） 副组长： 公司分管副总经理（副总指挥） 成 员： 环保管理部经理
安全管理部经理
生产运行部经理
保卫部经理
机械动力部经理
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质量技术保证部经理 公司公司办主任 采购物控部经理 机械分厂厂长 4.2应急组织结构图：
总经理
分管副总经理 环保管理部经理 安生全 产管运理行部部经经 理 理 保卫部部长 机械动力部经理 质量保证部经理 公司 办公室主任 采购 物控部经理 机械分厂厂长
4.3 应急组织机构及职责
公司环境应急总指挥由应急指挥领导小组组长担任，副总指挥由副组长担任，组长不在时由副组长担任总指挥。
应急领导小组下设环境应急指挥办公室，办公室设在生产运行部，生产运行部经理任办公室主任，环保部经理、安全部经理、保卫部部长任办公室副主任。办公室在环境应急领导小组的直接领导下，全面负责日常业务、组织协调工作，完成领导小组交办的各项任务。 4.3.1 环境应急救援领导小组的职责：
组织编写、修订公司环境应急制度和应急救援预案；组织公司综
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合及专项应急预案的演练；决定公司级应急救援预案的启动；发布应急救援的指令、命令、信息；负责应急事件现场指挥；负责应急救援人员、应急救援资源及应急救援队伍的调动；负责将应急事件信息向上级有关部门汇报和向友邻单位通报，必要时向上级部门或有关单位发出救援请求；接受政府的应急救援指令； 4.3.2应急救援领导小组各成员的职责：
总指挥：全面负责指挥协调应急救援工作；批准本预案的启动和终止。
副总指挥：协助总指挥进行应急救援的具体指挥协调工作，总指挥不在时承担起总指挥的职责。
综合协调小组：由安全管理部经理担任组长，安全、环保管理部专业人员担任小组成员。主要职责如下：
（1）负责对员工进行应急知识和基本防护方法的培训，向周边企业、敏感点等提供本单位有关危险化学品特性、救援知识的宣传。 （2）有计划地组织应急救援培训和演习，对应急预案进行及时总结。 （3）向周边单位通报相关情况。
（4）调查分析主要污染物种类、污染程度和范围，对周边生态环境影响。
（5）协助领导小组完成事故应急预案的修改或完善工作； （6）负责编制环境污染事故报告，并将事故报告向上级部门汇报。 应急抢险小组：应急抢险小组由保卫部经理担任组长，相关相关管理人员做为组员。主要职责职下：
（1）在事故发生后，迅速派出人员进行抢险救灾；负责在专业消防队伍来到之前，协调进行火灾预防和扑救，尽可能减少损失； （2）在专业消防队伍来到后，按专业消防队伍的指挥员要求，配合进行工程抢险或火灾扑救；
（3）火灾扑救后，尽快组织力量抢修厂内的供电、供水等重要设施，
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