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理工程师检测认可后，方准进行下道工序的施工，确保工程质量，本工程质量管理目标是保证工程达到“创优良工程”标准，争创全优工程，具体保证措施：
1、从组织机构上保证
健全以项目部为基础的施工管理组织机构，全面管理指导施工，各个部门及岗位均有明确的职责、权限，做到各施其职、各负其责，职责分明。质量保证体系见组织机构图。各分队设置质量检测组，生产班、组设质检员，具体负责日常的质量检测工作。在施工过程，所有工程技术及质量检测人员必须带证上岗。
2、在思想意识上保证
在项目部内广泛开展“创优良工程”工程活动，全面加强质量意识教育，提高对工程优良品质的意识，使项目部的全体职工都能严格按照要求进行施工。
3、从制度上保证
由主办工程师组织各专业工程师，按照技术规范要求，完善各工序；同时按照各专业的各种规范和条例，加强对上岗人员专业技能和质量意识的教育、培训；严格按招标文件关于现场人员培训的规定执行，积极参加其培训。
建立质量奖罚制度，对积极贯彻执行质量管理制度，精心施工，工程质量达到“创优良工程”标准，对解决质量问题，攻克技术难关有突出贡献的班组或个人实行奖励；反之，对所完成的工程质量低劣、重复出现质量问题的班组或个人，视情节轻重、损失多少进行罚款或调离岗位处理。
4、加强施工过程的全面控制
1、所有的施工项目都必须有详尽的施工方案，施工方案须经广泛的讨论，它的确定及变更，都必须由项目部、技术组审核、总工程师审批。重要工序或有特殊工艺要求的工序、项目，还须经集团公司工程部、总工程师室审定后方可实施。
施工中必须按施工方案执行，不得擅作更改，各级工程部门负责监督执行。
无条件接受业主代表和监理工程师的监督，并在其指导下进行施工，如
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实地向监理工程师汇报工程质量和进度情况。
2、进行详细的工程技术交底。每个部位、工序施工前，必须进行详细的技术交底。技术交底分三级，第一级是由设计人员、甲方监理、质监站向施工单位的有关人员的技术交底；第二级是由项目部总工程师主持，各相关管理小组参加的对项目部施工管理人员的技术交底；第三级是各施工管理人员对工人、操作者的技术交底。
3、加强施工测量控制管理工作。对甲方或设计单位移交的基准线、点（包括坐标点、水准点）进行认真的复核。根据施工需要，合理布置现场测量控制网络，并按规范要求进行闭合测量，严格控制测量精确度。测量仪器、工具，须按国家计量管理的相关要求，定期送检，测量仪器在使用时应定期进行常规检查、校准，发现仪器失准或因意外摔跌、碰撞，应立即停止使用，并送指定的计量检测所进行鉴定、检修。
4、加强工序质量控制。各工序施工过程中，必须严格执行《市政工程质量检验评定标准》，严格按设计图纸进行施工。各工序在隐蔽前必须经过施工队、工程项目部质检人员分别验收并签名认可，且经工程监理及质监站监督人员（必要时需经设计人员）检查验收合格并签名认可后，方可进行下一工序的施工。
5、各工序在施工过程中，须有施工员、质安员在现场指导、监督，对施工中遇到的问题及时进行处理或纠正，保证每个工序均符合设计及规范要求，严格按照施工操作规程进行操作；
6、及时对已完工序进行检查和验收，驻现场质检员在每道工序完成后，须进行外观检查和实测实量检查，资料收集填写检查，对达不到设计要求及验收标准的，提出纠正和预防措施及时进行整改。严格执行工序、隐蔽工程和竣工验收制度，所有工序在做好自检和详细填报资料基础上，书面报告甲方检查验收；基底应做好施工记录，地质软弱地段，应合同设计人员及甲方共同处理后，方可隐蔽，搞好隐蔽工程验收手续，经甲方签认后方可进行下一工序施工。
7、施工阶段的工程变更，一律按设计单位出示的书面通知书，任何口头通知一律无效。
8、公司工程部门，将于每月的第一周组织对上月完成的工程项目进行验收、
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评定，包括外观质量、实测实量评分，资料检查评分等，根据检查结果，提出纠正和预防措施，不断改进、完善施工工艺。
9、积极推广全面质量管理，开展QC小组活动，以工程中的重大技术问题及常见的质量通病为课题，不断攻克技术上的难关，及时解决施工中出现的问题。
10、对现场的地形，地质状况、水准点、控制点及总体设计在施工现场进行全面核对，确保实际现场与设计文件相一致。
11、施工中投入足够的机械设备，保证施工的顺利进行。加强机械设备管理工作，做好保养、维护工作，保证其最佳工作状态，以确保工程质量。
12、试验工、测量工、机械操作手（压路机等）必须持证上岗
5、加强质量保证资料的管理
做好文件和资料的管理工作，施工中各种施工表格按相应的施工质量技术统一用表要求的格式进行填写，对设计图纸、会议纪要、变更设计、来往文件设专人进行管理，做好收、发、管、存、归档的工作。及时收集和整理施工过程中形成的各类工程资料，认真填写各类资料表格。公司各有关部门将组织进行每月一次的资料收集、表格填写的指导及检查，主要是对资料收集的齐全性、填写的准确性、是否规范化进行检查。资料欠缺的要及时补齐，填写不准确、不规范的要重新填写，务求做到工程资料完整、准确和规范。
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