长鹏酒店施工组织设计 项次 1 2 3 4 坐标 标高 项 目 单独器具 成排器具 单独器具 成排器具 器具水平度 器具垂直度 允许偏差 （mm） 10 5 ±15 ±10 2 3 用水平尺和尺量检查 吊线和尺量检查 检验方法 拉线、吊线和尺量检查 5.18.2电气工程施工主要控制措施 5.18.2.1线槽、导管连接
5.18.2.1.1金属的导管和线槽必须接地（ＰＥ）或接零（ＰＥＮ）可靠，并符合下列规定：
（1）镀锌的钢导管、可挠性导管和金属线槽不得熔焊跨接接地线，以专用接地卡跨接的两卡间连线为铜芯软导线，截面积不小于４mm2。
（2）当非镀锌钢导管采用焊接连接，连接处的两端焊跨接接地线；当镀锌钢导管采用螺纹连接，连接处的两端用专用接地卡固定跨接接地线；
（3）金属线槽不作设备的接地导体，金属线槽全长不少于２处与接地（ＰＥ）或接零（ＰＥＮ）干线连接；
（4）非镀锌金属线槽间连接板的两端跨接铜芯接地线，镀锌线槽间连接的两端不跨接接地线，但连接板两端不少于２个有防松螺帽或防松垫圈的连接固定螺栓。
5.18.2.1.2金属导管严禁对口熔焊连接；镀锌和壁厚小于２mm的钢导管不得套管熔焊连接。
5.18.2.1.3防爆导管采用防爆活接头，其接合面应严密。 5.18.2.1.4穿越伸缩缝做补偿装臵。 5.18.2.2电线电缆穿管、和线槽敷线
5.18.2.2.1三相或单相的交流单芯电缆，不得单独穿于钢导管内。
5.18.2.2.2不同回路、不同电压和交流与直流的电线，不应穿于同一导管内；同一交流回路电线应穿于同一金属导管内，且管内电线不得有接头。
5.18.2.3槽板配线
5.18.2.3.1槽板敷设应紧贴建筑物表面，且横平竖直、固定可靠，；
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5.18.2.3.2同槽板内电线无接头，电线连接设在器具处；槽板与各种器具连接，电线应留有余量，器具底座应压住槽板端部。
5.18.2.4电缆头制作、接线和绝缘测试
5.18.2.4．1低压电线和电缆，线间和线对地间的绝缘电阻值必须大于0.5MΩ。 5.18.2.4．2电线、电缆接线必须准确，并联运行电线或电缆的型号、规格、长度、相位应一致。
5.18.2.5灯具安装
5.18.2.5.1灯具固定牢固可靠。每个灯具固定用螺钉或螺栓不少于2个； 5. 16.2.5.2固定灯具带电部件的绝缘材料以及提供防触电保护的绝缘材料，应耐燃烧和防明火。
5. 18.2.5.3当灯具距地面高度小于2.4m时，灯具的可靠性裸露导体必须接地（PE）或接零（PEN）可靠，并应有专用接地螺栓，且有标识。
5.18.2.5.4应急照明灯具安装
5. 18.2.5.4.1应急照明线路在每个防火分区有独立的应急照明回路，穿越不同防火分区的线路有防火隔堵措施；
5. 18.2.5.4.2疏散照明线路采用耐火电线、电缆，穿管明敷或在非燃烧体内穿刚性导管暗敷，暗敷保护层厚度不小于30mm。电线采用额定电压不低于750V的铜芯绝缘电线。
5.18.2.6开关、插座安装
5.18.2.6．1单相两孔插座，面对插座的右孔或上孔与相线连接，左孔或下孔与零线连接；单相三孔插座，面对插座的右孔与相线接连，左孔与零线连接；
5.18.2.6.2单相三孔、三相四孔及三相五孔插座接地（PE）或接零（PEN）线接在上孔。插座的接地端子不与零线端子连接。同一场所的三相插座，接线的相序一致。
5.18.2.6.3（PE）或接零（PEN）线在插座间不串联连接。
5.18.2.6.4同一建筑、构筑物的开关采用同一系列的产品，开关的通断位臵一致，操作灵活、接触可靠；
5.18.2.7.人工接地装臵或利用建筑物基础钢筋的接地装臵必须在地面以上按设计要求位臵设测试点。测试接地装臵的接地电阻值必须符合设计要求。
5. 18.2.8暗敷在建筑物内的引下线分段固定；明敷的引下线应平直、无急弯，与支架焊接处，油漆防腐，且无遗漏。金属构件、金属管道做卡子连接。
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5.19雨季施工
5.19.1根据工程施工进度计划，本工程雨期需进行的施工项目，施工时必须有切实可行的季节施工方案，并且备有足够的劳动力和所需材料，以预防为主，采用防雨措施并加强排水手段，确保雨季正常生产。具体措施如下：
5.19.2雨期准备工作
5.19.2.1雨期来临前在施工现场及边坡四周提前做好排水措施，保证水流畅通、不积水。道路两旁做好排水沟，保证雨后正常通行。
5.19.2.2施工期间所用机械应做好防雷、防雨、防潮等措施。机电设备的电闸箱安装接地保护装臵。
5.19.2.3原材料及半成品的保护：对木门等怕雨淋的材料采取防雨措施，可放入棚内或屋内，垫高码放并通风良好。
5.19.3钢筋工程：现场钢筋堆放须垫高，以防钢筋泡水锈蚀。有条件的须将钢筋堆放在钢筋骨架上。雨后钢筋视情况进行防锈处理，不得把锈蚀的钢筋用于结构上。
5.19.4模板工程：雨天使用的木模板拆下后须放平，以免变形。钢模板拆下后及时清理，刷脱模剂，大雨过后须重新刷一遍。模板拼装后尽快浇筑混凝土，防止模板遇雨变形。若模板拼装后不能及时浇筑混凝土，又被雨水淋过，则浇筑混凝土前须重新检查、加固模板和支撑。
5.19.5混凝土工程：防水混凝土严禁雨天施工；浇筑完的楼板混凝土，如遇下雨必须及时用塑料布进行覆盖。雨季施工，在浇筑板、墙混凝土时，可根据实际情况调整坍落度。雨天浇筑混凝土须减小塌落度，必要时可将混凝土标号提高半级或一级。
5.19.6脚手架工程：脚手架要有可靠防雷接地措施。防护脚手架立杆底座必须牢固，并加扫地杆、脚手板。同时做好防风工作。暴雨或六级（含六级）以上大风天过后，要对脚手架进行全面检查。
6.主要组织管理措施 6.1工期保证措施 6.1.1保证工期的技术措施
6.1.1.1采用大型的、先进的施工机械设备 6.1.1.2采用先进的施工技术
6.1.1.3编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。
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6.1.1.4合理部署施工，组织流水施工。
6.1.1.5根据不同阶段加强现场平面布臵图管理。对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。
6.1.2保证工期的管理措施
6.1.2.1 建立以工程经理部经理为主的工期保证体系，编制周密的施工综合进度计划和季度、月度生产计划，均衡组织生产，严格执行生产计划。
6.1.2.2 将立足于总承包商的地位，以合约为控制手段，以总控计划为准绳，调动各分包商的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。
6.1.2.3 签订风险承包责任状，以工期、质量为主要考核项目，上至工程经理部，下至各施工班组，层层签订、落实，有奖有罚，调动各方面的积极性，组织开展以优质、高速施工为目的的劳动竞赛。
6.1.2.4 定期召开由总包单位组织，各劳务分包及各专业分包参加的生产例会，及时解决施工中出现的进度、质量、文明施工等问题，为下一步生产工作提前做好准备；检查落实当天计划、完成情况、未完成计划原因，协调各生产要素，及时解决各种生产障碍。针对现场存在的问题，提出有预见的措施，提前排除，以保证工程顺利进行。
6.1.2.5 根据施工进度的总体计划，制定材料采购和供应计划，及时组织各种材料及半成品的加工订货，保证施工的需要。进度管理：除日常计划、统计、协调外，每月召开生产调度会，协调各专业之间的关系，落实施工准备，创造施工条件，及时排除影响生产的障碍。
6.1.2.6 我公司将充分尊重监理单位的意见，并与监理人员一道为本工程做出各自的贡献。我们将定期向业主及监理承包工程进度简报和施工部署安排，及时沟通与各协作单位的工作关系。
6.1.2.7 为了充分利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织结构、设备安装和装修三者的立体交叉作业。
6.1.2.8 对各专业分包实施严格的管理指控。
6.1.2.9为最大限度的挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩，结构施工阶段水电埋管、留洞随时插入，不占用工序时间；严格各工序施工质量，确保一次验
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长鹏酒店施工组织设计 收合格，以一次成优的施工质量获取工期的缩短。
6.1.2.10 良好外围环境对工期的保证
（1）积极主动和工程所在地街道办事处、派出所、交通队等政府主管部门联系，与他们交朋友得到他们的支持帮助为施工提供方便。
（2）做好扰民工作，取得周围居民的理解和支持，保证能做到连续顺利施工，上述工作均由我项目部的行政经理专门负责。
6.2质量保证措施： 6.2.1质量控制指导原则
6.2.1.1首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”。
6.2.1.2严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程。
6.2.1.3制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，严格奖罚制度。
6.2.1.4建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行；严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度。
6.2.1.5广泛深入开展质量职能监督分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理措施，即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。
6.2.1.6利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理和控制，强化了质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作。
6.2.1.7加强图纸会审，通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。 6.2.1.8严把材料（包括原材料、成品和半成品）、设备的出厂质量和进场质量关。 6.2.1.9确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步。
6.2.1.10质量保证制度 1）工程质量控制计划
根据工程具体情况和预定的质量目标，将工程分为准备阶段、施工阶段和验收阶段三部分，针对可能影响施工工程质量的主要过程、项目按主要控制点、主要控制人、控制依据、工作标准和工作记录等要求制定详细的、便于操作的控制计划。
2）质量预控重点
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