项目管理技术
实验指导书
江苏大学
计算机科学与通信工程学院 软件工程系
刘一松 2010年8月6日
为了更好的理解和掌握项目管理技术的知识，项目管理技术课程需要完成一些实验，或者完成一些项目实践。本课程实验是采用一种项目管理软件工具Microsoft Project完成项目管理。
1实验内容
1.1团队组织建设
(1) 项目分组：4-5人一组，每组选择一个具体项目，例如《学生成绩管理系
统》。
(2) 角色分工：在一组内进行角色分工，确定一个项目经理，若干个开发人
员、质量管理人员、配置管理人员等。根据角色分工和相关的职责，编制项目的组织结构图。
1.2 编制项目计划
(1)每组编制一个较为完整的项目计划，包括： i. 范围计划（含WBS和WBS字典） ii. 进度计划（含甘特图和里程碑） iii. 成本计划（含成本估算和成本预算） iv. 质量计划 v. 风险计划
vi. 沟通与评审计划
(3) 范围计划、进度计划和成本计划需采用Microsoft project工具开发完成。 (4) 计划评审
组织项目人员评审项目计划，必要时，修正计划，最后将计划存为基准计划。
1.3 项目执行控制管理
(1) 跟踪项目的进展
模拟项目的执行，在项目进行过程中，查看并收集项目时间、资源、范围等信息。 (2) 性能分析
根据收集的项目信息分析项目的性能。
1.4 提交实验报告
以项目组的形式，汇报并提交实验报告。
2 Microsoft Project实验步骤和方法
1.1 建立项目管理文件
在开始制定项目计划之前，要明确定义项目的一些基本属性信息，或者对项目有一个基本的定义，例如项目的名称、内容、开始时间、结束时间等。例如有一个《校园网站》项目，内容是通过网站介绍学校的基本情况，发布一些及时的信息，同时有论坛等讨论区域。然后开始在Project 2003中创建项目，实验步骤如下：
（1） 新建项目
选择[程序]-〉Microsoft Office -〉Microsoft Office Project进入Project2003。选择[文件]-〉[新建]菜单命令，打开Project的“新建项目”向导，如图1，单击“空白项目”将出现“任务”导向，如图2。
图1 新建项目
图2 文件向导
(2) 定义项目
项目创建完成之后，需要定义项目。单击图2中的“定义项目”，将显示“定义项目”导向，利用向导可以很容易完成定义项目的操作。分三步：
1) 输入项目的开始时间，如图3，将日期调整为项目的预计开始日期； 2) 输入项目工作组选项，如图4，询问是否使用Project Server和
Project Web Access ，本项目比较小，不需要Project Server的协调，选择“否”；
3) 保存文件，将文件保存为SchoolWebside.mpp。
图3-a 定义项目
图4-b定义项目
图5 文件保存
(3) 设置环境信息
项目的环境信息包括工期、项目的日历等。选择[工具]-〉[选项]，弹出“选项”对话框，选择“选项”对话框中的“日历”选项卡可以输入、查看或者修改日期、时间等设置，如图6。选择“日程”选项卡可以输入、查看和修改排定任务日程的首选项。如图7。