荣县望佳土地整治项目施工方案(7)

2019-09-01 11:33

四川省荣县望佳镇土地整理施工设计报告

首先清理路基浮土、杂质等,选用较好的土质作为路基的填土,根据比较采用碎石质土和砾石作为路基填土,其具有一定的特性,碎石质土颗粒较粗,细粒含量成份不多,具有一定的强度、抗变形的能力强,透水性好。

a)整治田间道路路基处理 整治田间道以现有毛路基为基础,根据设计路基宽度不足的要加宽,遇路基软基础的地方,采取换土加固或加钢筋加固。路基加宽部分不能用机械压实的地方,用人力夯筑紧实,每0.3m分层夯实。

b)新建田间道路路基开挖 采用机械挖填土石方,采取分层填筑,用压实机具分层压实。路基边坡坡度:挖方路基边坡比度1:0.5-0.75;填方路基边坡坡比度1:0.75-1:1.2。遇路基软基础的地方,采取换土加固或加钢筋加固。

c)路床找平、压实 用机械或人工找平路床,路床找平后用12-15吨内燃压路机按静压-振动压-静压碾压方式,至少碾压3次。

d)人工手摆片石 片石抗压强度大于350号,底基层人工手摆片石要错缝垂直摆放,摆放时大头在下,小头在上。片石摆放好后,片石面上撒花泥,振动式压路机碾压2次以上。手摆片石压实厚度不低于0.2m,达到平整、密实。

e)泥结碎石铺筑 碎石压碎率小于15%,土:石为1:5,铺后压路机碾压,碾压后厚度不低于8cm。

5.2.4 质量保证体系和措施

a) 建立健全岗位责任制,做好职工思想和质量意识的教育工作。

b) 认真熟悉图纸,正确贯彻按图纸施工的原则,组织有关工程技术人员共同会审,以解决图纸错漏,交接部位矛盾等问题,并认真做好图纸会审记录。认真做好技术交底,双方签字,主要工种实行样板,坚持样板引路,每步工序均先做样板,符合要求后再全面铺开施工。

c) 加强质检工作,现场由专职检验员领头,成立质检小组,以专业检查为主,同时开展自检、互检和交接检查,特别加强技术复核和隐蔽工程验收工作,做到隐蔽项目未经验收不得进入下一道工序施工,本工序不合格不做下道工序。

d) 根据设计施工图纸要求,严格按国家施工验收规范工程标准组织施工,按建安工程质量检验评定标准检查和评定工程质量。

e) 加强对原材料的管理、半成品构件不准进入施工现场。加强对砼、砂浆配合比管理,砂、石、水泥、等材料分规格、型号、品种整齐堆放,并设牌标明名称、用途。

f) 加强档案资料管理,认真及时填写、审核、签字、盖章、收集、整理。施工到重要部位,工程技术管理人员必须到现场监督以确保质量。在施工中虚心接受建设单位、监理单位和质量监督部门工程技术人员的技术指导。

5.2.5 安全施工部署

施工部署的原则为:先整体后局部,将安全工作在工程施工前布臵完毕,做到“安全第一、预防为主”的施工方针,始终将安全工作贯穿于整个施工过程中。

安全生产要求

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a) 建立、健全与完善安全方面的法规、标准、规定和制度,不断完善安全生产工作保证体系,重视和促进安全技术发展,提高安全技术水平,确保安全生产而提供可靠保证,确保与安全生产相适应的投入,提高安全防护用品和设施的装备程度,认真检查和查找安全隐患,将事故消灭于萌芽状态,常抓不懈,防患于未然。

b) 凡有决策性的项目,都必须将安全工作提到议事日和上来,坚决做到“五同时”,在计划、布臵、检查、总结、评比生产时,也将同时计划、布臵、检查、总结、评比安全工作。做到“四不放过”,麻痹思想不放过,事故苗头不放过,违章作业不放过,安全漏洞不放过。

c) 按规定使用安全帽、安全带、安全网和漏电保护器。施工中所有上岗人员均为持证上岗,施工中用电严格采用“一机一闸一保护”,按照安全用电施工规范作业。

d) 确立安全生产小组,制定安全生产管理保证体系,以施工队长为首生产指挥,项目经理到施工组及施工班组到劳动工人的逐层体系。

e) 对新进场的工人进行三级教育:公司级——工程队——班组,落实健全教育的五项内容,安全生产思想教育,安全技能教育,事故教育和法制教育,把好安全生产七道关:教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关和检查关,设立兼职,专职安全管理人员,将责任落实到人,实行奖、罚制度,做到谁主管谁负责的原则。

5.2.6 文明施工

a) 文明施工

1、建立文明施工领导小组,施工现场代表为组长,各班长为成员。

2、施工现场范围内的材料堆放有序,做到无乱堆乱放,无建筑弃土,无交通阻碍,道路通畅,用电线路架空整齐,电器使用安全,废污水进行有组织地达标排放,。操作工人人员衣裤整洁,不说脏话,不做不文明动作,工地食堂干净卫生,工人宿舍整齐有序。

3、施工现场设立标志牌,沟渠等危险地方设臵警示标志,夜间设红灯警示,把人员的安全放在首要位臵。

b) 社会治安综合治理

1、遵守国家法纪法规,遵守综合治安管理条例。将综合治理工作列入议事日程,领导真抓实管,分工明确。

2、发生安全事故、主要领导要及时亲临现场,做好疏导工作,并及时向当地公安机关派出所汇报。

3、对各班组职工进行法制教育,并建立健全各项规章制度。

4、设立层层责任制将治安综合治理工作落实到每一个人,实行谁主管谁负责的原则。

5.3施工总进度

项目计划在2007年度内完成,项目计划2007年5月动工,2007年12月完

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工。

1、2007年4月30日前完成项目的招投标工作,落实施工队伍。

2、2007年5月开始动工,实现项目区的通电、通路、施工队伍进场、搭建临时工棚。

3、2007年11月20日之前完成土地平整、农田水利、田间道路等工程。 4、2007年12月底全面完成项目各项工作,申请验收。

表5.3-1: 项目工程进度表 项目 名称 四川省荣县望佳镇土地整理项目 年度 工程项目 土地平整工程 田间道路工程 农田水利工程 农田林网工程 5月 6月 7月 2007年 8月 9月 10月 11月 12月

第六章 投资规模

本项目经国土资源部批准为2006年国家投资土地整理项目库,其工程建设规模已核定,因此项目预算是在总建设规模控制下编制。预算编制依据《土地开发整理复垦项目预算编制办法》和《土地开发整理项目预算定额标准》定额。材料价格采用当地2006年市场价格计算。

项目预计总投资1510.23万元。 表6-1 投资预算总表

序号 一 二 三 1 2 3 4 5 四 工程或费用名称 (1) 工程施工费 设备购置费 其他费用 前期工作费 工程监理费 竣工验收费 业主管理费 拆迁补偿费 不可预见费 总 计 预算金额(元) (2) 13169789 81000 1557012 686146 187011 395094 288761 294536 15102337 各费用占总费用 的比例(%) (3) 87.20% 0.54% 10.31% 4.54% 1.24% 2.62% 1.91% 0.00% 1.95% 100.00%

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表6-2 工程施工费及工程量汇总表 工程量 编 号 工程项目 工程施工费(元) 混凝土 钢 筋

明 挖 土 方 明 挖 填 筑 工 程 工 程 (m3) (t) 333332(m) (m) (m) (m) (m) (m) 4 489711 481226 5 297814 297814 6 0 0 7 144128 82658.4 8 8921 1430 1430 7491 7491 14153.1 1188.3 9 43218 13520 13520 29698 29698 15296.9 3446.2 10 1104 1104 792 312 0 727.06 319 11 0.0284

土 方 爆 破 石 方 土 石 砌 石 抹 面 1 一 1 2 二 1 2 土地平整工程 坡改梯 爆破土方 平整挖方 筑埂 坡面排水沟 水田整理 土坎夯筑(田土埂) 田坎硬化 农田水利工程 蓄水池100m3(56口) 蓄水池500m3(2口) 沉砂池 储粪池 山平塘 灌溉渠 排洪渠 囤水田 引排水沟 整治提灌站 整治石河堰 3 6240741 4003357 719058 1215509 1609769 459021 2237384 584056 1653328 3317488 682625 297814 476676 4550 8485 8485 49987.8 2806.7 0 0 82658.4 0 61469.6 55105.6 6134.7 5212.5 6364 4750.2 800.8 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 132604 18990 104551 1027965 224637 265931 429055 197629 46037 187463 3544559 2541279 721307 281973 67001 13169789 514 133.3 714 35576 1636 2236 2879 1960 65 99.9 50760 29761 15101 5898 590459 0 67.2 360 459 18 0 3689 3689 466.4 547 749 1600 0 66 0 14502 14502 163380 616 48.5 272.1 5044.5 1126.32 1528 2719 616 78.27 5576.8 1377 3019.8 1180 28650.9 331 407.7 2268 0 3020 5824 88 63 25 58602.9 139 8.7 46.8 0 56.97 0 134 22.2 114 108 4 2 1945.06 0.0284 0 0.0284 三 田间道路工程 1 2 3 四 田间道路 生产路 耕作道 其他工程 297814 9823.7 合计

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第七章 施工措施

7.1 加强项目组织领导

土地整理是一项系统工程,涉及诸多部门和相关单位,必须在市政府的直接领导下,由相关部门领导组成的强有力的领导机构,直接领导,负责组织完成项目的实施任务。

自贡市市委、市政府对土地整理项目十分重视,成立了自贡市土地开发整理中心,负责全市国家和省投资项目的申报和实施。荣县政府也对该项目十分的重视,为保证工程顺利、有序地实施,特成立荣县土地整理项目领导小组,负责组织完成该项目的可行性研究、申报、实施和成果管理等工作,领导小组下设办公室,办公室设在荣县国土局,办公室人员由国土、水电、农业、林业、财政等部门抽调专业人员组成,具体落实领导小组布臵的各项任务。

荣县政府成立工程指挥部,负责工程建设、财务管理、物资供应、人员调配、实施监督等职责。指挥部下设计划、财务、工程、综合四个组,分别管理相关事务。

另外需成立工程、农艺、土壤和灌溉等多领域的技术人员咨询组,对项目区土地整理进行专门研究,对具体项目工程技术问题提供智力支持。

7.2 强化项目实施管理

为保障项目资金的专款专用和工程的顺利实施并保质保量按期完成,项目建设实施实行六项制度,即项目公告制、项目法人责任制、项目招投标制、工程监理制、项目竣工验收制和工程资金拨付制。

7.2.1 项目公告制

项目开工前将整个项目区的范围、面积、工程数量以及项目实施的各项管理制度进行公告公示,主动接受社会对项目实施的监督。

7.2.2 项目法人责任制

由于项目实施涉及部门多,牵涉面广,专业性强,协调面多,在市国土资源局统一领导下,实行项目法人制。

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