公司成本合约部部门及岗位职责2016 - 图文

2019-09-01 13:10

成本合约部部门及岗位职责

一、 部门使命

负责招投标、合作商(单位)引进、监督等合约管理,工程造价控制管理、材料采购管理。为工程项目提供的咨询单位、承建商、合格材料,监督控制工程造价及合同履行情况,并最终完成各种结算,最大程度的在优质优价的前提下降低工程项目造价,为公司节约成本创造最大投资效益。

二、部门职能描述

1、招投标、合作商(单位)引进、监督等合约管理

1) 组织咨询单位、承建单位、供应商考察、考评活动;

2) 制定招标文本及合同文本,组织初步有合作意向单位招标投标工作,择优确定合作单位。合作单位包含(设计、造价咨询、监理、总分包商、材料供应商及单独劳务单位);

3) 与中标单位签订合同,并与公司相关部门对接;

4) 在公司其他部分门配合下,监督合同履行情况,发现偏差及时纠正; 5) 负责各类合同及招投标标文件的整理、归档、保管;

6) 建立并维护合格承建商、供应商名册,备以下期工程建设参考使用。 7) 及时有效的与律师事务所进行对接,将公司可能遇到的风险问题及时与律师事务所沟通,力求及时有效的为公司解除法律问题,负责向上级领导汇报和反映法律风险的处理情况。

8) 负责公司合同法律方面风险的审核并提出修改意见。 2、工程造价控制管理

1) 在技术、工程等部门(含咨询、监理单位)配合下,组织评审各外埠合作商(单位)投标报价文件,在同等质量及付款条件下选择低价单位;

2) 参与项目各设计阶段的设计会审,从成本优化角度提出审核意见;针对设计变更核算造价增减情况,为公司变更决策提供造价依据,从源头上控制工程造价;

3) 审核项目各承包商已完工程量及工程款;根据承包商上报的进度款文件,现场核实实际工程进度情况,审查进度款预算书项目及价格,严格控制工程进度款拨付金额。

4) 组织实施对项目成本过程进行动态管理。组织审核工程设计变更及现场签证造价变动情况,在项目实施过程中经常深入现场,检查成本形成过程中的相关资料及结算依据的真实性、完整性、准确性,为工程竣工结算提供依据;

5) 组织审计、总分包单位、供货商办理工程结算。收集整理变更、签证、批价、甲供材等资料提供审计单位。收集结算中出现问题并报送相关部门解释回复。

6) 对各类合同、付款申请、计划用款、询价资料、招投标资料、结算资料等进行登记、编号,及时传递财务部及档案部; 3、材料采购

1) 针对工程施工要求,对工程材料的加工、订货、采购进度、质量及订货采购资金使用情况,实施全面的管理;

2) 材料客户资源的收集、整理、考察、价格谈判,做到优质优价; 3) 对承包方限价材料的批价和统计汇总;

4) 对工程类甲供材进行监督检查并做好汇总统计工作;

三、部门内外关系描述

1、内部:

造价支持、合同审核支持

1)合约部 营销部

项目策划定位,工程形象建议

合同支持、材料、队伍、造价支持

2) 合约部 工程

技术部

队伍(供货商)考察,设计文件、变更、签证办理发放

结算文件、合同文件、造价数据支持

3、合约部 开发部

4、合约部 政部

2、外部: 1) 合约部咨询单位

2)合约部 单位

3、合约部 单位

4、合约部 相关部门

各种许可证、政府手续支持 询价提供、合同审核、公司政策法律风险评估

人力资源配置、后勤保障支持

结算资料支持、与结算单位配合协调

造价分析支持、进度款、结算审核、询价支持

材料供应、变更签证监督、进度款、结算款审核

材料价格及变更签证提交、现场签量配合

现场收量配合监督、进度款审核

变更签证及进度款申请、现场问题反馈 相关资料报备、相关事项协调

行造价施工监理政府

相关部门要求、监督检查

(一)成本合约副总

岗位基本信息: 岗位名称 所属部门 直接上级 汇报对象 关键绩效指标: 1、做好项目招投标及合同管理。 职责概述: 负责部门日常管理工作、负责部门组织架构及流程制度及工作办法的建立、负责部门职责范围内工作的全面监督指导、负责贯彻公司目标性工作的具体实施。 具体职责: 严格遵守《公司基本规章制度汇编》 ,无违犯记录。 1 负责本部门日常管理工作,严格遵循公司各项规章制度; 2 负责本部门组织架构及流程制度及工作办法的建立,建立健全具体工作办法,工作原则;2、做好预结算工作。 成本合约副总 成本合约部 总经理 总经理 岗位编号 岗位定编 下属岗位 职务级别 GW-CB-01 1 合约主管、土建造价工程师、采购主管、合约专员 副总/总监 3 负责本部门工作的全面监督指导; 4 负责实现成本合约管理系统规范运作; 5 负责项目招标及合同管理总安排,建立和完善公司工程建设合同、招投标管理制度和流程; 6 负责项目招标及合同管理的监督,检查,并主持各项招标及合同审核,签订; 7 负责督促检查本部门相关人员对《合同签订流程及管理办法》的具体执行情况; 8 负责制定预结算管理制度、工作方法及预结算过程各项管理及结果审核,遵照公司要求推进完成各项工作; 9 负责材料采购工作的管理制度及工作方法的建立; 10 负责材料设备采购供应商资源的审核、价格审核、材料批价审核; 11 负责法务工作的监督及工作中出现的重大问题的指导与处理及法务工作中的重大事项的跟踪; 12 负责主持项目招标总计划的制定并报公司通过; 13 负责贯彻公司目标性工作的具体实施; 14 完成公司领导交办的其他工作。 工作协作关系: 内部协调关系 各部门 外部协调关系 施工单位,供货单位,监理单位、咨询公司,律师事务所,定额站、各相关合同合作单位 任职资格能力: 教育水平 专业 培训经历 经验 知识 技能技巧 本科以上 工民建或工程造价类 注册造价师培训或一级建造师 在大型建筑企业或房地产开发公司十年以上工作经历,同等岗位三年以上工作经验。 熟悉合同法,招投标法,清单及消耗量定额,成本管理办法,采购办法及制度 定额软件操作, 掌握价格体系,掌握一定的客户资源.


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