2、 现场出入口、大门两侧100米范围内派专人每天不定时进行清扫，保持整洁的企业形象；
3、 施工现场设“七牌三图”（即：工程概况标牌、施工管理人员及监督电话牌、文明施工牌、消防保卫牌、安全生产牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、施工现场总平面图、消防布置平面图、安全标识平面布置图）；
4、 施工现场道路平整，整个施工现场排水畅通，无任何积水和临时给水管线滴漏及长流水现象。施工污水泥浆不得溢流到临街路面，也不得将没有沉淀过的污水直接排入城市设施和河流；
5、 安排好施工人员住宿等生活设施，加强食堂和生活区的管理，保障饮食卫生和生活环境卫生；
6、 场区设男、女厕所，派专人清刷。
三、基坑坍塌应急预案 一、目的
为了对潜在的事故或紧急情况提前做好应急准备，确保在紧急情况下能够及时做出有效响应，最大限度地减轻事故造成的后果。 二、应急组织机构
项目经理部应急救援领导小组
组长（项目经理）：唐昇 电话：13967135885 副组长（项目总工）：杨明 电话：13306517986 组员（综合办主任）：赵平 电话：15088733898 组员（安全员）：杨培江 电话：15988132375 组员（救护队长）：杨天虹 电话：13967135875
组员（义务队员）：赵龙 电话：15858208786 组员（义务队员）：谢土林 电话：13588316958 组员（义务队员）：蒋龙 电话：15068192242 三、应急救援办公室
地点（项目经理办公室）：台州利滋－玫瑰湾工程项目现场 电话（传真）： 四、应急机构职责分工
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1. 现场应急救援领导小组组长（项目经理）的职责：
1.1 在外部应急救援队伍来之前，领导、指挥救护队开展抢险和救护工作；并负责事故上报。 1.2 确定事故现场控制范围、警戒区域；
1.3 指挥安排无关人员撤离到安全地带；妥善安置受伤人员； 1.4 确定现场部分或全部停工，以方便事故处置工作；
1.5 在恢复正常施工前，负责组织对作业人员进行有针对性的安全教育。 2. 现场应急救援副组长（项目总工）的职责： 2.1 当组长外出时，代行组长的职责。
2.2 负责对坍塌事故的调查和取证工作，为安全生产管理委员会提供可靠的决策依据； 2.3 负责配合有关部门对因基坑坍塌事故造成的伤亡事故调查、分析、处理、现场拍照，收集人证和物证材料，做好详细记录。 1. 应急救援办公室主任职责：
3.1 建立对外联系电话册，负责对外联系。 3.2 参加事故调查、取证，起草事故报告。 五、应急程序和应急措施 1. 应急程序
紧急情况发生→应急救援领导小组成员迅速到达事故现场→组长宣布实施应
急预案→采取防止事故扩大措施/组织抢救伤员→对外联系要求支援→事故上报→配合调查
2. 应急措施
A. 紧急疏散无关人员，设立警戒线；
B. 设立专岗，观察险情，警惕事故蔓延和扩大；
C. 当发生人员被埋或伤亡时，应马上用绳索或梯子把救护人员送到坑里， 进行挖掘、抢救，并把伤员搬运到坑外；
D. 如受伤人员休克，应进行人工呼吸，如有外伤、出血，应进行止血包扎，并速派车送医院抢救；
E. 当救护人员无力将坑下伤员运到坑外时，应紧急拨打110，请求支援。 六、应急物资计划
为确保应急措施得到实施，项目经理部必须配备下列物资： 1. 指定一辆应急救援车供应急救援时使用。 2. 配备梯子一副，以备抢救人员上下基坑。 3. 配备应急工作灯、手电筒等夜用照明设备。
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2. 配备用于危险区域隔离的警戒带200M、警告提示牌若干块。
5. 配备担架一副、安全绳15M*2、安全带二副、氧气袋一只、急救药箱一个。 6. 配备通讯设备并保持性能完好畅通。 七、 预案演练
为了保证应急措施在发生紧急情况时能得到有效实施，项目经理应组织进行下列演练，并在基坑开挖前完成演练工作。
1、急救（人工呼吸和止血包扎）演练； 2、用梯子或绳索上下基坑演练。
五、通讯联络
人员、单位 联系方式 项目负责人 唐昇 安全员 杨培江 技术负责人 赵春锋 医院救护中心 120 匪警 110 火警 119
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