毕业论文（设计）
毕业论文 万达房地产固定资 题 目 产管理问题及分析
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二O一三 年 五 月 十八 日
黑龙江财经学院毕业论文（设计） 万达房地产固定资产管理问题及分析
摘 要
固定资产管理是企业经营管理的重要组成部分，是提高企业经济效益的重要途径之一。固定资产是企业生产工具，是生产力要素之一。无论是国有企业、股份制企业、民营企业还是其它所有制形式的企业，其固定资产结构、状况及管理水平是影响企业竞争力的重要因素。固定资产作为企业长期投资，特别是企业的房地产、设备等固定资产，必须不断优化结构，减少因管理不当而导致其收益率的减少。
固定资产是企业进行生产经营的必要条件，是企业实现经济效益不可或缺的主要生产资料。企业的发展离不开固定资产的管理，解决固定资产管理中的问题、提高固定资产管理水平和经营效率，是企业实现良性发展的首要条件。本文对万达房地产公司的固定资产管理进行了分析研究，提出了其管理中存在的问题，最后提出了具体的对策，具有一定的借鉴意义。
关键词：万达房地产公司；固定资产管理；存在问题；对策
I
黑龙江财经学院毕业论文（设计） Wanda real estate and fixed asset management analysis
Abstract
Fixed asset management is an important part of enterprise management is to improve the economic efficiency of enterprises is one important way. Fixed assets are the production tools, is one of the factors of production. Whether it is an important factor in the state-owned enterprises, joint-stock enterprises, private enterprises or other forms of enterprise ownership, its fixed asset structure, condition and management of the impact of the competitiveness of enterprises. As a long-term business investment in fixed assets, especially corporate real estate, equipment and other fixed assets, must constantly optimize the structure, reducing the lead to improper management and reduce their yields.
The fixed assets is necessary for the production and operation of enterprise, is the enterprise to realize the economic benefit is the indispensable main production data. Enterprise's development cannot leave the management of fixed assets to solve problems in fixed assets management, improve the efficiency of fixed assets management and operation, is the first condition of enterprise to realize benign development. This paper analyzes the wanda real estate company's fixed assets management study, put forward the problems existing in the management, finally puts forward the specific countermeasures, has a certain reference significance.
Key words: Wanda real estate compan；Fixed assets；management；problem countermeasures
II
黑龙江财经学院毕业论文（设计） 目 录
摘 要 ..................................................................................................................................... I Abstract ...................................................................................................................................... II 目 录 ..................................................................................................................................... I 绪论 ............................................................................................................................................ 1 1 企业固定资产管理相关理论综述 ...................................................................................... 2
1.1 企业固定资产相关概念 ........................................................................................... 2
1.1.1 资产 ................................................................................................................ 2 1.1.2 固定资产 ........................................................................................................ 2 1.2 企业固定资产管理的概念及特点 ........................................................................... 2
1.2.1 企业固定资产管理的概念 ............................................................................ 2 1.2.2 企业固定资产管理的特点 ............................................................................ 3
2万达房地产公司概况和固定资产管理现状分析 ................................................................. 4
2.1 万达房地产简介 ....................................................................................................... 4 2.2 万达房地产固定资产管理现状分析 ....................................................................... 4
2.2.1 固定资产管理观念淡薄 ................................................................................ 4 2.2.2 固定资产帐实不符 ........................................................................................ 4 2.2.3 固定资产核算中存在问题 ............................................................................ 4
3 万达房地产固定资产管理存在的问题分析 ...................................................................... 5
3.1 企业固定资产管理意识还比较淡薄 ....................................................................... 5 3.2 企业固定资产管理方式还比较落后 ....................................................................... 5 3.3 企业固定资产的管理和控制还不到位 ................................................................... 5 4 解决万达房地产固定资产管理问题的对策 ...................................................................... 7
4.1 进一步强化固定资产管理的意识 ........................................................................... 7 4.2 搭建固定资产的信息化管理平台 ........................................................................... 7 4.3
加强和提高企业固定资产的管理和控制机制 ................................................... 7
结 论 .................................................................................................................................... 8 参考文献 .................................................................................................................................... 9 致 谢 .................................................................................................................................. 10
I
黑龙江财经学院毕业论文（设计） 绪论
固定资产是企业开展生产经营及其他业务的重要保障,是不可替代的企业主要生产资料。企业要实现良吐发展,必须重视和抓好固定资产管理,提高固定资产的管理水平和经营效率。目前,部分国有企业固定资产管理制度不健全,在固定资产管理方面都缺乏行之有效的管理制度,有的制度不适应实际情况的发展和变化。
而房地产企业的固定资产管理是一项重大的系统工程，是企业治理的重要组成内容，是与企业发展战略相配合的战略保障体系。此次研究的目的是为了探讨房地产企业如何根据自身的特点，形成适合本企业的固定资产管理制度，真正达到实现企业发展战略目标，整合企业资源、提高经济效益的目的。在促进企业计划工作的开展与完善的同时，寻求延长固定资产的使用寿命、如何提升固定资产的利用效率等；在促进企业内部各部门间的合作与交流的过程中，强化固定资产管理，最终实现企业战略目标。
房地产是资金密集型的高风险行业，面对激烈的竞争，房地产要实现长期的发展，获得持续性核心的竞争力，必须提高固定资产管理水平。固定资产作为企业财务管理的核心部分之一，应成为房地产的有效管理工具。万达集团在面临房地产大洗牌的格局的同时还面临着政策调控、信贷紧缩、市场萎靡和风险管理不到位的局面，运用固定资产管理的工具使企业资金良好地运作和健康地发展成为了重中之重。因而不管从理论或实用的角度出发，对集团固定资产管理进行研究均有其必要性。
本文研究内容如下：文章的第一部是绪论，对本文的研究背景、研究目的及意义、研究内容和方法进行了概述；第二部分为相关概念综述，对本文研究中所用到的相关概念进行了介绍；第三部分为万达房地产企业基本情况的介绍，并对其固定资产管理的现状进行了初步探讨；第四部分为万达房地产固定资产管理中存在的问题的提出和分析；第五部分为针对万达房地产固定资产管理中存在的问题提出的对策，以万达房地产战略目标的实现为导向，根据其固定资产管理战略的具体实施步骤进行设计，最后提出了相应的对策。第六部分总结，对本文的研究进行了概述，并提出了本文的创新及不足之处。
本文在研究过程中运用了文献研究法、理论与案例结合法、调查研究等方法，对万达房地产在固定资产中存在的问题进行了研究和分析，具体来讲，主要研究方法如下：对比分析、调查研究等方法，将理论分析与案例分析相结合，将房地产行业财务预算管理进行了研究和分析。具体来讲，主要的研究方法如下：（1）调查研究的方法。调查研究的方法是指通过对万达集团固定资产管理的参与及与相关人员的沟通，掌握固定资产管理的实际状况以及存在的问题。针对问题，结合实际，利用理论知识和现有的各种信息工具，提出提高预算管理水平的策略。（2）理论分析与案例分析相结合的方法。理论分析与案例分析相结合的方法是指对固定资产管理方面的理论进行系统的总结和梳理，通过万达房地产固定资产管理模式的建立将理论与实际有机结合。
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