黑龙江财经学院毕业论文（设计） 1 企业固定资产管理相关理论综述
1.1 企业固定资产相关概念
1.1.1 资产
资产是一种经济资源,是具有相应的服务潜力,未来能够带来经济利益的。它必须可以用货币的形式进行计量,并能够为资产的产权主体带来经济利益[1]。根据会计学方面的定义,所谓资产,是指由以前的交易或者事项形成的,被企业拥有所有权或者控制权的、将来能给企业带来实际的经济利益的资源[2]。 1.1.2 固定资产
根据《企业会计准则第4号－固定资产》，固定资产是指同时具有下列特征的有形资产：1.为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；2.使用寿命超过一个会计年度[3]。每个企业可以根据企业特点对固定资产价值标准进行自行界定，中烟工业有限责任公司制定的《固定资产管理程序》，对固定资产的定义是指单位价值在2，000元人民币以上，使用年限超过一年的生产设备、土地、房屋建筑物及其他与生产、经营有关的工具器具和单位价值在2，000元人民币以上、使用年限超过两年的非主要生产经营设备[4]。固定资产管理是企业的一项重要基础性管理工作，覆盖固定资产购置计划到报废全过程，不仅涉及固定资产管理职能部门和财务部门，企业所有固定资产使用部门都要参与。在企业的资产总额中，固定资产比重根据企业性质不同而有所差异，但作为工业企业，固定资产比重一般都会在50%以上，如何有效管理好这部分资产，充分发挥固定资产的效能，就成为企业管理层重点关注的问题[5]。
固定资产的特点：1.使用期限超过一个会计年度的机器、机械、运输工具，以及其他与生产有关的设备、工具、器具；2.使用年限超过2年的不属于生产经营主要设备的物品[6]。（07年新会计准则对固定资产的认定价值限制取消，只要公司认为可以的且使用寿命大于一个会计年度的均可认定为固定资产，按照一定折旧方法计提折旧。）这里的规定比《企业会计准则》当中的规定范围要小，主要不包括房屋、建筑等不动产，因为销售房屋、建筑物缴纳营业税，不缴增值税[7]。
固定资产的主要特征：固定资产是指同时具有下列特征的有形资产1、为生产商品提供劳务出租或经营管理而持有的 2、使用寿命超过一个会计年度[8]。
固定资产的确认条件：一项资产如要作为固定资产加以确认，首先需要符合固定资产的定义，其次还要符合固定资产的确认条件，即：与该固定资产有关的经济利益很可能流入企业，同时，该固定资产的成本能够可靠地计量[9]。
1.2 企业固定资产管理的概念及特点
1.2.1 企业固定资产管理的概念
目前，在学术界并没有对固定资产管理做一个具体明确的定义。有些只对固定资产
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黑龙江财经学院毕业论文（设计） 管理的范围进行了定义，也有从固定资产的对象出发对固定资产管理进行定义，例如郝净、高卉在《固定资产管理资产标识码系统及其开发》中认为固定资产管理就是以固定资产为对象，面向资产增加、变动、减少全寿命周期，以保证既有资产安全、完整[10]。本人认为，固定资产管理更主要的是一种过程，因此在本文中，固定资产管理指的是通过对固定资产的管理活动以提高资产利用率，减少资产的无谓损失，最终使固定资产的效用达到最大化的一种活动[11]。 1.2.2 企业固定资产管理的特点
企业固定资产管理具有以下特点:长期性。固定资产管理活动贯穿于在企业生产活动的始终，从固定资产的购置、使用到报废等环节；广泛性。固定资产管理的对象包括企业房产、地产、设备等多种内容?牵涉到的管理部门也较为广泛，包括生产、经营、会计等部门；多样性。固定资产管理活动的方法较多，如日常监督、定期维护、评估等[12]。
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黑龙江财经学院毕业论文（设计） 2万达房地产公司概况和固定资产管理现状分析
2.1 万达房地产简介
万达商业地产股份有限公司是中国商业地产行业的龙头企业，万达广场是中国商业地产第一品牌。
万达商业地产公司拥有全国唯一的商业规划研究院、全国性的商业地产建设团队、全国性的连锁商业管理公司，形成商业地产的完整产业链和企业的核心竞争优势。万达商业地产公司持有开业收租物业面积566万平方米，计划到2012年开业70个万达广场，持有收租物业面积1300万平方米，年租金收入70亿元，规模排名全球行业前列。
万达广场历经十余年发展，已从第一代的单店、第二代的组合店，发展到第三代城市综合体。城市综合体是万达集团在世界独创的商业地产模式，内容包括大型商业中心、城市步行街、五星级酒店、商务酒店、写字楼、高级公寓等，集购物、餐饮、文化、娱乐等多种功能于一体，形成独立的大型商圈，万达广场就是城市中心。
现今万达集团已经在石家庄、芜湖、宁德、漳州、济南、淮安、泉州、福州、上海、厦门、广州、大庆、宜昌、襄樊、绍兴、沈阳、合肥、重庆、绵阳、苏州、洛阳、宁波、北京、太原、南昌等地陆续开发了“万达广场”项目，全国发展策略正在逐步展开。
万达广场是企业效益和社会效益的和谐统一，产生四大社会效益：一、完善城市区域功能；二、提升城市商业档次；三、新增大量就业岗位；四、创造持续巨额税收。
2.2 万达房地产固定资产管理现状分析
2.2.1 固定资产管理观念淡薄
从万达房地产管理者角度看，更注重生产销售、可控成本费用、经营利润、固定资产投资等方面的管理，很少将固定资产管理纳入经营考核的范围，造成现有资产未能发挥最大的使用效益，形成不必要的浪费。 2.2.2 固定资产帐实不符
万达房地产有些项目周期长，部分资产已经投入使用，但支出仍挂在“在建工程”、“待摊投资”及往来帐户中，导致帐物脱节，资产存量不清；有帐无物、对报废资产示核销，工程项目赠送资产未入帐等；帐实不对应。资产依据工程项目大卡片管理，卡片没有全面记载实物资产数量及其价值明细，久而久之失去了对实物的控制。 2.2.3 固定资产核算中存在问题
万达房地产不重视固定资产折旧方法的选择，在一定程度上影响了企业的经济效益；固定资产帐帐，帐卡，帐实不符的情况，容易造成万达房地产财务报告出现偏差，给万达带来潜在损失。固定资产减值测试不到位。按照《企业会计准则第8号----资产减值》规定，企业应当在资产负债表日判断资产是否存在可能发生减值迹象，对于存在减值迹象的资产，应当进行差值测试。在实际工作中，企业基本上不能做到。
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黑龙江财经学院毕业论文（设计） 3 万达房地产固定资产管理存在的问题分析
对于房行业而言，企业财务管理的度影响着房地产行业的财务状况和可持续发展的能力，而固定资产的管理在企业财务管理中占据着重要地位，根据研究资料显示，我国房地产行业的固定资产管理机制尚未真正形成有效机制，作为房地产行业的龙达老大，万达房地产公司固定资产管理中也存在不少问题。
3.1 企业固定资产管理意识还比较淡薄
固定资产虽然是企业的主要资产，但对固定资产的全过程、全员管理意识不高，存在“重购置、轻管理”的现象。特别是相关使用部门不够重视，有的错误认为固定资产管理主要是资产管理部门和财务部门的事，对主要生产设备重视，而对辅助设备设施不闻不问。对于固定资产的移动、闲置，有的不及时报告，有的甚至对丢失、损毁的资产隐瞒不报，这导致盘点时出现“有账无物”的情况。有的固定资产专(兼)职管理员责任心不强，虽然建立有实物台张，但平时对资产的异动情况从不关注。对资产的提前报废缺乏严格的经济技术鉴定，审批也流于形式，致使部分固定资产还没充分发挥效益就要报废，造成浪费严重。
3.2 企业固定资产管理方式还比较落后
在企业的日常固定资产管理工作中，资产管理部门和财务部门担任着重要角色，而使用部门参与较少。财务软件中的固定资产模块成为企业主要的日常管理手段，资产管理部门和使用部门没有实物管理软件与财务软件对接，平时数据统计报表都是利用手工Excel表格，工作效率低下。在此种管理方式下，资产管理部门的工作量较大，先手工建立台账，日常资产增减、转移、报废都是资产管理部门手工输入信息，资产的盘点工作主要依靠人工方式，有由于人员、时间关系，还会出现盘点流于形式；财务部门在资产购置时建立卡片，并按月计提折旧，年底才参与资产盘点，日常固定资产的变动情况不能及时掌握，造成盘点过程中出现部分资产转移未办相关手续、账实不符等情况，最终导致财务信息失真。
3.3 企业固定资产的管理和控制还不到位
万达房地产企业固定资产的管理和控制工作，是有效利用固定资产资源，提高企业经营效益的重点工作。在现有的固定资产管理方式下，万达房地产固定资产的管理控制存在的问题主要表现在：第一、固定资产使用管理制度的不完备。在万达房地产企业固定资产的管理过程中，固定资产的使用部门、管理部门和财务部门各自为政，缺乏沟通，在资产管理部门将购入资产交付给使用部门后，对其使用缺乏可行的后续跟踪管理制度的约束，特别是对一些能轻易移动的固定资产，容易忽视资产的具体使用情况，导致固定资产经常会出现闲置甚至丢失。第二、固定资产的内部控制的不完善。固定资产投资控制中缺乏严谨的可行性分析流程，容易造成盲目购置和资源浪费，固定资产管理责任
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黑龙江财经学院毕业论文（设计） 人的权责不清晰，导致资产利用率低下，甚至闲置或丢失，固定资产盘点清查控制中责任追究不明确，缺乏全面的资产盘点分析报告，导致固定资产的使用状况不能准确、及时反映。
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