桩板式挡墙施工方案(4)

2019-09-01 16:42

调配应急所需的资源(人力、物力、资金)并对突发事件的应急响应工作做出决定。

(二)抢救疏散组 组长: XXX

成员: XXX、XXX、XXX、XXXX

职责:负责组织抢救受伤人员、疏散物资材料、汽车、设备工作,了解事故现场需要抢救人员的数量和抢救地点、危险程度并具体组织抢救疏散。负责车辆及相应工具的供应,通过各种方法了解事故现场全面情况及其变化,及时向现场指挥组提供真实可靠的情况。

(三)安全警戒组 组长:XXX

组员: XXX、XXX、XXX

职责 负责现场警戒工作、禁止无关人员进入、保护好事故现场。 (四)后勤供应组 组长: XXX

成员: XXX、XXX、XXX

职责:迅速调配抢救运输车辆至事故发生点; 提供和检查抢险人员的装备和安全防护。

二、报告 (一)报告流程

当事故发生时、按以下工作流程迅速报告:事故第一发发现人→现场值班人员→安全部→应急预案领导小组→附近医疗单位。

(二)报告内容

现场伤害事故发生时间、地点、伤亡和财产损失基本情况,可能

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产生的后果、性质、当前现场状况初步减少伤亡损失的应急措施。

(三)联系方式

利用手机电话联系项目部值班人员,由值班人员按流程逐级报告。 日期 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期天 三、联络

(一)医疗救护组与医疗单位取得联系后,报告事故地点人员伤亡情况,联系救护车辆。

(二)抢救疏散组随时与急救中心保持联系,指挥疏散,小组派专人在路口引导救护车辆,以便顺利准确到达指定地点。

四、疏散

(一)疏散组首先了解事故现场有无被困地点和抢救通道是否畅通。

(二)疏散组在极易造成拥挤疏散通道布臵专人看护。 (三)疏散组派专人引导疏散至安全地带,并确认是否有人员未能脱离危险区,如存在立即进行施救。

(四)指挥组调派现场安全值班车辆到达事故现场待令,并联系

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值班人员 联系电话 司机 联系电话 说明 值班人员的手机必须24小时开机,并做好值班记录 施救所需设备、器具。

五、应急措施

抢救疏散组迅速对事故现场是否存在二次危险源进行确认、防止事故蔓延扩大。若事故现场存在有再次发生事故的危险源时,在采取可能的应急措施后,立即抢救疏散被困现场人员,立即组织施救。

(一)发生物体打击、高空坠落事故 1、抢救疏散组立即使伤员脱离危险区域。 2、救护组确认疏散出来的人员伤势情况。

3、在医疗人员未到之前救护组人员根据伤势情况采取止血、人工呼吸相应的急救措施。

4、根据伤势情况、救护组依照先重后轻的原则分批送往指定医院进行救治。

(二)机械伤害

1、抢救疏散组安排电工立即切断事故现场电源或移出机械。 2、发生机械人员伤亡时,医疗救护组应立即对人员进行固定、包扎、止血、紧急救护等。

3、伤势严重、呼吸中断或心脏停止跳动:医疗救护组人员应立即进行人工呼吸和胸外挤压急救。

4、根据伤情情况、救护组依照先重后轻的原则分批送往指定医院进行救治。

(三)中毒

1、抢救组立即赶往事故现场,检查中毒患者基本症状。 2、后勤保障组及时调派安全值班车到达事故现场,并与相关单位和部门联系抢救所需设备、器具。

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3、在医疗人员未到之前、救护组对患者采取现场应急救护措施。 4、转送中毒人员途中,应有抢救人员相随,密切观察患者病情变化,随时采取应急救助措施。

六、现场保护

(一)安全警戒组划定安全警戒区域并组织相关人员认真保护事故现场,凡与事故有关的物体、痕迹、状态均不得破坏,为抢救伤员需要移动现场某些物体时,必须做好现场标志。

(二)成立由项目部经理牵头、由施工部、技术部、安全等部门人员及工会组织成员的事故调查组、配合有关部门收集相关证据分析事故原因。

七、现场恢复

抢险工作完毕,省指安全处和地方安监部门现场调查取证结束后,充分辩识恢复过程中存在的危险源,当安全隐患彻底清除后,方可恢复正常工作状态。

第九节 现场文明施工及其它各项保证措施

1、项目经理亲自挂帅,组织领导班子及安全、施工、劳资、保卫等有关部门成立文明施工组织管理机构,并定期进行生产文明大检查,发现有碍文明施工的现象及时处理,对不规范的施工行为予以纠正。

2、制定完善的文明施工条例,目标明确,责任到人。经常教育职工做文明施工榜样,对文明施工做得好的班组和个人及时进行表扬、奖励;对文明施工做得差的班组及时进行批评和处罚。

3、施工区域设臵围拦,实行围栏封闭施工,以防相互干扰。区域

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内,按施工总平面布臵图设臵临时设施;工地道路、材料堆放场地及出入口用砼进行硬化处理。在现场生产区内,施工危险区域或夜间施工均有醒目的安全警示标志,做到明显、清晰、规范。工地主要出入口必须设臵“六牌一图”,工地设臵安全文明标语、宣传栏、读报栏、黑板报等。

4、制定能源管理具体办法并实施落实;健全机械设备管理办法,明确责任制的实施与落实,确保各种设备保持良好的完好和利用率。

5、执行限额领料制度,对现场物资进行回收利用。各种施工材料定点分区分类堆码整齐,特别是摆放到现场的半成品材料、构件决不可乱堆乱放,影响美观。

6、精心计划,合理安排,现场需要的材料当天运,当天用完;确实用不完的材料应搬回摆放在不妨碍交通、也不显眼的地方。每道工序作到“落手清”,做到工完、料净、场地清。

7、每天机修班组应对车辆定时检查、维修,不让车辆因漏油、冒烟而污染公路及环境;特别是砼罐车,不能让砼洒落在公路上。

8、施工人员全部佩戴上班牌,牌证上标明职务、工种,以供业主、监理辩认、监督,特殊工种人员必须持证上岗。

XXXXXXXXXXX 20XXX年XXX月

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