官地水电站2010年第二次合同履行情况检查报告
2010年12月26日至29日，公司冉懋鸽副总经理带队，工程建设管理部、综合计划部、规划发展部、机电物资管理部、信息管理部、安全监察部、锦屏建设管理局、官地建设管理局、桐子林建设管理局、两河口建设管理局（筹）等部门和单位相关人员组成的检查考核小组对官地水电站2010年度第二次合同履行情况及2010年工程管理目标（包括安全生产管理、质量管理、进度管理、环保水保管理、投资控制管理等）的实际完成情况进行了检查和综合考核。
工作小组主要采取查看工地现场、听取管理局汇报、与监理单位、施工单位人员进行沟通交流以及查阅相关档案资料的方式进行，现将检查情况通报如下：
一、2010年第一次合同履行情况检查发现问题的整改情况
针对2010年第一次合同履行情况检查发现的问题，管理局进行了整改，取得了一定成效。具体情况如下：
针对现场发现的质量管理和实物工程质量方面的问题，管理局逐项进行了整改，加强了现场质量检查力度，加强了质量评定、现场“三检制度”检查等的执行力度。如针对粉煤灰品种多给大坝工程质量带来一定风险的问题，管理局组织召开了专题技术咨询会，严格了开仓条件和制定了专门技术保障措施。针对大坝个别坝段外观质量不理想的问题，管理局多次组织召开大坝混凝土外观质量专题会议，强化了工序考核。
针对环保水保存在的问题，管理局组织召开环保水保项目实施规划工作会议，如管理局针对2#渣场I区渣体侵占河道的情况，采取了大块石护脚，并进行了河道疏浚，保证了渣体稳定。
针对安全管理、物资管理、档案管理方面存在的问题，管理局也都进行了积极的整改，取得了一定效果。 二、2010年5～12月合同履行情况 1.进度目标完成情况
（1）大坝工程
2010年10月大坝混凝土浇筑至中孔底部，年底大坝混凝土浇筑至EL.1254.0m。比年度计划略有提前。
（2）引水发电系统工程 ①电站进水口
1#进水口塔身砼浇筑至EL.1322.5m；3#进水口塔身砼浇筑至EL.1332.5m；2#、4#进水口塔身砼浇筑至EL.1334m。比年度计划提前2个月。
②压力管道
1#～4#压力管道上平段底拱砼浇筑完成，1#斜井砼浇筑完成，2#斜井砼开始浇筑；1#～4#压力钢管安装基本完成，2#和3#压力管道钢衬段回填砼浇筑完成。比年度计划滞后1.5个月。
③主、副厂房
1#蜗壳保压砼及发电机层砼浇筑至EL.1206.5m高程；2#蜗壳安装完成，蜗壳支墩二期砼浇筑完成；3#机组座环安装完成；4#机组蜗
壳支墩砼浇筑完成；第一副厂房第一层至第四层板梁柱砼浇筑完成(至EL.1222.3m)。比年度计划提前1个月。
④主变室
主变室底板混凝土浇筑完成。比年度计划提前6个月。 ⑤尾水调压室
尾水调压室安装场底板砼浇筑完成。流道底板砼浇筑完成，1-1、1-2流道砼浇筑至EL.1194m。1-3、1-4流道砼浇筑比年度计划略有滞后。
⑥尾水洞
1#尾水主洞边顶拱砼累计浇筑完成226m，剩余250m；2#尾水主洞边顶拱砼累计浇筑完成173m，剩余357m。比年度计划滞后2个月。
⑦尾水出口闸室
1#、2#尾水出口闸室启闭机安装完成；1#、2#尾水出口检修闸门槽二期砼浇筑完成。比年度计划提前1个月。
（3）机电设备安装
1#机组蜗壳安装于8月19日完成，1#机组蜗壳保压浇筑完成，定子叠片完成一半，转轮退火后焊缝打磨、探伤完成；2#机蜗壳水压试验完成；3#机组座环焊接完成、开始蜗壳挂装；4#机锥管安装完成。比年度计划提前7-58天。
（4）南线公路
7月磨盘山隧洞贯通，12月对外交通公路全线通车。磨盘山隧道受不良地质条件影响，多次发生较大规模塌方及涌水，对开挖掘进速
度影响较大，造成较年度计划滞后4-6个月。 2.承包商资源投入情况
目前，大坝主要施工设备及人员已按提前3个月发电的措施及计划要求进场，能够满足2012年3月发电目标要求。引水发电系统施工资源投入超过原合同规模，满足提前发电目标要求。机电安装项目部进场主要人员符合合同规定，进场人数基本满足合同要求，投入的主要施工设备与合同承诺基本一致，但按提前发电目标要求略显不足。
3.监理人员投入情况
为加强碾压混凝土施工质量控制及灌浆控制，浙江华东工程咨询有限公司官地水电站监理中心新增设了质量办公室和灌浆部，成立了高级技术与经济专家顾问组，不定期进行指导与帮助。各月监理人员保持在129～135名之间。监理中心在人员数量和人员结构上满足合同和赶工措施要求。
二滩建设引水发电系统工程监理部实际投入监理人员共74（包含咨询专家）人,人员数量及素质基本满足提前发电要求。
二滩建设机电及设备安装工程监理人员的投入按照合同要求3：5：2的比例配置，现有监理人员36人，满足合同要求。所有监理人员名单、简历、资质证书均已报官地建设管理局审核确认。
总的来看，各监理部的管理体系制度较为健全，但是现场管理的精细化水平有待进一步提高。如华东咨询监理对大坝工程集中制浆系统的水泥进场、制浆数量和供浆的部位尚未建立准确的台账和进行全
过程跟踪。
（二）工程质量管理
1.质量管理体系建立及运行情况
（1）管理局质量管理机构健全。成立了质量管理委员会和专职的质量管理办公室，设有专职质量管理人员3名及档案专责1名，负责工程建设质量体系建设与归口管理。质量管理办公室同时负责工程档案管理工作，将工程建设整个过程与档案监管有机结合。为确保官地水电站机电、金结焊接质量，通过招标引入电力工业金属结构设备质量检测中心作为第三方复检机构，对其焊接质量进行独立检测与评定，
（2）管理局质量管理制度健全。管理局制定了《官地水电站工程质量管理办法》、《官地水电站工程质量考核管理办法》（试行）《官地水电站工程质量处罚实施细则(土建部分)》(试行)、《官地水电站工程质量样板工程管理办法》（试行）、《官地水电站工程内部质量巡查管理办法》（试行）、《质量不合格项闭合流程》、《大坝坝基开挖质量奖罚专项实施细则》、《官地电站大坝坝基验收程序》、《官地水电站大坝混凝土质量控制专项奖罚办法》、《机电安装达标投产管理规划》等制度办法。
（3）管理局根据全面质量管理的要求，督促各参建单位不断优化和完善质量管理体系。督促各监理单位建立了以总监为第一责任人并涉及各级监理人员的质量责任制度。督促各承包商不断优化、完善了质量保证体系，制订了明确的质量目标、合理的质量计划和相应的职