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（6排水管的透气管要穿出屋面1M，穿出屋面雨水管均要安装防尘罩。 （7）所有支架必须在油漆后进行安装，间距必须符合要求。
（8）卫生设备在工程后期安装，但为了给排水支管安装的准确性，甲方必须先提供一套样品。
5、管道试水、试压：
（1）水压试验分段进行，试验压力为工作压力的1.5倍，14分钟压力下降不大于0.05Pa，水压试验不得在气温低于5℃时进行，否则应有可靠升温防冻措施。
管道试压时，应符合如下要求： a、水压试验应使用清洁水质。
b、为确保系统内充满水，应开启系统内所有放气阀排气。
c、升压过程中，试压泵操作人员不得离岗，认真观察压力表升压动态。 d、水压试验时，应分配专人巡视管道系统，渗漏处应做好标记。
（2）被隐藏的生活污废水管道，在隐蔽前必须做灌水试验，灌水高度为横管至地面高度，被隐蔽的雨水管道在全系统未接通前，应做水压试验，全系统接通后再作灌水试验。
（3）地下排水管采用落水试验，其高点压力为2M水柱，试验时十五分钟加水一次，并保持原柱刻度5分钟不降为合格。
（4）生活污废水主立管和排出管，安装后应作通球试验。
第五章 各种资源需要量计划及施工准备
5．1 技术准备工作
（1）各种物质资源和技术条件
由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。
（2）做好与设计的结合工作
通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。
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（3）认真编制施工组织设计
由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。 （4）编制施工图预算和施工预算
由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
5．2 主要施工机械需要量计划
本工程计划选取一台F0/23B型塔吊作为结构施工垂直运输的主要设备，经计算可满足本工程吊运量的要求。
本工程拟定设置二部井架，型号为ZS63B，主要解决砌筑及装饰材料的垂直运输。
5．3 主要材料需要量计划
（1）建筑材料的准备
根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。本工程主要材料计划见下表
序号 1 2 3 4 ５ ６ ７ 名 称 钢筋 模板 混凝土 安全网 门架式支撑 钢 管 扣 件 单 位 吨 ㎡ m3 条 吨 吨 万只 数量 121.6461 8559.7276 1254.336 5000 60 根据实际用量调拨 根据实际用量调拨 （2）构配件及半成品的加工订货准备
根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划。
5．4主要工种施工力量需要量计划
根据预算工程量与工期安排，结合以往施工经验，各专业施工人员使用计划如下：
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基础结构施工 工种 人数 钢筋工 25 砼工 25 架子工 6 现场电工 2 合计 58 ±0.00以上主体结构施工 工种 木工 钢筋工 人数 27 26 砼工 25 架子工 20 安装工 15 瓦工 15 现场电工 其他 合计 3 10 141 装修施工阶段 工种 木工 抹灰工 油漆工 架子工 现场电工 安装工 人数 20 25 22 8 3 18 其他 47 合计 143 5．5 现场准备工作
现场准备工作包括以下内容：
（1）向政府有关部门提交申请报告示，领取项目施工许可证与安全许可证。 （2）与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系，办理有关手续。 （3）根据业主提供的坐标点设置工程测量控制网。
（4）按总平面图设置塔吊基础与机身安装，将水、电引至各施工点，排水沟及基坑临边防护。
（5）现场临建搭设及施工区域内部分道路的硬化。 （6）施工区域临时围墙及大门的设置。
第六章 施工进度计划
6．1 划分施工过程
（1）基础施工过程划分：基础挖土→基础垫层→基础筏板→剪力墙扎筋→砌筑砖墙→剪力墙模板→剪力墙混凝土→梁板梯支模→梁板梯钢筋→梁板梯混凝土→拆模→回填土。
（2）主体工程施工过程划分：构造柱钢筋→砌筑砖墙→柱梁板梯支模→梁板梯钢筋→柱梁板梯混凝土→拆模。脚手架与构造柱钢筋同一天搭设，随主体工程进展同步进行。
（3）屋面工程施工过程划分：屋面找平→屋面防水→屋面隔热→屋面卧瓦→屋面挂瓦。
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（4）装饰工程施工过程划分：楼地面楼梯抹灰→顶棚中级抹灰→外墙保温→内外墙面抹灰→外墙涂料→窗窗安装→油漆玻璃→水电。 6. 2 计算施工过程的工程量和施工持续时间（见附表）
6．3 编制施工进度计划的横道图及劳动力动态曲线，及时标网络图（见附表） 6．4 施工项目进度控制与工期保证措施 6．4．1施工项目进度控制
本工程包括地下室、主体、装修及安装等工程内容，总工期145天（日历天），根据本工程特点，拟定以下五个主要施工控制点：
第一个施工控制点：基础工程完→工程开工后33天。 第二个施工控制点：主体工程完→工程开工后116天。 第三个施工控制点：屋面工程完→工程开工后135天。 第四个施工控制点：装修工程完→工程开工后145天。 第五个施工控制点：水电工程完→工程开工后135天。 第六个施工控制点：竣工验收完→工程开工152天。 6．4．2工期保证措施
（1）加强对职工（包括民工）有关合同意识、工期意识的教育，做到工期目标人人清楚。
（2）根据总工期要求编制详细的总施工进度计划，以总施工进度计划为依据编制相应的月控制计划，必要时编制旬计划或周计划，使得总进度计划得到细化落实。
（3）坚持生产例会制度，每周召开一次生产协调会，出现问题随时召开，解决矛盾，协调关系，保证按计划实施。
（4）合理安排交叉施工，如二次结构施工与结构施工的交叉、水暖气设备专业与土建作业的交叉等等。为做到合理的交叉，施工过程中抓紧验收工作，为后续工序的及早插入创造有利条件。
（5）加强每道工序的质量管理，减少因质量问题过多而致的工期浪费。例如结构施工时混凝土质量的有效控制可大量减少装修时的模灰量，节约工期。
（6）采取必要的技术措施，例：穿外挂架子钩头螺栓用的预留穿墙孔，支设大模板时穿墙螺栓适当加粗，以方便塑料套管的固定，确保其位置的准确性，避免因套管位置不准造成提升架子时时间的浪费。
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第七章 施工平面布置图
7．1 垂直运输设备布置 7．2 搅拌站、砂浆搅拌机位置 7．3 砂、石水泥堆场及仓库 7．4 木工、钢筋加工车间及堆场 7．5 办公、生活临时建筑 7．6 施工道路及其他临时设施
详细说明见附图
第八章 施工项目技术与信息管理措施
8．1 测量定位管理措施
1、建筑物的定位测量
建筑物定位测量时，以所提供的两个角标进行测量定位，然后利用其余角标反向测量校核；在基础回填之前，可利用龙门板的轴线，先放样底层轴线，也可以先把龙门板的轴线后移至不影响回填土的地方，待回填土后再进行底层放样。当底层墙体或柱施工完毕，应把后移的轴线标点移至建筑物的四大角和转角墙、柱上，并用铁漆标好，这些标准轴线将随建筑物的施工一直往上引，作为本层其它轴线放样的依据。
砌体组砌时，外围护墙应边砌边吊线校核。柱或剪力墙的模板上口引中线与标准轴线校核。梁板则根据柱、墙上口校核过的中线进行轴线校核。
阳台或出墙构件，除应从轴线外引进行定位外，还应吊垂线与低一层的阳台或出墙构件对齐。
2、建筑物标高复核
根据永久性高程或半永久性高程，测量基底标高，在基底做标高木桩控制垫层厚度，在地梁模板上弹梁面标高线以控制地梁标高，层高测量可采用挂线丈量与经纬仪测量昂角后计算层高相结合。
根据层高控制线引入室内转为50线或100线，作为窗台控制，墙顶控制，木门窗安装标高控制，梁底和板底标高控制的依据。还可做为天棚粉刷打底的阴角水平比较线和地面找平或找坡控制的比较线。
3、建筑物的总高测量
建筑物的总高测量主要是利用经纬仪测量总高点的昂角，再与±0.00基线测出经纬
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