计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，紧熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。
（3）在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。
（4）制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，为工程成本的降低尽力。
7.3.3劳动力需用量计划表
按工种配置计划
序号 1 2 3 4 5 6 工种名称 管理人员 钢筋工 混凝土工 木工 瓦工 土方工 人数 13 8 60 10 40 40 序号 7 8 9 10 11 12 工种名称 电工 小工 其它 合计 人数 2 30 10 213
附图1
项目部组织机构图如下：
项目经理 项目经理
生产负责人 技术负责人
施
资 料 组 测 量 组 质 安 组
工
M 料 组 材 后 勤 组
组
车 队 机 械 组 瓦 工 组 木 钢 筋 工 工 组 组 Z. WWW 砼 工 组 普 工 组 电 工 组 焊 工 组 设 备 维 修 组 现 场 指 挥 组 交 通 协 管 组
附图2 施工质量管理体系详见示意图 业 主 项目经理部 监 理
公司总部
材料部门 质量检查部门 技术部门 施工部门 施工中控制
施工前控制 质量保证计划
施工过程 质量保证体系
质量保证措施
施工后控制
产品
工程质量
附图3：
安全生产管理保证体系
安全生产 领导小组
公 司 质 设 领 安 备 导 科 科 LUH 总 工 办 劳 资 科 工 医 务 会 室
项目领导 安全员 安全设施检查 规章制度执行
机械员 工 长 机械设备检查维修保养 文明施工检查
材料员 劳保用品供应及质量检查
工会委员 落实劳动保护工作
医疗站 工人身体检查处理突发事
附图4
施工计划进度表
号 分 项 工 1 土方工程 2 3 码头施工 亲水平台施工 马道基层 总工 日 总工期 4 8 养护期 116 222334445560 一年养护期 2 0 4 8 2 6 0 4 8 2 6 4 5 6 7 面层铺 装 绿化种植 一年 养护保修