武汉大学中南医院基于电子病历（EMR）的临床信息系统项目实施方案
武汉大学中南医院
基于电子病历（EMR）的临床信息系统项目
实施方案
南京海泰医疗信息系统有限公司
2011-08-02
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武汉大学中南医院基于电子病历（EMR）的临床信息系统项目实施方案
目录
1.1
项目管理 ....................................................................................................................... 3 1.1.1 项目实施组织机构 ........................................................................................... 3 1.1.2 机构组成 ........................................................................................................... 4 1.1.3 项目实施人员名单 ........................................................................................... 4 1.1.4 项目管理 ........................................................................................................... 5 实施计划 ....................................................................................................................... 7 1.2.1 项目实施范围 ................................................................................................... 7 1.2.2 项目准备 – 任务0 .......................................................................................... 8 1.2.3 项目启动 - 任务1 .......................................................................................... 8 1.2.4 业务需求分析确认 – 任务2 .......................................................................... 9 1.2.5 项目计划明确 – 任务3 .................................................................................. 9 1.2.6 系统接口开发 – 任务4 ................................................................................ 10 1.2.7 临床业务实施 – 任务5 ................................................................................ 10 1.2.8 用户上线操作培训 - 任务6......................................................................... 11 1.2.9 系统运行维护计划 ......................................................................................... 11 进度控制表 ................................................................................................................. 13 1.3.1 里程碑 ............................................................................................................. 13 1.3.2 实施步骤 ......................................................................................................... 14 系统验收 ..................................................................................................................... 17 培训 ............................................................................................................................. 18 1.5.1 培训总则 ......................................................................................................... 18 1.5.2 体系化、标准化培训 ..................................................................................... 19 1.5.3 基础培训 ......................................................................................................... 19 1.5.4 功能操作培训 ................................................................................................. 20 1.5.5 系统运维培训 ................................................................................................. 21
1.2
1.3
1.4 1.5
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武汉大学中南医院基于电子病历（EMR）的临床信息系统项目实施方案
1.1 项目管理
1.1.1
项目实施组织机构
项目领导小组 项目管理组 项目需求组 产 品 组 接口开 发 组 测 试 组 培 训 组 实 施 组
海泰公司的开发和实施都是严格遵循ISO9001：2000的管理规范，我们为医院制订的项目实施计划也是符合这个规范要求的。
项目实施由医院和海泰公司共同领导，领导小组成员应包括双方高层，负责项目协调，保障项目高效开展。
项目管理组负责项目控制和项目内部协调，由医院和海泰公司各指派1名项目经理，共同组成项目管理组。
接口实施方案由项目管理组确定。
项目需求组主要负责项目的需求分析，项目需求组由医院和海泰公司人员共同组成。
产品组由海泰公司技术人员组成，负责海泰电子病历系统在整个项目中的应用，负责产品安装配置等工作。医院派1-2人配合和学习，以便最后系统上线后能够承担现场维护工作。
接口开发组负责海泰电子病历系统与医院HIS系统的接口开发和集成。由海泰公司和HIS及其它厂商派技术人员组成。
测试组负责项目最后测试。由医院和海泰公司人员共同组成。 培训组按照培训计划，负责对系统运维人员，以及操作员进行培训。 实施组负责系统在医院的实施，由海泰公司临床业务人员和医院医务工作人员组成。实施组负责形成和提交模板、业务管理办法和操作流程，完成系统的部
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署，还负责对操作人员进行现场的使用指导。
1.1.2 机构组成
医院 院领导 项目负责人 医务处、各科主任、护士长 信息科工程师 临床各科室配合 海泰公司 公司领导 项目经理人员1名 临床业务人员1名 工程师1名 临床业务人员1名 工程师1名 工程师1名 相关厂商 组别 项目领导小组 项目管理组 项目需求组 接口开发组 实施组 1.1.3
序号 姓名 吕亦华 项目实施人员名单
性别 年龄 学历 专工作业 年限 本项目中的职责 项目经历 南京军区总院、南京市儿童医院、江苏省中医院、绍兴人民医院、厦门中山医院、中山三院、中山市人民医院等超过20家医院电子病历项目项目负责人 济宁医学院附属医院、中南大学湘雅医院、广东省第二中医院、郴州市中心医院、武汉同济医院、武汉市中心医院等医院电子病历项目项目经理，南昌大学一附院电子病历项目项目副经理 南京军区总院、南京市儿童医院、江苏省中医院、绍兴人民医院等超过20家医院电子病历项目需求调研，江苏省中医院、中国医学院北京西苑医院、北大人民医院等近10家医院药物试验系统需求调研 南京军区总院、南京市儿童医院、江苏省中医院、绍兴人民医院、厦门中山医院、武汉同济医院、南昌大学一附院医院等超过20家医院电子病历项目项目负责人。 1 男 40 本科 应项目海泰用18年 方领导小数组负责人 学 2 卢 安 军 男 28 本科 计算机 6年 项目经理 3 陈浩 男 35 硕士 医11年 需求调研 学 4 方军武 男 36 本科 计项目总架算15年 构师 机 4
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5 罗进城 汤卉 吴惠 男 28 本科 计算机 计算机 计算机 3年 接口开发 广东省二中、郴州市中心医院、小榄人民医院、陈星海医院、福田区人民医院、武汉同济医院等多家医院实施经验 上海市第一人民医院、十堰市太和医院、武汉市中心医院、武汉同济医院等项目技术经理经验 武汉同济医院、舟山医院项目实施经验 6 男 26 本科 本科 3年 接口开发 7 男 25 2年 项目实施 8 张 建明 男 35 本科 医学 8 南京军区总院、北大人民医院、临床路径、江苏省中医院、十堰太和医院等随访、科研超过10家医院电子病历项目需求系统实施调研，北大人民医院、南京军区咨询 总院随访、科研系统实施咨询工作 实施咨询 江苏省中医院、中国医学院北京西苑医院、北大人民医院等近多家医院系统实施咨询 江苏省中医院、北大人民医院2家医院药物试验系统实施经验 9 陈方娟 赵冉 女 本科 本科 医学 医学 6 10 女 2 项目实施 11 闻燕 女 34 硕士 南京军区总院、南京市儿童医院、江苏省中医院、绍兴人民医院、临床路径、计厦门中山医院、中山三院、中山随访、科研算10年 市人民医院等超过20家医院电子系统技术机 病历项目技术支持，北大人民医负责人 院、南京军区总院随访、科研系统实施咨询工作 1.1.4 项目管理
? 项目计划
? 协调项目各方一起确认项目内容；
? 为已定义了详细任务和进程表的本项目公告准备一份具体的项目计划； ? 根据项目计划，向项目组成员分派任务及确定职责；
? 根据项目计划，通过项目工作组向医院项目参与人员分派任务； ? 确立项目开发的文档和过程标准。 ? 项目跟踪和报告
? 与有关各方保持项目沟通；
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