量、物流设备设施、信息技术、营运经验以及人员素质等方面都有了明显提高，出现了一批有实力的物流服务商，满足了实施第三方汽车零部件供应物流的需要。 （2）第三方汽车零部件供应物流实施过程中需要对原有的物流资源进行重新整合。第三方物流服务商根据汽车生产的需求，通过对供应物流运作方式的重构，实现零部件运输合理化、库存最小化和上线准时化。
3.5 第三方汽车零部件供应物流实施过程
整车厂将物料需求计划同时发给零部件供应商和第三方物流服务商；零部件供应商在接到订单后，迅速制订生产计划并安排生产，同时向第三方物流服务商发出服务请求；第三方物流服务商根据服务请求安排运输；供应商备好货后，由第三方物流服务商向整车厂提供物流服务。生产中的物料消耗信息通过信息网络传输到配送中心，配送中心根据零部件消耗的情况进行准时配送。同时配送中心物料消耗的情况通过信息网络传输给供应商，供应商也可以通过信息平台中的物流管理信息系统查询到自己产品在配送中心的库存状况，据此进行及时补货。非生产地的供应商（包括进口商）根据整车厂长期生产计划以及自己产品在配送中心的库存情况，向集货中心进行补货。
3.6 第三方汽车零部件供应物流的合理运用
第三方汽车零部件供应物流实施要点基于第三方物流的模式也有一定的局限性，汽车生产企业应根据实际情况加以运用
（1） 对不同类型的零部件采用不同的配送方式，避免一律采用准时配送，以免出现效率背反现象；
（2） 第三方物流服务商要以专业的态度提供专业的服务，不断优化零部件仓储和配送体系；
（3） 整车厂要与第三方物流服务商结成联盟，在目标一致的前提下进行高度的互动协作，以防商业机密外漏；
（4） 建立先进的信息平台、整车厂、供应商和第三方物流服务商通过信息平台实现信息共享，有效地提高物流运作水平和物流管理水平。
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四、案例
安吉汽车物流有限公司是隶属上汽集团的国有企业，是国内最大的汽车物流服务供应商之一。拥有船务、铁路、公路等11家专业化的轿车运输公司以及50多家分布全国的仓库配送中心，仓库面积近370万平方米，每年整车运输吞吐量超过200多万辆，并且全部实现联网运营。公司以“服务产品技术化”的理念，从事汽车整车物流、零部件物流、口岸物流以及相关物流策划、物流技术咨询、规划、管理培训等服务。提供一体化、技术化、网络化、透明化，独特解决方案的物物流链服务。
安吉是全国首批九家5A级物流企业之一，曾荣获CSCMP最佳供应链管理方案奖、上海市优秀六西格玛项目奖、并连续几年获评上海通用最佳供应商、上汽通用五菱汽车最佳供应商。安吉天地的主要客户有上海大众、上海通用、上汽通用五菱、上汽自主品牌、上汽依维柯红岩、韩国双龙、宝马和宇通客车等。我们在全国拥有6家合资公司；7个入厂物流运作基地；9个售后物流运作基地；22个整车仓储基地，为中国境内300个城市约1900家经销商提供配送服务。 在零部件物流领域，安吉物流与荷兰TNT（现更名CEVA）集团组建中外合资汽车物流企业：安吉天地物流有限公司。目前安吉物流拥有零部件运输自有车辆130辆，可控车辆900余辆，拥有35万余平方米的零部件仓储能力。 安吉为上海大众做零部件入厂及售后物流的整合，并在上海大众总部附近设立了物流中心仓库，还为612家维修点提供服务，并同时为上海通用等10家整车厂和3家发动机厂提供物流服务。生产厂通过网络进行实时信息交换，随时向零部件配件生产厂传递整车制造厂的生产信息和配件需求等信息，使零配件生产厂可以及时了解整车制造厂的生产需求和发展规划。每天800班次的运输，每天接收750家供应商的供应，每天料箱业务量10万箱，避免由于信息滞后所造成的零配件产品的积压和盲目生产。同时，安吉公司通过合理调度运输工具和仓库的使用，为整车厂减少30％左右的物流成本。
安吉天地已经开发并投入使用的具有自主知识产权的系统有整车仓储管理系统、零部件运输管理系统（TMS）、零部件仓储管理系统（WMS）以及生产拉动物流配送系统等，对提升企业整体物流技术能力起到重要作用。TMS运输管理系统除了为客户提供路径优化、循环取货计划和运输跟踪等技术支持外，安吉还正
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在自主开发全国运输网络管控中心，形成整合入厂运输、售后运输和社会化网络运输业务于一体的多客户的运输管理信息平台，最大可能地整合和提高运输资源利用率，降低成本，使物流实时跟踪更可视化。
安吉汽车物流公司的优势主要体现在以下几方面：
专业化：安吉的服务范围涵盖汽车物流供应链全过程，包括供应链的设计、物流规划、流程的制定、业务及管理的标准化、物流方案的实施和KPI考核；并且在整车物流、入厂物流、售后物流、进出口物流、标准化以及系列化的包装设计和制造等方面。
网络化：安吉天地拥有目前比较完整的整车仓储网络，入厂运输网络已涉及国内六大汽车产业群，并在东北、西南和华东干线运输上具有最优的成本竞争力。安吉天地售后仓储和运输网络已基本覆盖全国。
社会化：安吉通过专业化的技术，网络化的规模，不断发展社会化的业务。目前安吉不仅在努力拓展整车厂的业务，还在发展汽车零部件供应商的业务，逐步从汽车供应链的远端渗透到潜在目标客户中去。
五、附录：
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