序号 指标 名称 指标内容 考评方法 分值 自评分 备注 5、及时落实监管监察指令、相关意查阅有关资料、座谈，见、建议等，自觉接受社会各界和新一项未落实扣0.5分闻媒体的监督。 （扣完为止）。 6、建立完备的安全生产诚信档案，查阅有关资料，没有档对违规违纪、弄虚作假的部门或个案该项不得分，档案不人，要将其失信行为记录在诚信档案全扣0.5分。 中，让其承担相应的责任。 1、建立有完善的安全目标绩效评估查阅有关资料，制度不系统，完整理性化的激励制度，把激全扣0.5分。 励制度和安全生产目标联系起来。 2、激励制度应以员工吸取教训和积查阅资料、座谈、专家极改进为目的，既有物质层面也有精评估。 神层面的激励。 十一 激 励 政 策 4、应表彰在安全方面有突出表现的人员、树立榜样，创造典型，比学赶查阅有关资料。 帮，广泛宣传。 5、激励制度在执行过程中，是否存查阅有关资料、座谈，在有执行不当、显失公平或以罚代存在一项扣0.5分。 管、罚为主奖为辅的现象。 1、建立员工参与安全事务的机制，查阅有关会议记录，无定期召开员工代表参加的安全会议。 机制该项不得分。 2、鼓励员工对各项安全工作提出建查阅有关资料，记录议，设有专门的建议渠道和奖励政等。 策，保持员工参与安全管理的热情。 3、认真开展各项安全专项活动，鼓励并组织员工参加各项安全主题活查阅有关资料。 动，经常性开展安全经验交流会，并提供条件。 4、员工对任何可能的不安全问题有质疑态度，对任何事故苗头保持警觉座谈、看现场，报告途并主动报告，企业为员工提供有效的径有两项即可。 报告途径（电话、信箱、邮箱、论坛等），让员工及时了解。 1、应就安全事项建立良好的沟通程序，营造良好的沟通氛围，确保各级查阅有关资料、座谈。 主管和安全管理部门保持良好的沟２１
3、激励承诺及时兑现，并在内部公查阅资料、座谈、专家开，持续有效。 评估。 十二 全 员 参 与 十三 沟 通 交
序号 指标 名称 流 通与协作。 指标内容 考评方法 分值 自评分 备注 2、管理人员经常深入到员工和下属中探讨安全问题，领导经常就安全问座谈。 题与大家沟通交流。 3、与有关安全科研、中介机构、大专院校建有长期的合作交流关系，经常性地采用“请进来走出去”的方式查阅有关资料、座谈。 与外部安全专家和同行企业进行沟通交流。 4、员工以个人的安全绩效促进团队的安全绩效改善为荣，愿与同伴合作座谈、专家评估。 解决安全生产问题。 1、建立信息收集和反馈机制，从与查阅有关资料、专家评安全相关的事件中汲取经验从而改估。 进工作。 持 十四 续 改 进 2、形成总结经验、学习交流和不断提高的思维方法，并落实在内部培训座谈、专家评估。 中，使员工广泛知晓。 3、定期评审安全文化建设的有效性和安全绩效结果，持续提升建设水座谈、专家评估。 平。 4、应根据审核结果确定并落实整改安全缺陷的优先次序，抓关键、求创座谈、专家评估。 新、见实效。 1、连续超过5年（含）没有发生死亡和一次3人（含）以上重伤的生产安全责任事故。 2、群众性有特色的创新活动，在全省乃至全国同行业中得到认可或推广。 查资料，符合条件可加0.5分，不符合不扣分。 查资料、看现场以及座谈，有可加0.5分，无不扣分。 十五 奖 励 项 3、在安全管理、生产工艺等方面有查资料，省内推广可加独特的经验或做法，在全省乃至全国0.5分，全国推广可加同行业中得到广泛推广。 1分。 4、有安全生产责任险。 5、通过职业健康安全管理体系认证。 查资料，有可加0.5分，无不扣分。 查资料，有可加0.5分，无不扣分。 ２２
说明：
1、《评价标准》共设十五项评定指标，满分为100分（不包括奖励项得分）。 2、未达到基本条件要求的单位，不能参加申报工作。
3、二项至十四项的所有指标内容中，出现1个0分项，则取消申报。
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