C.由出纳部门签发工薪支票。 D.只能由人事部门授权改动工资单。
74.在组织中，现金收款职能应与相关记账职能分离，是为了：
A.保管现金收款。 B.当第一次收到现金时，明确责任。
C.防止从现金收入中支付现金支出。 D.尽量减少未被发现的不当现金收款。
75.电子工作底稿的使用：
A.不必遵守管理人员进行复核的事务标准； B.不必遵守文件记录标准的事务标准； C.不需要遵守保管要求的标准；
D.产生了统一的问题，但对电子工作底稿的使用是得到事务标准允许的。
76.工作底稿包括下列哪项内容时，审计监管人员将质疑审计证据是否证明审计结论：有关日记账记录和授权是否恰当：
A.主计长的保证申明：日记账在录入电脑系统之前总是先由会计监管人员核查； B.近期有关标准和非标准日记账的手写说明副本，证明所有的分录都由填制人签名，并由主计长总体审核；
C.由主计长签字的电脑文件副本，列示所有的自动和非标准日记账，证明审计人员参照了系统和逐月调整；
D.与其他工作底稿相互印证，支持该结论的有效证据。
77.在解决问题的技能方面
A.你做出结论之前应当更多分析其他可能； B.你清楚表达思想的能力比较强；
C.如果你是运用逻辑而不是武断下结论，将会加速问题的解决； D.你能轻易减少冲突并不会使人对抗。
78.内部审计专业实务框架规定了内部审计师报告观察信息及结论的职责。以下哪项不是对中期审计报告的适当说法？中期报告：
A.用以传达需要立即引起注意的信息； B.用以传达需复核行为的审计范围的变化；
C.在审计时间较长时，向管理层通告审计工作的进展； D.消除了最终报告的必要性。
79.以下的资料来自一个生产分部的财务报表。首席审计执行官对这些数据进行审查来确认潜在风险以作为计划审计活动的基础。该分部已有三年未经过内部审计活动的审计。该分部对大多数业务都有自主权，以前该分部主要依赖一种主要产品，但是这种产品已经老化，其专利权保护很快就要到期。
比率 当年 去年 前年 行业平均数流动比率 1.94 1.89 2.28 2.13 速动比率 0.66 0.88 1.22 1.4 平均收账期 112 93 72 69 存货平均周转天数 148 167 92 73 商品销售成本/销售额 0.375 0.402 0.412 0.445
销售额/有形资产 2.89 2.58 2.53 3.01 销售额/总资产 1.33 1.31 2.53 2.78 销售增长率 0.03 0.16 0.02 0.045 净收益（千元） （$7,600） $985 ($1,200) $4,500
上一年该部销售额大幅增加，最有可能的原因是该分部：
A.大多数产品类别的销售价格下降；
B.获得另一家公司的所有权，并将此业务作为采购业务而不是联营进行核算； C.清理了相当大一部分陈旧存货； D.将大多数无形资产拍卖，确认为销售利润。
80.一家大城市医院的肿瘤病房的护士长，正在编制下一周将要面临的最紧迫的问题。这个病房全年24小时营业，供聘用40名专职护士。管理小组由这名护士长和3名轮班主管护士组成。病假和事假人员由临时人员代替。在以下选项中，所选的问题或任务最能说明头脑风暴发会起作用的决策：
A.编写增加每位轮班主管护士工资的建议；
B.决定给护士管理办公室配备一台计算机（这台计算机已经得到批准，数据处理中心已
经提供了可以利用的信息一览表）；
C.制定部门下个月的工作安排表（说明休假和轮班工作的时间）； D.做一些改善病房外管的事情，将患者的投诉数量降下来。
81.一家大城市医院的肿瘤病房的护士长，正在编制下一周将要面临的最紧迫的问题。这个病房全年24小时营业，供聘用40名专职护士。管理小组由这名护士长和3名轮班主管护士组成。病假和事假人员由临时人员代替。在以下选项中，所选的问题或任务最能说明不应由护士长去做的决定：
A.编写增加每位轮班主管护士工资的建议。
B.做一些改善病房外管的事情，将患者的投诉数量降下来。
C.决定给护士管理办公室配备一台计算机（这台计算机已经得到批准，数据处理中心已经提供了可以利用的信息一览表）；
D.决定下午3-11点轮班护士的工作内容，这位护士在过去2周内没有明显理由就出现业绩下滑的状况；
82.一家大城市医院的肿瘤病房的护士长，正在编制下一周将要面临的最紧迫的问题。这个病房全年24小时营业，供聘用40名专职护士。管理小组由这名护士长和3名轮班主管护士组成。病假和事假人员由临时人员代替。在以下选项中，所选的问题或任务最能说明护士长应分派恰当的主管护士去做的决策：
A.决定下午3-11点轮班护士的工作内容，这位护士在过去2周内没有明显理由就出现业绩下滑的状况；
B.编写增加每位轮班主管护士工资的建议；
C.决定给护士管理办公室配备一台计算机（这台计算机已经得到批准，数据处理中心已经提供了可以利用的信息一览表）；
D.做一些改善病房外管的事情，将患者的投诉数量降下来。
83.一家大城市医院的肿瘤病房的护士长，正在编制下一周将要面临的最紧迫的问题。这个病房全年24小时营业，供聘用40名专职护士。管理小组由这名护士长和3名轮班主管护士组成。病假和事假人员由临时人员代替。在以下选项中，选出一项对雇员来说是最应该接受的重要决策：
A.编写增加每位轮班主管护士工资的建议；
B.决定给护士管理办公室配备一台计算机（这台计算机已经得到批准，数据处理中心已
经提供了可以利用的信息一览表）；
C.制定部门下个月的工作安排表（说明休假和轮班工作的时间）；
D.决定下午3-11点轮班护士的工作内容，这位护士在过去2周内没有明显理由就出现业绩下滑的状况；
84.一家大城市医院的肿瘤病房的护士长，正在编制下一周将要面临的最紧迫的问题。这个病房全年24小时营业，供聘用40名专职护士。管理小组由这名护士长和3名轮班主管护士组成。病假和事假人员由临时人员代替。在以下选项中，所选的问题或任务最能说明创造性是重要的决策：
A.决定下午3-11点轮班护士的工作内容，这位护士在过去2周内没有明显理由就出现业绩下滑的状况；
B.编写增加每位轮班主管护士工资的建议。
C.制定部门下个月的工作安排表（说明休假和轮班工作的时间）； D.做一些改善病房外管的事情，将患者的投诉数量降下来。
85.一家大城市医院的肿瘤病房的护士长，正在编制下一周将要面临的最紧迫的问题。这个病房全年24小时营业，供聘用40名专职护士。管理小组由这名护士长和3名轮班主管护士组成。病假和事假人员由临时人员代替。在护士长所列的问题或任务当中，选择一个最可能在可供选择的评价阶段说明一项任务的选项：
A.做一下改善病房外管的事情，将患者的投诉数量降下来； B.编写增加每位轮班主管护士工资的建议。
C.制定部门下个月的工作安排表（说明休假和轮班工作的时间）。
D.决定给护士管理办公室配备一台计算机（这台计算机已经得到批准，数据处理中心已经提供了可以利用的信息一览表）；
86.一家大城市医院的肿瘤病房的护士长，正在编制下一周将要面临的最紧迫的问题。这个病房全年24小时营业，供聘用40名专职护士。管理小组由这名护士长和3名轮班主管护士组成。病假和事假人员由临时人员代替。在护士长所列的问题或任务当中，选择一个最能在问题定义阶段说明一项任务的选项：
A.决定下午3-11点轮班护士的工作内容，这位护士在过去2周内没有明显理由就出现业绩下滑的状况；
B.编写增加每位轮班主管护士工资的建议。
C.决定给护士管理办公室配备一台计算机（这台计算机已经得到批准，数据处理中心已经提供了可以利用的信息一览表）；
D.制定部门下个月的工作安排表（说明休假和轮班工作的时间）；
87.一家大城市医院的肿瘤病房的护士长，正在编制下一周将要面临的最紧迫的问题。这个病房全年24小时营业，供聘用40名专职护士。管理小组由这名护士长和3名轮班主管护士组成。病假和事假人员由临时人员代替。在护士长所列的问题或任务当中，选择一个所描述的任务最适合于决策者用直觉的信息处理模式而非分析性的模式的选项：
A.决定下午3-11点轮班护士的工作内容，这位护士在过去2周内没有明显理由就出现业绩下滑的状况；
B.决定给护士管理办公室配备一台计算机（这台计算机已经得到批准，数据处理中心已经提供了可以利用的信息一览表）；
C.做一下改善病房外管的事情，将患者的投诉数量降下来； D.制定部门下个月的工作安排表（说明休假和轮班工作的时间）。
88.一家大城市医院的肿瘤病房的护士长，正在编制下一周将要面临的最紧迫的问题。这个病房全年24小时营业，供聘用40名专职护士。管理小组由这名护士长和3名轮班主管护士组成。病假和事假人员由临时人员代替。在护士长所列的问题或任务当中，选择一个最能在相对确定的情况下描述常规决策的选项；
A.决定给护士管理办公室配备一台计算机（这台计算机已经得到批准，数据处理中心已经提供了可以利用的信息一览表）；
B.制定部门下个月的工作安排表（说明休假和轮班工作的时间）；
C.决定下午3-11点轮班护士的工作内容，这位护士在过去2周内没有明显理由就出现业绩下滑的状况；
D.编写增加每位轮班主管护士工资的建议。
89.一家大城市医院的肿瘤病房的护士长，正在编制下一周将要面临的最紧迫的问题。这个病房全年24小时营业，供聘用40名专职护士。管理小组由这名护士长和3名轮班主管护士组成。病假和事假人员由临时人员代替。在护士长所列的问题或任务当中，选择一个最能描述非程序化决策的选项：
A.决定下午3-11点轮班护士的工作内容，这位护士在过去2周内没有明显理由就出现业绩下滑的状况；