盛美居一期1号楼外墙涂料项目 - 图文(3)

2020-02-20 15:22

的经验,才能解决这个矛盾。我们的施工队伍中,已配备有经验丰富而工作认真的泥水工做这项工作。待墙面修补完工后,公司会组织内部进行逐项验收,只有当验收人员确认整体墙面已完全达到要求时,才进入下一道工序。

3、在涂料施工中,如遇向阳面阳光直射,墙体表面温度高,为了防止涂料干燥过快而造成的涂料开裂、剥落现象,故会在向阳面选择同牌子同型号的慢干型外墙涂料用于施工,同理,在背阳面择可以根据现场情况选用普通型或者快干型涂料。

4、在涂料施工中,后一遍涂饰材料的施工必须在前一遍涂饰材料表面干燥后进行,每一遍涂饰材料应涂饰均匀,各层涂饰材料必须结合牢固。

5、面漆在施工时,根据本公司预算部提供的预算方量,尽量一次性、同批次订购与本工程数量相当的面漆,以避免不同批次涂料生产有可能出现的微小色差。

6、面漆也应根据当天温度情况在合理范围内进行适当稀释。 7、面漆分两遍施工,两遍面漆施工时应预留适当的间隔时间。 8、面漆在施工中,需对本工程已经完工的某些成品采取成品保护措

施。

九、外墙节点图: 涂料节点图:

外窗台粉刷层两端应粉出挡水坡端,檐口和窗盘底部必须做滴水线构造 如下图所示:

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十、涂层验收(按GB50210-2001验收)

1、每道工序施工前必须报请业主 代表、监理验收上道工序,腻子层或

漆膜完全干燥后报验,报验时提供下列资料: (1)涂饰工程的施工图、设计说明及其他设计文件;

(2)涂饰工程所用材料的产品合格证、性能检测报告及进场验收记录; (3)基层的验收资料;

(4)施工的自检记录和施工记录;

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2、同一墙面涂层色调一致,色泽均匀,不得漏涂,不得沾污、露底,接茬处应在阴、阳角和分色带上。

3、检验批按每一栋楼的涂饰墙面每1000㎡划分为一个检验批,不足1000㎡也划分为一个检验批,每个检验批的100㎡应检查一处(每处不小于10㎡)。

4、本外墙涂饰属于彩色砂外墙涂料,质量应达到下列表中的“中级涂饰工程”要求:

质量要求如下: 项次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 项 目 反锈、掉粉、起皮 漏刷、透底 泛碱、咬色 流坠、疙瘩 颜色、刷纹 光泽 开裂 针空、砂眼 分色线平直 (拉5m线检查,不足5m拉通线检查) 10 五金、玻璃等非涂饰部位 普通级涂饰工程 不允许 不允许 不允许 允许少量 颜色一致 - 不允许 - 中级涂饰工程 不允许 不允许 不允许 允许少量 颜色一致 较一致 不允许 允许少量 不允许 不允许 不允许 不允许 颜色一致,无刷纹 均匀一致 不允许 不允许 偏差不大于1mm 洁净 高级涂饰工程 偏差不大于偏差不大于5mm 洁净 3mm 洁净 注:开裂是指涂层开裂,不包括因结构开裂引起的涂层开裂。

十一、施工组织机构设计:

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(一)管理人员:

(1)本公司委派项目工程部项目经理胡建华同志全权负责本公司在本项目施工技术服务过程中与业主的工作协调,负责签收和签发各项有关文件。 (2) 现场代表根据合同进度计划及工程质量要求全面负责本公司现场施工人员的指挥与协调。 (3)管理人员岗位职责

a) 负责项目资金、人员、设备、材料的总调度及协调,并对工程进度、质

量、安全及各项施工手续负全面责任;

b) 在总经理领导下开展工作,在技术部、工程部的指导下进行项目施工。

执行国家制定的政策、法规、标准、规范,遵守所在地政府制定规章制度;

c) 负责项目的安全工作,在布臵工程进度计划时,布臵安全工作。编制施

工预算,目的是控制施工成本,进行工料分析,充分控制材料消耗。熟悉施工图纸,理解和掌握设计者的意图,进行技术交流,对重点难点关键部位进行分析讲解;

d) 加强质量管理,提高工作质量、工序质量、工种质量,加强隐蔽验收检

查,发现问题立即处理后,防范于未然;

e) 加强进度管理,在充分掌握图纸后,合理搭配施工技术力量,着手编制

施工作业进度实施计划,做到有计划、有检查督促;

f) 加强进入现场工人纪律教育,开展班组评比活动,签订班组配合协议; g) 加强项目费用报销管理,注重点滴控制;

h) 搞好施工现场标识标牌管理。加强基础资料管理,主要是报建资料、隐

蔽验收记录、自检资料、送检资料、施工图纸等;

(二)技术负责人:

外墙装饰施工由项目技术负责人负责带领各自班组分别组织相应栋号的施工:基层处理、分格细化处理、批腻子、打磨、点补,底漆及面漆涂装。

技术负责人岗位职责:

i) 负责施工过程中技术方案的编制与实施,对工程的安全和质量负直接

责任;工作内容为工前技术交底和工前培训,工地安全和质量的每日全面检查,并形成文字文件呈交项目经理;

j) 在项目经理的领导下开展工作,从技术管理的角度指导项目,特别注意

重大安全隐患的技术处理,重大质量事故的技术处理。执行国家制定的技术政策、法规、标准、规范以及所在地政府制定强制性规定; k) 编制施工预算;

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l) 编制施工组织设计;

m) 编制各工种岗位责任制和操作规程;

n) 制定和执行现场管理若干规定,参与技术交流; o) 负责安全、消防中的技术工作;

p) 负责质量中技术工作,负责隐蔽资料图纸存档工作,组织隐蔽验收工作; q) 完成上级领导交办任务,并负责指导工长的工作,技术难点跟踪工作; r) 负责质量、进度、成本分析,为项目经理、总经理提供决策依据; s) 负责工地签证单和技术核定单;

(三)安全员:

安全员岗位职责:

t) 组织开展安全教育,做到:职工三级教育和多种形式安全教育;宣传安

全教育技术工作;开展技术工种安全教育工作。

u) 组织安全检查,每星期开展:工地各级领导和施工人员对安全生产的重

视情况;安全技术实施情况;施工安全事故隐患;通过检查进行总结,针对存在的问题制定措施; v) 组织召开典型事故分析会;

w) 监督建立工伤事故、安全教育台帐、报表。下达到施工班组整改通知。

严格按现场管理规定进行罚款; x) 完成安全指标;

十二、质量控制要点

1、工艺质量:严格按照施工方案和甲方施工指导施工; 2、原材料的监控:

(1)所有进场材料填写好材料验收单,交业主备案并保存;

(2)须根据当日的施工量配臵的材料应在施工前准备妥当并于当日用完。 3、施工的监控

(1)严格按照现场甲方确认的样板施工。

(2)现场技术负责人每天做好施工记录,包括材料用量、施工区域、施工面积、天气状况、施工人员、材料批号、施工的状况等。

(3)每道工序必须经甲方验收认可后方能做下一道工序。 4、机器的监控

(1)每日施工前对工具、机器做检查,确保机具在施工过程中正常运行; (2)每天施工完毕后,应对机具做好检修,以保证第二天施工的正常运行。 5、按施工细则中列明的施工内容施工,若因实际原因需改变工艺,必须报请甲方确认后方能施工。

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