6、根据现场实际情况适时调整吊篮安装及调整工作面。
十三、安全文明施工 （一）文明施工流程组织
项目经理 主管领导 施工现场施工管理安排有关人员进行全面布置 材料堆放工完料清 道路整洁 对现场布置要求明细 施工过程 确保 生活区卫专人管理人全面检查 其 它 制定有关制达不到要求 达到要求 进行处理 保持并提交 （二）文明施工保证措施
1、施工人员进入工程现场，必须穿好工作服，戴好安全帽，并扣好帽带；必须结合现场进行安全教育；必须严格遵守国家及合同规定的安全施工要求。 2、我方必须与相关施工方做安全交底。
3、每日施工前由专业人员负责检查用电机具的安全保护装臵和电源、电线的安全性能并负责检修。安排或听从专业操作人员操作、检修；
4、每日施工完毕后清理现场，设备、材料严格按照规定地点存放整齐； 5、遵守安全防火有关规定，明火作业严格遵守许可制度。施工用电严格遵守甲方的有关规定。杜绝人身及施工设施安全事故的发生。
16
6、严禁穿拖鞋和皮鞋上吊篮，严禁穿高跟鞋进入工作重地。严禁在吊篮上开玩笑、戏耍、打闹以及打架。 7、女职工进入工地严禁穿裙子。
8、在工作中不得少于三次安全喊话，目的是引起相邻人员的注意。
十四、确保工程质量、进度的技术组织措施
（一）质量目标，按本工地的优质工程级别交工
严格遵循ISO 9001质量管理体系，严重实行三级质量管理体系。 图：质量管理程序
——监理公司——管理方。
施工质量检验流程：填报验单——填报质量资料——施工队自检——质检员我方会在施工中指派专人对现场工人施工进行监督，发现不符合施工规范及相关要求施工的情况给予处罚。（作业指导书中详细约定处罚标准）
17
每 道 工 序 施 工 前 准 备 工 作 检 查 确 定 质量目标 制定管理措施 制定技术对策 与规范比较必须符合要求 制定质量监测计实施现场监测 下道工序准备工作 格 理 验整修订技术合处对策 与规范监测值分析 收改和目标比较 （二）质量保证体系 A．材料的控制与管理
1) 材料领用时必须仔细检查其批号、合格证或有关准用证明。 2) 检验合格或经监理方确认后，方可入我公司仓库使用。 3) 材料堆放必须执行《搬运储存包装防护和交付程序》。 4) 施工过程中，必须有专人配料、发料、指导施工。 5) 施工人员应严格遵守“仓库管理制度”。
6) 施工完后，应将现场剩余材料回收入仓库存放，以免造成浪费和施工场地的
18
污染。
B．工程资料的控制
1) 保证资料：材料合格证、检测报告、隐蔽工程记录等。 2) 评定资料：外墙分项工程质量评定。
3) 综合管理资料：进场通知书、基层检查报告、开工报告、施工日记、施工合
同、工程联系单、工序报验单等。
4) 工程资料必须与工程同步，务必真实、准确、有可追溯性，以便给维修和保
养提供依据。
C. 施工过程中的质量控制要点 1）严格按照施工程序进行施工。
2）根据对影响工程质量的关键特性，关键部位及重要影响因素设控制点的原则，对施工工序中的每一道工序进行验收，每一道工序验收合格后方可进行下一道工序的施工。
3）建立高效灵敏的质量信誉反馈体系，工地现场的技术指导员作为信息中心负责收集，整理和传递质量动态信息给公司技术部经理，技术部经理对异常信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给执行人员（现场技术指导员）调整施工部署，纠正偏差，形成一个反应迅速，畅通无阻封闭式信息网。 4）场技术指导员对每进场的每一批材料进行验收，根据经验判断进场材料的质量，如发现异常，立即送有关部门进行检验。
D. 完工后的质量控制要点
1） 在工程交付使用的一年内，由工程项目负责人带领有关人员回访，听取使用单位对工程质量的意见。
2） 如有因材料及施工原因造成的质量问题，负责无偿保修。对于其它原因造成的质量问题协助建设单位或其它承包单位进行处理，并进行必要的技术服务。
十五、质量验收说明
(一)施工工艺以甲方确认的规范为准，漆膜效果按样板验收。 (二) 竣工验收执行重庆市外墙涂料涂饰工程施工及验收规程
（DBJ50-046-2006），若有更新规范，以更新规范为准。
重庆九龙建设集团有限公司 第十项目工程部编制
二0一一年四月三十日
19