项目组织结构图 - 姜经理(2)

2020-02-20 18:02

预留孔、预留件施作流程图

作业小组工程师编制综合

预埋件、预留孔洞图

不合格 质量管理小组

审核

合格

不合格 总工审核

合格

作业小组施作

不合格 作业小组自检

合格

不合格 质量管理小组

检查

合格

不合格 总工程师会同

监理检查

合格 下一道工序

工程质量保证体系图

合同签订 建设单位 项目经理部 图纸会审 材料计划 施工队伍 材料采购 施工机具 设计院、监理 入库检验 计量检测计划 施工机具计划 土方施钢筋加工段 模板支设段 合 格 送 检 返机具安全检查 返修 合 格 工段 混凝土生产段 封闭装修段 材料现库 合 格 合 格 修 材料合格证检验报告 开工报告 工程高度 技 术 交 底 技 术 培 训 设备出厂合格证、说明书、加工件合格证 图纸会审记录设计变更 自检、隐蔽记录、试压试漏记录、质量事故报告 施工组织设计施工方案 分部分项及单位工程质量评定 安全技术交底 试车记录 试车方案 竣 工 时 竣工资料 质量评定 奖 罚 竣 工 经济合格 下道工序 建筑安装施工 合 格 自检合格 质量控制目标100%合格,单位工程85%优良安装优良一次试车成功 项目经理 劳 资 部 门 奖 罚 承包合同 职能管理部门各分公司承包班组个人 返交验合格 修 联检合格 竣工验收 建设单位

试验室质量控制框图

驻地监理、试验室负责材料人员选用施工材料生产场地 监理参加试验室进行试验 不 双方对试验资料结果分析 符 合 通知材料部门进料到工地 要 求 双方对试验资料结果分析

驻地监理和试验室按规定频率进行试验和复查

复查资料归档、报验

标准击实试验取样 配合比试验取样

监理参加试验室进行试验 监理参加试验室进行配合比 不 不 合 合

双方对试验资料结果分析 双方对配合比结果比较分析 格 格

资料归档、下发标准击实通知 资料归档、下发配合比通知

第一道工序的施工

现场技术人员参加试验室进行自检

施工部门采取补

自检试验报告送监理工程师审查 救措施或返工

监理工程师和试验员共同进行抽查

监理签字、试验室报验、资料整理归档

转入下道施工工序

工序质量检查程序

审批开工申请、下达开工命令 申报分部分项工程方案 申报材料合格证、复验单 监 理 审 批 合格 加修复式试验或提材料 修改 分部分项工程施工 施工实验及监理取样 修 改 不合格 各分项隐蔽工程自检

填报工程报验单

不合格 监理工程师现场检查及审查试验报告 合格

签发工程检验认可书并在自检资料上签字 下一道工序 附: 1.隐检单 2.预检单 3.质量保证资料 4.分项工程质量评定表 修改 分部工程完成 附 分项(隐蔽)工程报验单填写部分工程报验承包单位 和分项工程检验认可书

现场检查(监理工程师) 内业资料检查(监理工程师)

不合格 检 查 结 果

合格

签发分部工程检验认证书(监理工程师)

安 全 保 证 体 系

项 目 经 理 安全技术措施 安全监督管理 安全管理业务 安全指标计划 定期、不定期检查 日常检查 安全技术交底 安全措施实施 整 改 检 查 问 题 违章违纪 隐患处理 劳务队 工人班组 整 改 记录台帐 数 量 事故预测分析 竞赛评比结束 合 格 合 格 奖 罚 奖 罚 作业前 4 木 工 种 安 全 技 术 操 作 规 程 作业中 作业后 1 班 前 会 2 周 六 安 全 会 3 点 活 动 5 岗 位 责 任 制 6 作 业 环 境 7机具设备 8个人防护用品牢戴 9主要安全措施 10其他特殊问题 1违纪现象 2违章现象 3违章指挥 4不懂不会操作 5事故违纪操作规程 6其他问题 1材料物资整理 2机具设备整理 3清扫工作 4其他问题


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