权限管理手册

2020-02-20 18:04

BTR

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目录

1目的 .......................................................................................................................................................................................................................... 4 2适用范围 .................................................................................................................................................................................................................. 4 3责任 .......................................................................................................................................................................................................................... 4

3.1 3.2

总裁......................................................................................................................................................................................................... 4 人力资源部总监..................................................................................................................................................................................... 4

4授权说明 .................................................................................................................................................................................................................. 5

4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8

战略管理................................................................................................................................................................................................. 5 风险管理................................................................................................................................................................................................. 5 企业文化................................................................................................................................................................................................. 6 办公管理................................................................................................................................................................................................. 6 人力资源管理......................................................................................................................................................................................... 7 财务管理................................................................................................................................................................................................. 8 审计......................................................................................................................................................................................................... 9 信息与文档........................................................................................................................................................................................... 10

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4.9 4.10

采购管理............................................................................................................................................................................................... 10 销售管理............................................................................................................................................................................................... 11

缩略语 ...................................................................................................................................................................................................................... 11 附录11

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1 目的

规定深圳贝特瑞集团公司(以下简称BTR或公司)的授权机制。

2 适用范围

本规定适用于BTR与授权相关的活动、单位和个人。

3 责任

3.1 总裁

负责BTR授权机制的建立与运作,负责批准本规定。 3.2 集团办公室总监

负责对BTR授权机制的设计、运作与优化进行研究与规划,向总裁提出建议。

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4 授权说明

4.1 战略管理 活动 战略规划制定、评估 序号 关键子项 1 2 公司中长期发展战略和五年发展规划 公司战略规划执行情况评估报告 提议 战略管理委员会 战略管理委员会 审核 审定 总裁 批准 董事会 总裁 知会 4.2 风险管理 活动 风险管理策略、框架和目标 序号 关键子项 1 2 3 4 风险监控 5 6 7 风险应对 8 9 风险管理策略 风格管理工具与方法 风险监控指标 年度风险管理工作计划 年度风险管理评估报告 动态风险评估报告 年度保险计划/方案 对政府和公共关系产生重大影响的法律诉讼 公司保密方案及实施 提议 财经管理部总监 财经管理部总监 财经管理部总监 财经管理部总监 财经管理部总监 财经管理部总监 财经管理部总监 集团办公室总监 集团办公室总监 审核 审定 总裁 批准 总裁 总裁 总裁 总裁 总裁 总裁 总裁 董事会 总裁 知会 5 / 11


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