班组长选拔聘用管理办法(3)

班组工作绩效考核制度

根据区队目标任务，制定本班组的工作绩效考核办法，将班组目标任务层层分解，责任到人。

1、班组长每天对职工进行工作绩效考核，考核结果及时公布。 2、严格按各项安全、生产、经济、技术指标的完成情况和考核结果分配工资，奖勤罚懒，奖优罚劣。

3、对安全生产中表现突出的个人，在班组工作绩效考核中给予奖励，根据所做贡献的大小，提请队给予奖励或表彰。 4、队下发的各种奖励，班组长可根据职工工作绩效考核结果进行再分配。