分别采用上述两种方法来缩短工期，有时由于工期拖得太长，当采用某种方法进行调整，其可调整的幅度又受到限制时，还可以同时利用这两种方法对同一施工进度计划进行调整以满足工期目标的要求。
四、总结 在四川石化炼化一体化项目中，应业主要求渣油加氢脱硫装置采用P6软件进行施工计划的编制和控制，在前期的土建工作中取得了一定成效，在四川石化组织的”百日万人土建会战” 劳动竞赛中渣油加氢脱硫装置的长周期设备订货、主管廊基础施工、反应器基础施工、机柜间主体及变电所主体施工等5个控制点均按期高质量完成，取得了竞赛的胜利。
截止2010年6月5日，完成砼浇筑6655.21m3，综合进度完成目前已到图纸预算量的81.6%，完成概算总量的46%。完成加热炉、反应器、循环氢脱硫塔、汽提塔、分馏塔、柴油汽提塔等36台塔及设备基础；完成构1、构2、构3、构4、构7、构8、构11、构14、1#管桥、2#管桥、3#管桥、4#管桥、5#管桥等13个框架基础；烟囱浇筑完成22.45米；完成了机柜间主体、变电所主体的浇筑。
在项目施工计划执行过程中，由于土建设计未能按照原计划完成，设计进度滞后三级计划，为此项目部及时根据到图情况及时调整计划，采取3个施工队平行作业，加大人员机具投入力度等赶工措施，使土建施工进度得到了有效地控制。顺利完成了”百日万人土建会战”的5个节点。